ERP建設(shè)需要的資源？ 免費ERP如何建設(shè)？

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免費ERP如何建設(shè)？是每個企業(yè)關(guān)注的內(nèi)容，因為ERP管理軟件的使用可以提高企業(yè)內(nèi)部的管理效率，所以這些內(nèi)容才會受到高度討論，了解更多免費ERP可以讓大家提高企業(yè)管理力度，如果您有興趣可以通過以下內(nèi)容來了解。

免費ERP的實施與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。一．企業(yè)建立和實施免費ERP的必要性免費ERP在中圍是最引人關(guān)注的管理模式之一，在全球經(jīng)濟一體化的今天，中國企業(yè)實施ERP具有其特有的必要性。1、是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)管理創(chuàng)新的需要。我國很多企業(yè)在經(jīng)營觀念和管理模式上都存在一些問題，如制度執(zhí)行不嚴，崗位設(shè)置重復(fù)人力資源利用不合理、財務(wù)資料不實以及統(tǒng)籌不到位等情況，這些問題嚴重影響了企業(yè)規(guī)模擴張和效益提升，使企業(yè)市場競爭力低下。

通過ERP體系的實施，可以使企業(yè)提高資源利用率和對市場的敏感度，提升企業(yè)對市場的應(yīng)變能力，實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。2、是加強企業(yè)監(jiān)督力度的需要。ERP管理體系從企業(yè)各部門出發(fā)，將企業(yè)的采購、生產(chǎn)、物流、銷售、財務(wù)和人力資源等多方面集中整合，系統(tǒng)中各部門和環(huán)節(jié)息息相關(guān)，在審核和執(zhí)行上都有嚴格的流程，各部門之間相互聯(lián)系又相瓦監(jiān)督，這樣有利于從系統(tǒng)上加強企業(yè)的監(jiān)督力度，避免企業(yè)因監(jiān)管不力而造成重大損失。

1ERP應(yīng)用目標主要是反映企業(yè)通過實施免費ERP，在生產(chǎn)管理和經(jīng)營方面可以有提高，創(chuàng)新和改進。企業(yè)必須按期保證質(zhì)量實現(xiàn)目標的完成。這個目標也將作為重要依據(jù)來讓企業(yè)對ERP項目實施績效的評價。

2要制定要方針，"穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營"。每一個細節(jié)數(shù)據(jù)都要考慮周，打好整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)，這樣才能使實施免費ERP工作更順利的完成。我們把工作的重點放在成本數(shù)據(jù)的準確性、成本差異的分析和分配上，只有成本數(shù)據(jù)準確、及時地分析和控制差異才能起到降低成本的作用。

3如何選擇試點項目也是一個很重要的因素。我們要選擇一個產(chǎn)品作為試點項目，這樣可以比較快速的實施完整個過程，較快的看到初步效果，這樣對在全廠范圍內(nèi)的推廣比較有利。

4需要與后續(xù)的規(guī)劃有一定的連續(xù)定，信息系統(tǒng)的組織機構(gòu)和管理體制改變的時候好包成其工作能力，需要有靈活的應(yīng)變能力。

5銷售與運作計劃；需求管理；主生產(chǎn)計劃；物料需求計劃；物料清單子系統(tǒng)；庫存事務(wù)處理子系統(tǒng)；計劃接收量子系統(tǒng)；車間作業(yè)控制；能力需求計劃；投入/產(chǎn)出控制；采購作業(yè)；分校資源計劃；工具管理；財務(wù)計劃接口；模擬；業(yè)績評價。

免費ERP如何建設(shè)雖然受到很多人的關(guān)注，但是不一定每個人都知道這個東西是做什么用的，要如何建設(shè)才有最好的效果，小編針對這個問題為大家做了以上的解說，希望對大家有一定的幫助。