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工廠管理軟件

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 　　工廠主要就是生產(chǎn)的居多，工廠生產(chǎn)管理軟件能夠很好的把控工廠各個車間的生產(chǎn)情況，使管理者能及時收到信息，以便做出一些決策。工廠生產(chǎn)管理軟件是現(xiàn)代工廠管理不可或缺的工具之一。

　　工廠生產(chǎn)管理軟件實施的主要目的是系統(tǒng)通過先進(jìn)的管理思想規(guī)范企業(yè)流程，使企業(yè)獲得效益。所以如何評估ERP的效益，成為持續(xù)改進(jìn)的一個重要課題。在ERP解決方案中對企業(yè)的愿景進(jìn)行了描述，而企業(yè)的高層應(yīng)該定期以此為標(biāo)準(zhǔn)，對整套ERP系統(tǒng)進(jìn)行評估，確保系統(tǒng)的總體運(yùn)行與系統(tǒng)運(yùn)行的目標(biāo)相一致。

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　　持續(xù)改進(jìn)的過程應(yīng)該是一個保持系統(tǒng)與業(yè)務(wù)需要相匹配的過程。企業(yè)高層應(yīng)該認(rèn)識到，工廠生產(chǎn)管理軟件項目組不單單是一個項目小組，同時也是一個企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作小組。它的作用不僅僅是維護(hù)系統(tǒng)本身的問題，更重要的是要關(guān)注系統(tǒng)是否能夠很好的滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需求，并同時提出業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和改進(jìn)的建議。一般來說，ERP項目小組由企業(yè)各業(yè)務(wù)部門骨干和信息技術(shù)部門的人員組成，在項目實施的過程中，無論是來自業(yè)務(wù)部門的成員還是來自信息技術(shù)部門的成員，都對企業(yè)的業(yè)務(wù)和系統(tǒng)有了新的認(rèn)識，并且最清楚如何使系統(tǒng)和業(yè)務(wù)更好地融合在一起。

　　生產(chǎn)管理軟件的作用：

　　1、能幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程

　　生產(chǎn)工廠之所以會出現(xiàn)那么多的問題，就在于人工管理的隨意性很高，選擇生產(chǎn)管理軟件就要為企業(yè)梳理并確立規(guī)范的管理制度流程，業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣，串聯(lián)整個企業(yè)運(yùn)作。也便于在問題發(fā)生時能夠及時查找關(guān)鍵所在，快速調(diào)整止損。

　　2、能幫助企業(yè)做好事前生產(chǎn)計劃

　　生產(chǎn)計劃的作用，就是合理規(guī)劃和調(diào)動企業(yè)資源，以最優(yōu)方式完成訂單任務(wù)按時交付，為企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)造更高效益。泛普生產(chǎn)軟件包含著幾項重要的功能：MRP、BOM、工序管理，通過MRP分析訂單需求和獨(dú)立需求，靈活控制生產(chǎn)計劃、委外計劃及采購計劃，保證生產(chǎn)任務(wù)有序進(jìn)行，避免停工帶料，和產(chǎn)能不足導(dǎo)致的延期交貨等情況。

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　　3、能幫助企業(yè)做好事中生產(chǎn)控制

　　生產(chǎn)控制能有效地合理利用和調(diào)度工廠資源，避免倉庫堆積于物料不足等情況發(fā)生。在泛普生產(chǎn)管理軟件中，用戶可以按照任務(wù)單控制領(lǐng)退料和完工材料消耗，靈活控制車間挪料，減少生產(chǎn)過程材料浪費(fèi)。

　　4、能幫企業(yè)做好事后生產(chǎn)分析

　　數(shù)據(jù)分析是任何工廠企業(yè)管理的重要一環(huán)，從數(shù)據(jù)復(fù)盤中才能發(fā)現(xiàn)問題加以改進(jìn)，泛普生產(chǎn)管理軟件可以提供完整的數(shù)據(jù)閉環(huán)管理，舉個例子：原材料通過采購單入庫(采購單)——車間領(lǐng)料生產(chǎn)(領(lǐng)料單、其他出庫單)——成品入庫(其他入庫單)——銷售給客戶(銷售單)，在這一系類過程中，軟件都能自動統(tǒng)計各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，形成庫存報表、領(lǐng)料報表、成品入庫報表、銷售報表、應(yīng)收應(yīng)付報表及財務(wù)報表等大量清晰報表。

發(fā)布：2021-08-11 18:51    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]