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產(chǎn)品bom軟件

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 　　物料是有價(jià)值的，一方面它占用資金，為了加速資金周轉(zhuǎn)，就要加快物料流動(dòng);而另一方面，在物料形態(tài)變化和流動(dòng)的過(guò)程中，要用創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)(不僅是削價(jià)競(jìng)爭(zhēng))，提高物料的技術(shù)含量和附加值，用最小的成本、最短的周期、最優(yōu)的服務(wù)，向客戶提供最滿意的價(jià)值并為企業(yè)自身帶來(lái)相應(yīng)的利潤(rùn)。這也是增值鏈(value-added chain)含義之所在。 三種特性相互作用、互相影響。理解物料的管理特性有助于理解物料需求管理的特點(diǎn)。

　　企業(yè)生產(chǎn)控制現(xiàn)狀及問(wèn)題

　　1、在制造過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)所需零件不能按時(shí)供應(yīng)或供應(yīng)不足的問(wèn)題。在制造業(yè)中，企業(yè)的采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)協(xié)調(diào)性不好，客戶對(duì)產(chǎn)品的需求在不斷變化，因此需要根據(jù)客戶的需求改變生產(chǎn)計(jì)劃，批量加工產(chǎn)品.緊急訂單必須用于處理，這給采購(gòu)部門(mén)帶來(lái)了更大的壓力。原材料供應(yīng)往往不及時(shí)，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)P(guān)閉生產(chǎn)線。

　　2、制造企業(yè)經(jīng)常因零部件生產(chǎn)不一致、制造企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度不均、制造零部件匹配性差、生產(chǎn)計(jì)劃安排等問(wèn)題，面臨嚴(yán)重的積壓情況。要使用的備件積壓嚴(yán)重。

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　　3、產(chǎn)品生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)，產(chǎn)品勞動(dòng)生產(chǎn)率不理想。由于產(chǎn)品零部件匹配不充分，產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)不規(guī)范，勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，產(chǎn)品生產(chǎn)周期延長(zhǎng)。

　　4、資金積壓嚴(yán)重，周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)。為保持生產(chǎn)過(guò)程不間斷，企業(yè)不停止生產(chǎn)，通常采用增加庫(kù)存的方法，造成零件和成品積壓過(guò)多，以應(yīng)對(duì)客戶的緊急訂單。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。

　　實(shí)施BOM模塊化的措施

　　1、加強(qiáng)企業(yè)文化和理念的落實(shí)，培養(yǎng)工程師，特別是設(shè)計(jì)師，參與BOM模塊化。對(duì)于當(dāng)今制造企業(yè)的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，還沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的程度。有的初級(jí)設(shè)計(jì)工程師以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為參考對(duì)象，有的根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)，也有的參考自己。執(zhí)行設(shè)計(jì)工作的意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)BOM模塊化的支持，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一。

　　2、采購(gòu)部加強(qiáng)對(duì)外購(gòu)件供應(yīng)商的BOM標(biāo)準(zhǔn)化管理和監(jiān)督。大多數(shù)外包零件公司已經(jīng)擁有成熟的技術(shù)、工藝流程、工藝制造設(shè)備和工具，每個(gè)產(chǎn)品零件都有不同的安裝點(diǎn)和開(kāi)口尺寸。因此，大部分企業(yè)并沒(méi)有對(duì)BOM進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。企業(yè)在實(shí)施BOM模塊化時(shí)，設(shè)計(jì)流程顛覆了以往的傳統(tǒng)模式，進(jìn)行一體化管理，要求采購(gòu)件先進(jìn)行修改。這使得采購(gòu)零件的供應(yīng)商能夠進(jìn)行一次性產(chǎn)品設(shè)計(jì)和再投資。因此，公司與供應(yīng)商之間的矛盾需要進(jìn)行調(diào)整。

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　　3、加大公司生產(chǎn)部門(mén)的投入，一次性更換相關(guān)設(shè)備進(jìn)行BOM模塊化。公司需要實(shí)施BOM模塊化。這意味著迄今為止使用的許多設(shè)計(jì)方案都發(fā)生了變化，所有零件所使用的模具和加工工藝都發(fā)生了變化。 , 制造所需的設(shè)備和測(cè)量工具應(yīng)該被淘汰。這就需要企業(yè)花費(fèi)大量資金投資相關(guān)設(shè)備。

　　4、加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境和供應(yīng)商的管控，保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。當(dāng)一家公司實(shí)施 BOM 模塊化時(shí)，外部公司更容易模仿標(biāo)準(zhǔn)化組件。如果不加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，就會(huì)有大量的假冒產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

發(fā)布：2021-09-10 18:53    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]