erp培訓計劃表

　　erp系統(tǒng)本質(zhì)上是首先一個管理項目，本身集中了先進的管理思想，軟件技術僅僅是實現(xiàn)手段而已，但必須懂才會用。比如原來由手工填寫、計算、統(tǒng)計和分析的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在改由ERP系統(tǒng)提供的界面進行錄入、計算、統(tǒng)計和分析;原來通過紙質(zhì)文件完成傳閱審批，現(xiàn)在改由在ERP系統(tǒng)上進行;這些數(shù)據(jù)的填寫、計算、統(tǒng)計和分析本身是一種管理活動，是為管理服務的。

　　實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動處理與共享，實現(xiàn)實質(zhì)的組織扁平化：ERP最基本的作用是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動收集、整理、集成和共享，為領導和管理人員的決策及員工的工作提供有效的數(shù)據(jù)支持與信息共享。比如，原來手工報價費時費力還經(jīng)常出錯，現(xiàn)在系統(tǒng)報價，時間短，精確度高。原來需要通過層層審批傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和指令傳達，現(xiàn)在通過ERP實現(xiàn)同步和直接傳達

　　一、培訓目標

　　建議描述內(nèi)容提要：

　　1、使關鍵用戶能夠理解并掌握標準業(yè)務流程的操作;

　　2、為公司的生產(chǎn)管理、成本核算、計劃安排起到準確的指導作用;

　　3、通過培訓，使關鍵用戶能夠在貴公司擔負起知識轉移的任務;