erp系統(tǒng)改進措施

　　隨著社會的不斷發(fā)展，ERP逐漸成為各大企業(yè)的應(yīng)用對象。通過利用信息技術(shù)幫助企業(yè)快速提高管理水平和辦公效率，企業(yè)可以在市場競爭中處于有利地位。如果只是沿用傳統(tǒng)的管理方法而不去嘗試新的ERP管理系統(tǒng)，不僅跟不上信息時代的發(fā)展，還會浪費人力、財力、物力，這對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是一種制約。但是還是有很多人不知道企業(yè)為什么要上ERP管理系統(tǒng)。今天我們就來看看ERP系統(tǒng)存在的問題，以及一些改進的方法。

　　一、ERP在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

　　ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用中會遇到哪些問題?我已經(jīng)幫你整理好了，讓我們看一看。

ERP在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題.png

　　1.了解有限。

　　我國企業(yè)在應(yīng)用ERP的過程中，主要存在一些認識有限的問題，表現(xiàn)在兩個方面：一方面，一些企業(yè)明確ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)未來的經(jīng)濟發(fā)展，愿意投入資金購買ERP軟件，從而提高企業(yè)軟件建設(shè)水平。然而，相關(guān)管理者往往認為ERP軟件是萬能的，片面地認為它必然會帶來經(jīng)濟效益，但結(jié)果往往不盡如人意;另一方面，一些企業(yè)為了盡快應(yīng)用ERP軟件，會盲目從國內(nèi)外引進。這些軟件雖然已經(jīng)在其他企業(yè)取得了成效，但并不一定適應(yīng)引進企業(yè)的管理架構(gòu)和企業(yè)文化，在使用過程中可能會影響原有的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

　　2.缺乏管理人才。

　　在我國很多企業(yè)都應(yīng)用了ERP系統(tǒng)軟件，但其管理模式還存在一些不足，即管理模式的進步滯后于管理軟件的發(fā)展。同時，在管理人員方面，很多管理人員并不具備專業(yè)的ERP管理素質(zhì)，無法對軟件進行有效管理。也有很多管理者只知道ERP軟件的操作知識，而不知道企業(yè)主營業(yè)務(wù)的專業(yè)知識，因此無法將ERP軟件的使用完美的融入到企業(yè)的業(yè)務(wù)中，無法有效的將企業(yè)內(nèi)部資源與外部供應(yīng)鏈連接起來。

　　3.功能有限。

　　我們說ERP不僅僅是一個先進的信息系統(tǒng)，更是一種管理理念。如果企業(yè)沒有做好相應(yīng)的準備，在具體實施過程中沒有明確的目標，沒有打破企業(yè)固有的陳舊的組織運作模式，管理水平落后，信息管理系統(tǒng)不完善，實施不到位，業(yè)務(wù)流程沒有隨著信息技術(shù)的發(fā)展而相應(yīng)改變。沒有ERP系統(tǒng)的使用和相應(yīng)配套項目的建設(shè)，這些都會影響ERP軟件的有效性，導(dǎo)致企業(yè)ERP軟件的功能有限。

　　綜上所述，企業(yè)在應(yīng)用ERP的過程中，普遍存在知識有限、管理人才不足、功能有限等問題。針對這些問題，泛普軟件提出了一些建議，以保證ERP在企業(yè)應(yīng)用過程中的作用，為企業(yè)未來的發(fā)展做出貢獻。

　　二、泛普軟件系統(tǒng)ERP改善措施的幾點建議

　　要重視ERP的持續(xù)改進，遲改企業(yè)總比不改好。ERP的持續(xù)改進不是一蹴而就的。除了堅持，還要耐心等待機會。以下是一些改進建議。

ERP改善的幾點建議.png

　　1.重視ERP管理系統(tǒng)的改進。

　　提高ERP系統(tǒng)軟件的前提是重視，保證ERP軟件能夠滿足企業(yè)的需求。但是，ERP管理系統(tǒng)上線并不意味著可以充分發(fā)揮其巨大的功能和價值。只有保證其ERP管理系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)不斷變化的需求，才能更好的做好企業(yè)的人、財、貨、供、產(chǎn)、銷。

　　2.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，做好流程閉環(huán)。

　　在日常事務(wù)中，我們不難注意到，所有某些工作流程大多包含多個層級，如管理崗位、職能部門及其所屬企業(yè)。因此，企業(yè)應(yīng)進一步加強冗余工作流程的刪除，做好工作流程的閉環(huán)控制，找出供應(yīng)鏈管理中的共性問題，進一步加強持續(xù)改進。

　　3.做好關(guān)鍵資源的處理。

　　企業(yè)的問題是無限的，而企業(yè)的資源是有限的。如何充分利用企業(yè)資源是制造企業(yè)迫切需要解決的問題。要持續(xù)改進ERP管理系統(tǒng)，就要分清重點，注意對主要資源的正確處理。

　　4.人員培訓(xùn)。

　　企業(yè)還需要高度重視人員管理，使其操作流程標準化、規(guī)范化，避免操作帶來的一系列問題。

　　5.定期維護和升級ERP系統(tǒng)軟件。

　　ERP系統(tǒng)軟件維護和版本升級是ERP管理系統(tǒng)持續(xù)改進的主要任務(wù)之一。企業(yè)只有定期檢查ERP軟件系統(tǒng)，才能及時掌握ERP系統(tǒng)的軟件狀態(tài)。一旦軟件系統(tǒng)突然出現(xiàn)故障，他們可以立即采取相應(yīng)的解決方案和措施。

　　以上是總結(jié)的ERP改進建議，您也可以關(guān)注泛普軟件，了解更多企業(yè)管理軟件。

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)軟件已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的必備工具，可以幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛，加快企業(yè)發(fā)展的步伐，避免人工決策帶來的失誤，提高辦公效率，成為企業(yè)在市場競爭中的有力支撐。

發(fā)布：2022-05-17 15:22 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁] [關(guān)閉]

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