擔(dān)保職責(zé)的作用機(jī)制

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　　擔(dān)保職責(zé)發(fā)揮兩種作用，一種是心理預(yù)見(jiàn)作用，一種是實(shí)際賠償作用。在正常狀態(tài)下，擔(dān)保職責(zé)是以心理預(yù)見(jiàn)的形式發(fā)揮作用；只有在異常狀態(tài)下，即發(fā)生投資者的實(shí)際損害的情況下，擔(dān)保職責(zé)才發(fā)揮實(shí)際賠償作用。 保薦人在心理上預(yù)知自己在不積極履行推薦、輔導(dǎo)和監(jiān)督等職責(zé)的情況下，將會(huì)使上市公司披露不真實(shí)、不完整、不準(zhǔn)確、不及時(shí)的信息，從而給投資者造成經(jīng)濟(jì)損失，而保薦人自己將必然為此承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。這種預(yù)見(jiàn)心理對(duì)保薦人形成一種拘束和制約，給保薦人以壓力，這種壓力有利于促使保薦人積極履行推薦、輔導(dǎo)和監(jiān)督等職責(zé)，避免消極后果的發(fā)生。易言之，在這種預(yù)期心理作用下，使保薦人認(rèn)識(shí)到投資者因違法披露信息而遭受損失時(shí)也就意味著自己也要蒙受相應(yīng)的損失，使保薦人意識(shí)到自己的利益與投資人的利益的相關(guān)性，從而能夠讓保薦人站在中小投資者的立場(chǎng)上，預(yù)防上市公司進(jìn)行虛假包裝和違法披露信息行為?？傊谶@種預(yù)見(jiàn)心理作用下，使保薦人成為投資者制衡上市公司的有力工具，使保薦人成為投資者實(shí)現(xiàn)投資目的的有效手段。