銷(xiāo)售環(huán)節(jié)是紡織服裝業(yè)信息化重點(diǎn)

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紡織行業(yè)前端的信息化容易模仿學(xué)習(xí)，而末端即銷(xiāo)售端的信息化是最難的，因?yàn)楣?yīng)鏈建設(shè)對(duì)時(shí)間和準(zhǔn)確度要求都很高，企業(yè)要求也很多。銷(xiāo)售端的數(shù)據(jù)都要迅速被反映到研發(fā)、生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)。紡織服裝行業(yè)的價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)更需要銷(xiāo)售端的信息化支持，產(chǎn)品越高端對(duì)銷(xiāo)售信息化的要求越高。

很多IT企業(yè)目前并不了解用戶(hù)的需求是什么，也不知道如何管理項(xiàng)目，缺乏相關(guān)的人才。IT公司要想取得突破，營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)很好的抓手。但I(xiàn)T企業(yè)如果有做大做強(qiáng)的雄心應(yīng)該從這里入手。此外，振興規(guī)劃也給IT企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，紡織服裝企業(yè)只有贏利了，才可能拿出錢(qián)上信息化項(xiàng)目。

國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)的管理基礎(chǔ)很差，即使上信息化都不知道該上哪些產(chǎn)品，需要咨詢(xún)公司和軟件公司提供幫助，這一趨勢(shì)將越來(lái)越明顯。這也給軟件加咨詢(xún)服務(wù)帶來(lái)了機(jī)遇。國(guó)外紡織服裝行業(yè)信息化已經(jīng)走過(guò)了幾十年，中國(guó)要想迎頭趕上不可能一蹴而就。

紡織服裝行業(yè)的ERP比其他制造行業(yè)更難，其設(shè)計(jì)和生產(chǎn)綁在一起，其他傳統(tǒng)制造業(yè)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)是分開(kāi)的。在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，它對(duì)物流的量以及時(shí)尚性的要求非常高。目前做紡織服裝行業(yè)信息化的企業(yè)都有一些自己的產(chǎn)品，但實(shí)力都很弱小。這些企業(yè)只要找準(zhǔn)突破點(diǎn)，深入行業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做出品牌，還是有希望在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地的。對(duì)于紡織服裝行業(yè)而言，他們需要的就是用的方便、順手，能夠提高管理水平，可以達(dá)到目標(biāo)的產(chǎn)品。