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怎么樣選擇財務(wù)管理APP呢
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,如解決就業(yè)問題、研制創(chuàng)造新技術(shù)等。為了增強(qiáng)自身的市場競爭力,很多企業(yè)開始選擇通過軟件來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)的信息化管理。
一、什么樣的財務(wù)管理軟件才是適合這個行業(yè)的呢?
1、看功能成熟度
功能的形成熟度,每個功能的精細(xì)化雕琢、邏輯功能、架構(gòu)成熟度等確實(shí)區(qū)別很大,要學(xué)會挑選和對比。
2、看軟件價格
軟件的使用已經(jīng)越來越普遍化,甚至很多小型公司也開始大量的使用軟件,看SaaS軟件的應(yīng)用。
3、看軟件的服務(wù)質(zhì)量
看軟件是否達(dá)到業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,否則只能是局部的、片面的軟件,不能有效的解決財務(wù)管理難題。
二、看如何做好財務(wù)管理工作
1.強(qiáng)化資金管理
加強(qiáng)對應(yīng)收賬款和回籠款的管理,建立嚴(yán)格的考核制度,可以減少資金占用,提高資金使用效率。
2.加強(qiáng)成本管理
1)成本的節(jié)約,直接體現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
2)成本有效控制,可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力;
3)成本管理的精細(xì)程度,這綜合反映了一個企業(yè)內(nèi)部的管理水平。
3.完善內(nèi)部監(jiān)督體系
對建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和財會人員在項目建設(shè)過程中執(zhí)行政策、基本建設(shè)管理制度、財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督;對建設(shè)項目財務(wù)會計資料的合理性、合法性進(jìn)行審核和監(jiān)督;監(jiān)督引起建設(shè)項目預(yù)算變動的設(shè)計變更;監(jiān)督建設(shè)項目的標(biāo)底制定和招投標(biāo)執(zhí)行。
4.增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力
做出決策之前最好提前針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,對可能發(fā)生的損失事先考慮清楚,做好足夠的心理準(zhǔn)備,使企業(yè)在風(fēng)險降臨時不致驚慌失措,束手無策。
5.建立和完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系
1)設(shè)定財務(wù)預(yù)警指標(biāo)
根據(jù)建筑企業(yè)所處的行業(yè)、規(guī)模和經(jīng)營情況以及面臨的主要財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)應(yīng)以償債能力指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)為基礎(chǔ),營運(yùn)能力和發(fā)展能力指標(biāo)為補(bǔ)充,同時重點(diǎn)突出現(xiàn)金流量指標(biāo)。
2)選擇預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值
要財務(wù)指標(biāo)的優(yōu)秀值、良好值、平均值、較低值、較差值輔之企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力以及現(xiàn)金流量等信息設(shè)置。
3)編制財務(wù)預(yù)警分析報告
由企業(yè)財務(wù)管理部門撰寫財務(wù)預(yù)警分析報告.提交企業(yè)經(jīng)營管理層,為其提供決策依據(jù)。
財務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)節(jié)約、控制費(fèi)用、降低消耗,合理運(yùn)用資金,提高資金的使用效果,防止資金的浪費(fèi),更加有效地提高經(jīng)濟(jì)效益。
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