無庫存銷售軟件

　　“零庫存”是一個特殊的庫存概念，它并不是儲存商品的數(shù)量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現(xiàn)庫存量的最小化。零庫存可以大幅度減少甚至免去倉庫存貨的一系列問題，如倉庫建設(shè)、管理費用、存貨維護、保管、裝卸、搬運費用，存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。如我們上表所指出的，對于季節(jié)性物資、可以預(yù)見價格上漲的物資而言，企業(yè)甚至可以通過期貨買賣的方式純粹為了牟利而進行操作，庫存量最小化的策略并不適用。

　　在我國，現(xiàn)在的庫存成本對物流成本的影響很大，要控制總成本，就要加強庫存管理，加快庫存周轉(zhuǎn)，壓縮平均庫存量。但是企業(yè)也不能盲目壓縮庫存量，其實，零庫存技術(shù)是指在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域按照組織物資供應(yīng)，使整個過程庫存最小化的技術(shù)的總稱，而并非單純的從數(shù)量上使得庫存為零。

　　企業(yè)的大小直接影響到企業(yè)倉儲管理的的復雜性、精細化、為了保證企業(yè)各種資源的高效利用，企業(yè)應(yīng)該如何對倉庫進行管理，以達到最佳效果。一家倉庫管理水平是否到位，是否具備較高的管理水平是可以通過其相關(guān)管理工具看出端倪的。

　　一、ABC分類管理

　　ABC分類管理就是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存(A類)，一般重要的庫存(B類)和不重要的庫存(C類)三個等級，然后針對不同等級分別進行管理與控制的方法。

　　二、5S現(xiàn)場管理

　　「5S現(xiàn)場管理」最早來源于日本豐田汽車公司的管理實踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，它可以使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是企業(yè)走上成功之路的重要手段。「5S」塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化，創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，也是其他管理活動有效開展的基石之一，現(xiàn)已逐漸被各國的管理界所認識。

　　三、WMS系統(tǒng)運用

　　企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務(wù)，出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能，綜合批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點、質(zhì)檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能的管理系統(tǒng)，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。