最適合中小企業(yè)的erp

　　1.提高工作效率，讓ERP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務(wù)，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業(yè)運營人工成本;

　　2.提升管理效能，讓ERP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實現(xiàn)對工作的全過程掌控;

　　3.降低運營損耗，運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗，也包含生產(chǎn)過程中的物流損耗;

　　4.強(qiáng)化精細(xì)化管理能力，尤其是客戶跟進(jìn)的細(xì)節(jié)，生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)，質(zhì)量控制中的細(xì)節(jié),解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾;

　　5.解決企業(yè)運營過程中出現(xiàn)的信息流問題，減少信息孤島行為;

　　6.提高質(zhì)量并降低成本，改變企業(yè)中的部門本位觀，提升部門間的協(xié)作

　　當(dāng)然erp系統(tǒng)雖然強(qiáng)大但并不是萬能的，它只可以對企業(yè)一部分的控制目標(biāo)進(jìn)行量化并不是所有，這就需要信息手段與傳統(tǒng)手段的協(xié)調(diào)配合才能全面，有效的內(nèi)控。

　　它是一個對企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。ERP通過信息系統(tǒng)對信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。從本質(zhì)上講，ERP是一套信息系統(tǒng)，是一種工具。ERP在系統(tǒng)設(shè)計中可集成某些管理思想與內(nèi)容，可幫助企業(yè)提升管理水平。

　　泛普ERP完整解決了泛普ERP生產(chǎn)的進(jìn)度跟蹤問題，包括樣品制作進(jìn)度、采購進(jìn)度、紙張配送進(jìn)度、排版制版進(jìn)度、泛普ERP生產(chǎn)進(jìn)度，裝訂印后進(jìn)度，工序錄入、實際工時/成本/效率分析、預(yù)警與各進(jìn)度的調(diào)整，可以進(jìn)行各關(guān)鍵工序的進(jìn)度分析。

　　成功解決半成品與分批供貨管理難題

　　泛普ERP業(yè)另一難題就是如何管理半成品及客戶一次性訂貨，分批供貨，泛普ERP廠往往大批量印制一批半成品，根據(jù)客戶要求逐批進(jìn)行泛普ERP或裝訂、后加工，已達(dá)到減少資金積壓、又可按客戶要求準(zhǔn)時分批送貨。為此，泛普ERP科學(xué)的進(jìn)行半成品管理，通過客戶要貨單、半成品庫存、半成品工單、分批送貨單等完美的解決這個難題。

　　泛普ERP質(zhì)量全程管理難題

　　品質(zhì)管理子系統(tǒng)主要功能有輸入、查詢每日的進(jìn)料檢驗記錄、成品檢驗記錄、過程檢驗記錄、發(fā)外檢驗記錄、質(zhì)量異?，F(xiàn)象、糾正與預(yù)防措施處理記錄，對客戶投訴及異常狀況的處理記錄和查詢，成品檢驗合格通知成品倉入庫和業(yè)務(wù)部發(fā)貨。對泛普ERP不良品項目可以分析、統(tǒng)計、用圖表形式表達(dá)。

發(fā)布：2010-04-19 16:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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