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erp企業(yè)管理系統(tǒng)應(yīng)用
ERP-一企業(yè)資源計(jì)劃以現(xiàn)代化的先進(jìn)管理思想為基礎(chǔ)的、應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的管理系統(tǒng),它為企業(yè)提供了決策、計(jì)劃、控制和經(jīng)營業(yè)績評(píng)估全方位的管理平臺(tái)。ERP通過對企業(yè)擁有的制查資源(如人、財(cái)、物、信息、時(shí)間、空間等)進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理,并協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié),以市場為導(dǎo)向開展企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),全方位地提高企業(yè)在激烈的市場賣爭能力,從面取得校好的經(jīng)濟(jì)效益。
一、ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以給企業(yè)帶來哪些管理方案?
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場賁爭的規(guī)律也發(fā)生了根本性的變化,從過去的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品“供不應(yīng)求“發(fā)展到現(xiàn)在的“供過于求”。過去的企業(yè)只要有一-個(gè)好的產(chǎn)品,就成為“皇帝的女兒不愁嫁”,生產(chǎn)出的產(chǎn)品不怕賣不出去。因此,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是以“產(chǎn)品為中心,生產(chǎn)出產(chǎn)品“推“向市場。當(dāng)今的市場竟?fàn)幵悔吺?,由于產(chǎn)品供過于求,客戶在購買產(chǎn)品的時(shí)候有了更多的選擇,除了產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)格因素以外,客戶在選擇產(chǎn)品的時(shí)候有了更多的個(gè)性化需求,并且在交貨期、售后服務(wù)等方面更加苛求。企業(yè)間的竟?fàn)幯葑兂蓪蛻舻臓帄Z??蛻舻男枨蟪蔀槭袌龅膶?dǎo)向,企業(yè)的經(jīng)營方針從“以產(chǎn)品為中心’轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以客戶為中心”,由市場和窖戶的需求"拉”動(dòng)企業(yè)。這種經(jīng)營策略上由推轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;拉”的變化,對企業(yè)的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力提出了更高的要求。
由于客戶需求的個(gè)性化傾向,使產(chǎn)品的花色品種大量增多,而且睿戶的采購提前期縮和交貨期都在縮短°這種市場環(huán)境的改變,企業(yè)為了生存就必須徹底改變傳統(tǒng)的管理模式,重組企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,采用先進(jìn)的管理工具-計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)的管理應(yīng)用軟件ERP等。改變企業(yè)的信息運(yùn)行機(jī)制,采用現(xiàn)代化的管理理念、模式和方法。使企業(yè)快速地獲取市場的信息和窨戶的需求,企業(yè)的管理系統(tǒng)能快連根據(jù)賓戶的需求和市場預(yù)測,編制出企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃,快速組織生產(chǎn)和采購活動(dòng)。企業(yè)只有建立起這樣的快速反應(yīng)、高效的管理系統(tǒng),才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。
二、ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的哪些管控?
傳統(tǒng)的以手工處理為主的企業(yè)管理模式的信息處理方式處于落后狀況。在信息采集、處理、傳輸、存儲(chǔ)等方面速度慢、存儲(chǔ)容量小、而且信息處理的質(zhì)量得不到保證。在以手工管理方式的企業(yè)中,由于信息交流很困難,各部門的信息采集和處理后只能存儲(chǔ)在自己的部門中(以紙質(zhì)文檔方式為主),甚至存放在個(gè)人的抽屜里或頭腦中,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理信息成為部門私有或個(gè)人私有,不能實(shí)現(xiàn)信息共享。這種信息“私有*的狀態(tài),使各部門形成了一個(gè)個(gè)“信息孤島”。
在這種情況下,如果一個(gè)部門或某人需要了解和使用另一部門(或某個(gè)人)的某種信息是很困難的,這些信息要經(jīng)過復(fù)雜的傳遞路徑和復(fù)雜的審批手續(xù),由-個(gè)層級(jí)到另-個(gè)層級(jí),由一個(gè)部門到另一個(gè)部門地進(jìn)行“公文旅行”,這樣遲緩了信息傳遞的速度,而且在漫長的傳遞過程中難免會(huì)發(fā)生失真,降低了管理和決策的水平。
引進(jìn)ERP系統(tǒng)以后,通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),形成了企業(yè)內(nèi)外信息的集成平臺(tái)。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理數(shù)據(jù)的共享,打破了傳統(tǒng)企業(yè)信息隔離和信息孤島狀態(tài)。使信息獲得了統(tǒng)一-的維護(hù),并使數(shù)據(jù)和信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地更新。ERP系統(tǒng)是一個(gè)集成化的系統(tǒng),它在兩個(gè)層次上完成了集成:信息層次,和功能層次。信息集成是基礎(chǔ),即ERP系統(tǒng)是在信息集成的基礎(chǔ)上完成了功能上的集成。
ERP系統(tǒng)的應(yīng)用將企業(yè)管理人員從繁重的重復(fù)性的手工勞動(dòng)中解放出來,使他們能夠有時(shí)間學(xué)新知識(shí),提高企業(yè)管理人員的素質(zhì),使他們能夠從事更高層次的管理活動(dòng),從而從本質(zhì)上提高企業(yè)的管理水平。
- 1erp系統(tǒng)應(yīng)用中的不足及改進(jìn)措施探討
- 2erp推行
- 3小企業(yè)erp的應(yīng)用
- 4關(guān)于erp財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)應(yīng)用研究
- 5erp系統(tǒng)重要應(yīng)用于制造類企業(yè)
- 6疫情期間銀行業(yè)erp系統(tǒng)的作用
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- 8erp系統(tǒng)在服裝制造行業(yè)計(jì)劃與控制的應(yīng)用
- 9erp系統(tǒng)早期主要的應(yīng)用領(lǐng)域是
- 10ERP應(yīng)用管理系統(tǒng)的定義、功能及對企業(yè)的益處?
- 11erp信息管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
- 12erp系統(tǒng)報(bào)表分析模塊的應(yīng)用
- 13erp系統(tǒng)在餐飲企業(yè)中應(yīng)用
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- 15erp在庫存管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
- 16適合系統(tǒng)集成企業(yè)應(yīng)用的erp
- 17erp系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)踐實(shí)驗(yàn)體會(huì)
- 18工廠erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用
- 19論述erp系統(tǒng)在應(yīng)用中的優(yōu)缺點(diǎn)
- 20erp系統(tǒng)在船廠生產(chǎn)管理應(yīng)用概述
- 21成功應(yīng)用erp系統(tǒng)取決于以下三個(gè)方面
- 22erp系統(tǒng)在庫存管理的應(yīng)用
- 23erp系統(tǒng)在電力企業(yè)中的應(yīng)用研究
- 24erp系統(tǒng)背景
- 25主流erp系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)總結(jié)
- 26erp應(yīng)用與管理
- 27erp系統(tǒng)在醫(yī)藥制造業(yè)的應(yīng)用
- 28erp系統(tǒng)在某企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
- 29中小型企業(yè)erp系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
- 30erp管理系統(tǒng)在存貨管理上的應(yīng)用
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