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廣東省中小企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢分析探討
據(jù)國家權(quán)威部門的統(tǒng)計,到2008年底,中國小企業(yè)4800多萬戶(包含工商部門注冊的450多萬戶,個體經(jīng)營工商戶4000多萬戶),占全國企業(yè)總數(shù)的99.7%,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(指年主營收入在500萬元以上的工業(yè)企業(yè))30~35萬戶。中小企業(yè)生產(chǎn)了中國GDP的50%,上交稅收超過全國稅收總量的50%,進出口額達到全國總量的60%,尤其是廣大中小企業(yè)解決了全國75%以上的就業(yè)問題,實在是功不可沒。
又據(jù)廣東省權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù),截止2009年6月末,全省中小企業(yè)420萬戶,包括各類企業(yè)105.71萬戶,個體工商戶314.29萬戶,其中規(guī)模以上中小型工業(yè)企業(yè)4萬戶。
自2008年下半年以來,受國際金融危機影響,國際市場需求減緩、人民幣升值、能源原材料價格上升,新《勞動合同法》實施導(dǎo)致用工成本增加等因素,大大增加了中小企業(yè)的經(jīng)營困難:如訂單減少1/3~1/2,銷售收入銳減,庫存產(chǎn)品積壓,成本大幅增加,利潤快速下降。中小企業(yè)的經(jīng)營困難必然導(dǎo)致融資困難,相當(dāng)一部分中小企業(yè)面臨資金鏈斷裂。廣東省到2008年10月,停產(chǎn)、歇業(yè)、關(guān)閉的企業(yè)計15661家。行業(yè)內(nèi),制造業(yè)受影響尤甚;區(qū)域中,東莞地區(qū)較為突出。而以自主品牌為主、以高新技術(shù)企業(yè)為主、注重開拓國內(nèi)市場的廣州、深圳、佛山等地區(qū)情況明顯要好。
自2009年下半年以來,企業(yè)訂單逐漸增多,形勢開始趨好。通過這次金融危機,企業(yè)在如下幾方面得到啟示:必須提升企業(yè)創(chuàng)新能力,包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新與商務(wù)模式的創(chuàng)新,在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的市場競爭中走差異化路線;必須從為別人代工發(fā)展到做自己品牌,擁有企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán);必須在開拓國外市場的同時,更注重開拓國內(nèi)市場;必須通過管理創(chuàng)新和供應(yīng)鏈整合降低制造成本和管理成本;必須采用信息化技術(shù)重塑企業(yè),走信息化與工業(yè)化融合之路。
二.廣東省中小企業(yè)信息化ERP應(yīng)用現(xiàn)狀探討
按照國家經(jīng)貿(mào)委制定的中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),將職工人數(shù)在300~2000人,銷售額在3000萬~3億,資產(chǎn)總額在4000萬~4億的企業(yè),稱為中小型工業(yè)企業(yè)(其中中型企業(yè)必須同時滿足以上三項指標(biāo)的下限,其余為小型企業(yè))。
按照這一標(biāo)準(zhǔn),廣東省中小型工業(yè)企業(yè)又可以分為三個層次:
第一層次:即銷售額在500萬以下(幾十人~100人)的企業(yè),或稱為初創(chuàng)型企業(yè)。
這類企業(yè)還未完成資本的原始積累,市場尚不穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營流程也不規(guī)范,管理粗放,基本處于人治階段,信息化意識薄弱,尚無信息化應(yīng)用或僅有少數(shù)企業(yè)擁有單元應(yīng)用(如工資管理、庫存管理等)。
第二層次:即銷售額在500萬元以上到幾千萬(100人~200人)的企業(yè),或稱為成長型企業(yè)。
這類企業(yè)已基本完成資本的原始積累,市場亟須擴大,產(chǎn)品亟須改進升級,隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,正由人治過渡到法治(部門職能逐漸清晰,崗位職責(zé)走向明確),管理亟須規(guī)范;信息化普遍涉足單元應(yīng)用,但缺乏人才、技術(shù)、資金,不愿意投資十幾~幾十萬建立獨立的erp系統(tǒng),但信息化意識普遍比初創(chuàng)型企業(yè)強。
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