供應鏈云平臺

　　產品供應鏈平臺管理一個商品或服務的整個生產過程，從最初的原料到最終產品交付給消費者。為了實現這一目標，公司創(chuàng)建了一個供應鏈網絡，將產品從原材料供應商轉移到直接與消費者交易的組織。隨著生產企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)信息化被提升到越來越重要的位置，很多企業(yè)逐步建立起基礎的信息化體系，實施了ERP、SCM、CRM、OA、企業(yè)門戶等信息化管理系統(tǒng)，使得企業(yè)內部管理逐步規(guī)范，信息溝通更加通暢，管理效益得以大幅度提升。引進一款供應鏈云平臺就是一個不錯的選擇，這一軟件可以助力企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展。現在市場上的供應鏈云平臺種類很多，應該如何去選擇呢?他的工作流程是怎么樣的呢？

　　一、供應鏈云平臺的工作流程

　　供應鏈通常由四個過程組成：物流、貨物流、信息流和資金流。這四個過程有不同的功能和不同的運動方式。這個過程主要與材料(貨物)的流動有關，即發(fā)送貨物的過程。這個過程從供應商到消費者，通過生產商、批發(fā)商和物流供應商、零售商等。

　　1、物流

　　這個流程主要是物資(商品)的流通過程，使員工發(fā)送貨物的程序，該流程的方向是由供貨商經由廠家、批發(fā)與物流、零售商等指向消費者，由于長期以來企業(yè)的理論都是圍繞產品實物展開的，因此目前這個流程被人們廣泛重視。

　　2、商品流通

　　這個流程主要是買賣的流通過程，這是接受訂貨、簽訂合同等的商業(yè)流程，該流程的方向是在供貨商與消費者之間雙向流動的。有傳統(tǒng)的門店銷售模式，又有通過互聯(lián)網電子商務的模式。

　　3、信息流

　　這個流程是商品交易過程。是在供貨商與消費者之間的雙向流動的，過去人們往往把重點放在看得到的事物上，信息流通則就一直被人忽視，

　　4、資金流

　　這個流程就是貨幣的流通，為了保證企業(yè)的支持運作，必須確保資金的及時回收，否則就無法建立完善的經營體系。

　　通常而言，一個公司會對接多個貨源供應商，負責對便利店商品的入出庫，幫助門店實現商品的快速流轉。供應商的管理對我們的企業(yè)是非常重要的，全球化已經將今天的企業(yè)從根基上掃除，它使業(yè)務流程更具動態(tài)性、競爭性和復雜性。因此，所有組織都與提供各種商品和服務的供應商合作，最大限度地提高業(yè)務績效。供應商成為業(yè)務不可或缺的一部分。

　　在知識經濟時代，僅靠自己企業(yè)的資源是不可能有效地參與市場競爭的，現代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。必須把經營過程中的有關各方，如供應商、工廠、外發(fā)加工單位、客戶等，納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業(yè)的生產、供應、銷售等。