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項(xiàng)目管理過程和產(chǎn)品導(dǎo)向過程
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對(duì)于一個(gè)大企業(yè)/集團(tuán)而言,項(xiàng)目主要涉及兩大類別,一類是研發(fā)、生產(chǎn)和交付類主營業(yè)務(wù)項(xiàng)目,另外一類是改善企業(yè)運(yùn)營管理而實(shí)施的IT項(xiàng)目。 因此作為企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件,需要能同時(shí)很好地解決企業(yè)上述兩大類項(xiàng)目的項(xiàng)目管理需求。由于國內(nèi)對(duì)于企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件 關(guān)注的群體正在由個(gè)人、項(xiàng)目向企業(yè)擴(kuò)展,因此未來的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理工具既需要滿足單項(xiàng)目管理需求,同時(shí)還需要滿足企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理(EMP)和項(xiàng)目組合管理(PPM)的管理需求。 因此企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理工具需要能夠支持高度的可集成性,以及提供更加全面的解決方案,以便管理項(xiàng)目系統(tǒng)能夠和企業(yè)其他的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)整合,發(fā)揮更好的管理效率。
項(xiàng)目管理軟件市場在中國的發(fā)展就如同前些年的ERP,市場前景比較廣闊,產(chǎn)品的先進(jìn)性是重要的,但是滿足不同層次客戶的需求也是及其重要的。伴隨著項(xiàng)目管理在中國的迅速發(fā)展,客戶對(duì)項(xiàng)目管理的理性認(rèn)識(shí),以及項(xiàng)目管理軟件廠商對(duì)項(xiàng)目管理先進(jìn)理念和方法的倡導(dǎo),一旦項(xiàng)目管理解決方案成為其產(chǎn)品戰(zhàn)略的一部分,相信其產(chǎn)品在國內(nèi)也會(huì)迅速發(fā)展起來的。
項(xiàng)目管理過程以管理為導(dǎo)向,適用于全球各行各業(yè)。產(chǎn)品導(dǎo)向過程以技術(shù)為導(dǎo)向,也即項(xiàng)目的生命周期,產(chǎn)品導(dǎo)向過程因不同行業(yè)、領(lǐng)域和組織而異。
項(xiàng)目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向過程相互重疊、相互作用。對(duì)于具體項(xiàng)目,項(xiàng)目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向過程的起點(diǎn)和終點(diǎn)是一致的,但是各階段劃分所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不同。只有清楚了解具體項(xiàng)目類型的產(chǎn)品導(dǎo)向過程,才能真正做好相應(yīng)的項(xiàng)目管理過程工作;也只有做好項(xiàng)目管理過程的工作,才能保證項(xiàng)目工作形成所要求的中間與最終可交付成果??梢哉f,技術(shù)是做好項(xiàng)目的基礎(chǔ),管理是做好項(xiàng)目的保證。做任何項(xiàng)目,都必須同時(shí)做好技術(shù)工作與管理工作。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)合同管理的應(yīng)用特點(diǎn)及管理瓶頸,免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)在NFS平臺(tái)上,構(gòu)建合同管理組織流程體系,對(duì)合同進(jìn)行體系化、動(dòng)態(tài)化、全流程地管理,更加及時(shí)和準(zhǔn)確地防范企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn),使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時(shí),且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題及法律風(fēng)險(xiǎn),從合同管理中實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
業(yè)務(wù)管理是合同管理的核心需求,項(xiàng)目合同管理軟件必須解決實(shí)際業(yè)務(wù)管理中的問題;
免費(fèi)版項(xiàng)目合同管理軟件專注于企業(yè)合同管理的動(dòng)態(tài)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化,為企業(yè)提供合理的流程和業(yè)務(wù)約束以及全方位的合同管理功能;
免費(fèi)版項(xiàng)目合同管理軟件功能包括了合同起草、合同審批、文本管理、履約監(jiān)督、結(jié)算安排、智能提醒合同收付款、項(xiàng)目管理、合同結(jié)款情況統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表輸出和決策支持等。
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