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公司核算數(shù)據(jù)應(yīng)作為單位運(yùn)營決策的重要管理依據(jù)，決議一個公司管理層的管理思路和導(dǎo)向。但是，就當(dāng)前而言，國內(nèi)核算管理的意圖往往停留在經(jīng)濟(jì)考核和不超過核算的位置，而短少對核算超出的深入剖析和考慮，即便有核算剖析，也僅限于財政進(jìn)行的數(shù)據(jù)比照，短少其他部分的參與，短少對緣由的剖析、剖析往后的改進(jìn)計劃和反饋狀況等等，然后無法對核算管理的全進(jìn)程進(jìn)行有用的利用。

每個公司都會有出售，而出售人員都免不了會請客戶就餐應(yīng)付，其中所花的錢肯定會找公司報銷，作為領(lǐng)導(dǎo)，也許都有這樣的煩惱，當(dāng)您正在單位忙這忙那的時 候，下面的出售人員正好過來找您簽報銷單，這樣不只打擾到您的工作，有也許還會影響到您的考慮。而您又不好當(dāng)面發(fā)火，職工又感到為難。而且，相對于出售人 員對比多的公司公司，領(lǐng)導(dǎo)將會煩不堪煩。怎么可以徹底解決這一煩惱呢？這是當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)對比重視的疑問。

免費(fèi)版網(wǎng)上費(fèi)用報銷體系的優(yōu)勢功用之一就是能為會計核算與財政核算數(shù)據(jù)供給有用的核算操控，它可以十分直觀的檢查各個部分、項(xiàng)目、自己的核算狀況，解決了多年來，財政純手工的進(jìn)行會計核算體系和核算的數(shù)據(jù)人工比照，而且體系自動阻攔超過核算的報銷單，財政核算的履行的到了更有用的施行。

免費(fèi)版NFS 財政管理渠道是以"全員財政管控"為魂靈，環(huán)繞現(xiàn)代公司財政管理的所觸及的“費(fèi)用、資金、付出、核算”等要素，進(jìn)行全員實(shí)時的一致精細(xì)化、實(shí)時化、科學(xué)化管理和操控。 

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