物料需求計(jì)劃系統(tǒng)

　　物料需求計(jì)劃(MRP)是指在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的每個(gè)層次上的從屬關(guān)系和數(shù)量之間的關(guān)系。每個(gè)項(xiàng)目都有計(jì)劃，完成時(shí)間是逆向計(jì)劃的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)項(xiàng)目都有計(jì)劃。，并取決于交貨時(shí)間的長短。計(jì)劃序列是工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)部物料計(jì)劃管理的一種模式。 MRP是一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，它根據(jù)市場需求預(yù)測和客戶訂單制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品、物料結(jié)構(gòu)表、產(chǎn)品庫存狀態(tài)生成計(jì)劃，并使用計(jì)算機(jī)確定物料加工計(jì)劃和訂單計(jì)劃。

　　物料需求計(jì)劃的計(jì)算方式：

　　1. 計(jì)算材料的總需求。即根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃和物料清單，求出一級物料的總需求量，再從一級物料項(xiàng)計(jì)算下一級物料的總需求量。計(jì)算一直持續(xù)到最低級別的原材料為空白或采購。

　　2. 凈需求的計(jì)算。也就是說，每個(gè)項(xiàng)目的凈需求是根據(jù)總需求、可用庫存和分配數(shù)量計(jì)算的。

　　3. 批量計(jì)算。換言之，相關(guān)計(jì)劃員確定物料生產(chǎn)的批次策略。不管你使用的批處理規(guī)則是什么，計(jì)算凈需求后，如果有批處理需求，你就需要小心了。

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　　4. 安全庫存、報(bào)廢率、報(bào)廢率等計(jì)算。即相關(guān)計(jì)劃人員是否計(jì)劃對每種物料的凈需求進(jìn)行這三種計(jì)算?

　　5. 下達(dá)計(jì)劃訂單。即經(jīng)過上述計(jì)算，根據(jù)提前期生成計(jì)劃訂單。物料需求計(jì)劃產(chǎn)生的計(jì)劃訂單，在計(jì)劃訂單正式下達(dá)前，必須通過產(chǎn)能和資源的平衡確認(rèn)。

　　6. 重新計(jì)算。重新生成物料需求計(jì)劃的方法大致有兩種。第一種方法是在覆蓋原始計(jì)算數(shù)據(jù)的同時(shí)重新計(jì)算庫存信息并生成新的物料需求計(jì)劃。第二種方法是創(chuàng)建和生產(chǎn)材料。當(dāng)需求計(jì)劃的條款發(fā)生變化時(shí)，物料需求計(jì)劃相關(guān)部分的記錄也一一對應(yīng)更新。這兩種生成方式都有實(shí)際的應(yīng)用案例，泛普認(rèn)為您做出的選擇需要取決于您公司的實(shí)際和當(dāng)前情況。

　　MRP是物料需求計(jì)劃系統(tǒng)的縮寫。MRP 被認(rèn)為是一種基于計(jì)算機(jī)的生產(chǎn)計(jì)劃和庫存管理系統(tǒng)。

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　　MRP系統(tǒng)操作流程

　　(1)根據(jù)市場預(yù)測和客戶訂單，正確制定可靠的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并在計(jì)劃中明確生產(chǎn)類型、規(guī)格、數(shù)量、交貨期。同時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃必須與現(xiàn)有產(chǎn)能計(jì)劃兼容。

　　(2)正確編輯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖和各種材料零件的材料明細(xì)表。

　　(3)正確掌握各種物料的實(shí)際庫存狀況。

　　(4)正確注明各種料件的采購日期和交貨日期，以及訂貨周期和訂貨批次。

　　(5)使用MRP邏輯運(yùn)算來確定各種物料和零件的總需求量和實(shí)際需求量。

　　(6) 向采購部發(fā)出采購?fù)ㄖ蛳蚬旧a(chǎn)車間發(fā)出生產(chǎn)指令。

發(fā)布：2021-09-04 11:51 編輯：泛普軟件 · luohongying [打印此頁] [關(guān)閉]

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