小家電行業(yè)erp

ERP解決方案

　　1、工程資料管理

　　家電行業(yè)解決方案的工程數據管理是幫助用戶建立和維護物料分類、物料編碼;建立和維護BOM;建立和維護生產線、工作中心、工序、工藝路線;建立和維護工廠日歷等物流和制造過程所使用的基礎數據。這些數據是供銷存、計劃、制造、成本核算等系統(tǒng)應用的先決條件，對整體系統(tǒng)準確性、效率性運行起著非常關鍵的作用。

　　2、銷售管理

　　家電行業(yè)解決方案的銷售管理為企業(yè)提供銷售環(huán)節(jié)的全過程管理，幫助建立完整的客戶檔案管理、建立企業(yè)的完整的銷售組織(包括內部組織、外部銷售組織)，建立通用的銷售報價和客戶專用的銷售報價，建立從銷售合同、銷售訂單、客戶信用管理、銷售交貨開單、銷售出庫的業(yè)務處理過程。

　　銷售管理能夠幫助企業(yè)各級管理人員實時了解客戶訂單情況，產品受訂情況，及時了解產品受訂金額，企業(yè)可以從產品受訂情況指導企業(yè)生產計劃制定和排產;可以幫助企業(yè)及時了解產品熱點，暢銷產品、滯銷產品，及時了解產品預期的毛利潤，通過暢銷和滯銷產品趨勢分析，指導和影響企業(yè)的產品研發(fā)和制造策略。

　　3、計劃管理

　　家電行業(yè)解決方案的計劃管理系統(tǒng)可同時滿足以銷定產、快速響應市場需求的計劃和以預測進行計劃生產相結合等多種計劃方式。將市場需求通過高效完整的計劃系統(tǒng)，可快速地分解成可以執(zhí)行的采購任務、生產任務和委外加工任務，以物料供應平衡為主、產能平衡為輔兩個角度，保證了市場需求的可執(zhí)行性，縮短了產品交貨周期，保證了銷售、生產、委外和采購的高效運營。

　　4、采購管理

　　家電行業(yè)信息化解決方案的采購管理實現采購申請、采購訂單管理、來料檢驗、材料入庫、外購結算的整體流程應用，結合供應商供貨信息、供應商價格管理、供應商配額管理以及供應商評估等一系列功能，幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的供應商管理平臺，從質量、價格、交期、交貨準時率、服務水平等方面對供應商進行全面管理。從而通過有價格優(yōu)勢的采購，確保企業(yè)的利潤，提供實現物流和資金流的全過程雙向控制和跟蹤，實現完善的企業(yè)物資供應信息管理。

　　5、車間管理

　　家電行業(yè)信息化解決方案車間管理包括：車間管理(生產工單)、車間管理(日計劃)。為企業(yè)提供生產任務單確認下達、物料配套檢查、投料與領料、生產檢驗與匯報、到產品入庫、任務單結案全過程管理，提供生產任務安排、生產投料管理、生產任務變更與改制、車間物料管理等業(yè)務管理功能，協(xié)助企業(yè)有效監(jiān)督與控制生產。

　　6、委外管理

　　家電行業(yè)信息化解決方案針對電子設備企業(yè)委外加工業(yè)務日益增長的實際狀況，能夠實現針對委外業(yè)務從廠商選擇、業(yè)務詢價、進度控制、應付加工費管理、發(fā)出材料、回廠成品、檢驗入庫、成本管理等全過程管理。

　　7、庫存管理

　　庫存管理指狹義上的庫存管理，不包含采購、銷售、制造等模塊相關的物流管理。主要功能包括庫存基本資料管理;庫存調撥、盤點、報廢管理;部門領用物料管理;例外收退貨管理;裝箱體單管理;車輛過磅管理等。

　　8、質量管理

　　家電行業(yè)信息化解決方案為企業(yè)提供從供應商評估、采購檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產品檢驗、委外加工入庫檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗到樣品管理、質量事故處理、生產批次追溯、客戶投訴處理等全面的質量管理與控制，幫助企業(yè)實現質量跟蹤，提高產品質量。

　　9、技術管理

　　家電行業(yè)信息化解決方案能夠為企業(yè)的技術管理提供支持，讓企業(yè)產品從研發(fā)到正式投產全程跟蹤管理，記錄產品設計變更情況。

　　10、成本管理

　　家電行業(yè)信息化解決方案重視成本管理，成本管理子系統(tǒng)是實現閉環(huán)控制的重要環(huán)節(jié)。成本管理的作用是系統(tǒng)地控制和統(tǒng)計成本的發(fā)生，并運用預測、計劃、控制、核算、分析、考核等方法，對構成產品成本的各種因素及影響產品成本的各個經營環(huán)節(jié)實施管理，以達到降低成本，提高經濟效益為目的。

　　二、應用效益

　　1、數據提高決策能力

　　由于產、供、銷、財務等數據科學、齊備，管理決策更加科學合理，實現以銷定產、快速響應市場需求的計劃和以預測進行計劃，減少市場需求變化帶來的風險;

　　2、全面計劃管理

　　提供MRP子系統(tǒng)，包括粗能力需求計劃、細能力需求計劃，以便來更好地按訂單編制產品及各階半成品的生產計劃與材料的采購計劃?？筛玫倪m用于計劃型生產與接單式生產模式，大大提高了工作的效率及準確性。有助于提高客戶的滿意度，給企業(yè)帶來更大的效益。

　　3、強化庫存管理

　　庫存管理方面，由于采用統(tǒng)一編碼和各部門協(xié)同使用，使得物流帳非常清晰和準確，成品庫存準確率、材料的準確率顯著提高，產品與各種物料監(jiān)控管理，避免了傳統(tǒng)手工作業(yè)效率低，信息不及時，無法支持進一步管理分析的問題;

　　4、加強委外管理控制

　　委外加工、轉包管理更加方便，非常有利于委外訂單與銷售訂單的全面跟蹤管理，避免出現訂單延誤所造成的損失;

　　5、財務成本控制

　　基礎數據的來源大部分都是由各部門作業(yè)人員在日常業(yè)務中錄入系統(tǒng)，期末由系統(tǒng)自動收集相關信息并進行匯總。產品成本、財務結算速度加快，產品成本計算、財務結算僅需幾分鐘。真正的使財務人員，從資料的收集及成本分攤等繁雜的手工作業(yè)中解脫出來，更快、更準確的為管理者提供成本信息，提升企業(yè)的管理決策水平;

　　6、現代企業(yè)秩序化管理

　　業(yè)務流程得到明顯改善、業(yè)務效率明顯提供，有效跟蹤業(yè)務進行狀況，加速業(yè)務流轉速度，實現秩序化管理企業(yè);

　　7、方便的銷售及售后跟蹤

　　實現生產、存貨的全程條碼管理，既有利于操作方便，同時又有利于產品的銷售及售后跟蹤。