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公司核算數(shù)據(jù)應作為單位運營決策的重要管理依據(jù)，決議一個公司管理層的管理思路和導向。但是，就當前而言，國內(nèi)核算管理的意圖往往停留在經(jīng)濟考核和不超過核算的位置，而短少對核算超出的深入剖析和考慮，即便有核算剖析，也僅限于財政進行的數(shù)據(jù)比照，短少其他部分的參與，短少對緣由的剖析、剖析往后的改進計劃和反饋狀況等等，然后無法對核算管理的全進程進行有用的利用。

每個公司都會有出售，而出售人員都免不了會請客戶就餐應付，其中所花的錢肯定會找公司報銷，作為領導，也許都有這樣的煩惱，當您正在單位忙這忙那的時 候，下面的出售人員正好過來找您簽報銷單，這樣不只打擾到您的工作，有也許還會影響到您的考慮。而您又不好當面發(fā)火，職工又感到為難。而且，相對于出售人 員對比多的公司公司，領導將會煩不堪煩。怎么可以徹底解決這一煩惱呢？這是當下領導對比重視的疑問。

免費版網(wǎng)上費用報銷體系的優(yōu)勢功用之一就是能為會計核算與財政核算數(shù)據(jù)供給有用的核算操控，它可以十分直觀的檢查各個部分、項目、自己的核算狀況，解決了多年來，財政純手工的進行會計核算體系和核算的數(shù)據(jù)人工比照，而且體系自動阻攔超過核算的報銷單，財政核算的履行的到了更有用的施行。

免費版NFS 財政管理渠道是以"全員財政管控"為魂靈，環(huán)繞現(xiàn)代公司財政管理的所觸及的“費用、資金、付出、核算”等要素，進行全員實時的一致精細化、實時化、科學化管理和操控。 

以公司成本費用管理為核心，環(huán)繞財政批閱流程，從單據(jù)的填制、費用的事前請求、網(wǎng)上報銷、費用付出、項目管理、資金 管理、核算管理及賬務管理等環(huán)節(jié)，完結費用核算管理進程電子化，在線完結網(wǎng)上報銷批閱，核算管理操控、與財政體系、網(wǎng)上銀行數(shù)據(jù)對接。 

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