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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要做哪些準備?
傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一下子就能完全實現(xiàn)的,需要一個持續(xù)的過程。不同的企業(yè)業(yè)務現(xiàn)狀不同,所采取的策略也不同,那么企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要做什么準備?
一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要做哪些準備?
—企業(yè)要根據(jù)市場的需求,在經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務模式上作出相應的調(diào)整。
—快速有效地掌握和應用數(shù)字化技術(shù),實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)互通,完成線上協(xié)作等。
—企業(yè)必須有效地使用各種數(shù)字化工具,通過數(shù)字化工具有效地使用好企業(yè)自身的經(jīng)營數(shù)據(jù),沉淀內(nèi)部數(shù)字化資產(chǎn)。
—搭建、培訓出一支具備數(shù)字化運營能力的團隊,了解市場趨勢,掌握數(shù)字化技術(shù)和工具。
二、如何看待數(shù)字化?
—數(shù)字化則是邏輯、規(guī)律和思維,數(shù)據(jù)化是將所有物理事物和信息以“0、1”的計算機語言進行了數(shù)字化處理,以方便進行通用性的儲存和運算。數(shù)字化是指在數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)上驅(qū)動未來業(yè)務的一系列邏輯和算法。因此,數(shù)據(jù)化是一種技術(shù),而數(shù)字化則是邏輯、規(guī)律和思維,數(shù)字化包括了數(shù)據(jù)化。
—數(shù)字化融合共生,數(shù)字化就是讓你把我們的現(xiàn)實世界和物理世界以數(shù)據(jù)的形式進行融合。數(shù)字化時代來了之后,我們的世界其實是變大了,變大的原因是因為我們從物理世界、現(xiàn)實世界又多了一個世界,叫數(shù)字世界。這個數(shù)字世界把人類的距離拉進了,把世界拉平了,把各種物理形態(tài)都不同的物種都拉入了同一頻道,同一軌道,同一時間,同一空間。
三、泛普軟件—企業(yè)數(shù)字化應該具備哪些能力
1、數(shù)字化戰(zhàn)略布局能力
想通過轉(zhuǎn)型獲得新生的企業(yè),首先需要的是能夠主動識別對企業(yè)自身發(fā)展有利的新技術(shù)的能力,并進行提早布局。
2、建立具有數(shù)字化意識團隊的能力
隨著業(yè)務管理的全面數(shù)字化,企業(yè)各部門,各個員工也同樣需要培養(yǎng)數(shù)字化意識。這就要求企業(yè)要坦誠審視自己和團隊的數(shù)字化能力,加強數(shù)字化的相關(guān)培訓,幫助員工理解數(shù)字化價值,同時獲得新的數(shù)字化技能。
3、充分采集和利用數(shù)據(jù)的能力
對于企業(yè)而言,除了大數(shù)據(jù),還需要理解和利用的數(shù)據(jù)包括:企業(yè)自身的核心數(shù)據(jù),如CRM數(shù)據(jù)、ERP數(shù)據(jù)等;外圍數(shù)據(jù),如營銷活動采集到的數(shù)據(jù);常規(guī)渠道數(shù)據(jù),如來自上下游合作伙伴方面的數(shù)據(jù)。
總之,企業(yè)要針對不同實際情況,去選擇適合自身業(yè)務場景的數(shù)字化工具,通過數(shù)字化智能工具的合理運用,實現(xiàn)精細化管理,提高企業(yè)競爭力,從而完成轉(zhuǎn)型目的。
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