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企業(yè)活動(dòng)的方式越來(lái)越多，也越來(lái)越復(fù)雜，集團(tuán)會(huì)因?yàn)椴煌男枨螅胁煌耐顿Y活動(dòng)，或是營(yíng)運(yùn)行為來(lái)達(dá)到企業(yè)多角化的經(jīng)營(yíng)與布局。而這些復(fù)雜的投資活動(dòng)架構(gòu)也相對(duì)提高了企業(yè)利害關(guān)系人，若僅依照母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表去評(píng)估母公司的經(jīng)營(yíng)狀況，是無(wú)法了解到整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)情形，所以對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的透明化是存在疑慮的，因此就需要透過(guò)一套完善的云費(fèi)用管理系統(tǒng)、和云合同管理系統(tǒng)來(lái)協(xié)助作業(yè)，將子公司的財(cái)務(wù)狀況、合同狀況、進(jìn)度狀況也納入到整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)。

一般企業(yè)無(wú)法順利產(chǎn)出合并報(bào)表的困難點(diǎn)：

1、集團(tuán)內(nèi)各家子公司因地區(qū)性差別與受教育程度高低的因素，財(cái)務(wù)人員缺乏財(cái)務(wù)報(bào)表編制能力，相對(duì)使得母公司編制人力成本提高，近而影響報(bào)表編制時(shí)程。

2、集團(tuán)內(nèi)各家子公司間，會(huì)計(jì)科目未能一致性與標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致于無(wú)法正確表達(dá)出合并的結(jié)果。

3、交易處理的原則不一致，如：會(huì)計(jì)原則、匯率換算…等。皆使得母公司與子公司間的內(nèi)部交易經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)帳差異或關(guān)系人交易對(duì)帳不符，連帶使得沖銷(xiāo)分錄不平。

4、現(xiàn)金流量表及附注揭露事項(xiàng)，信息表達(dá)不易。如所得稅、退休金、地區(qū)別等…。

5、集團(tuán)中除了以傳統(tǒng)的Excel工作表協(xié)助編制外，無(wú)任何套裝軟件或工具。

集團(tuán)內(nèi)并無(wú)統(tǒng)一的合并程序與作業(yè)準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范編制流程。

　　然而在面臨集團(tuán)帳合并報(bào)表編制作業(yè)中，如何改善原有人工編表作業(yè)，減少在編制集團(tuán)帳合并報(bào)表過(guò)程中所產(chǎn)生的錯(cuò)誤? 所以企業(yè)將需要一套完善的云費(fèi)用管理系統(tǒng)，透過(guò)系統(tǒng)的高度整合與輔助，因此讓企業(yè)在編表作業(yè)中朝向標(biāo)準(zhǔn)化與流程化的方式來(lái)進(jìn)行，一方面使用用云費(fèi)用管理系統(tǒng)所提供檢核功能來(lái)進(jìn)一步的稽核資料，并正確表達(dá)出集團(tuán)帳務(wù)合并結(jié)果，另一方面采用云管理系統(tǒng)編制能縮短編表時(shí)程，提升編表效率，讓您在有限的時(shí)間內(nèi)，快速完成集團(tuán)帳合并報(bào)表作業(yè)。

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發(fā)布：2007-03-10 13:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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