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免費(fèi)客戶管理軟件幫您做好SaaS的企業(yè)級(jí)服務(wù)
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傳統(tǒng)型CRM軟件商代表的舊一代軟件服務(wù)群體。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō),在線的CRM服務(wù)起初與他們是平行的兩條市場(chǎng)線,大家有明確的市場(chǎng)區(qū)分,在利益上也沒(méi)有直接的影響沖突。但是矛盾終究還是在技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下被激化,隨著南北通互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)安全的加固,SaaS模式的CRM越來(lái)越受到企業(yè)級(jí)用戶的青睞。原來(lái)傾向于管理軟件一步到位的大中型企業(yè)也開始嘗試使用在線的CRM,相比較傳統(tǒng)的CRM來(lái)說(shuō),企業(yè)購(gòu)買的不再是具體的產(chǎn)品,而是更虛擬的服務(wù),在信息化預(yù)算上節(jié)省了一大筆開支的同時(shí)管理效果也并沒(méi)有打折扣,傳統(tǒng)CRM市場(chǎng)終于受到直接利益上的沖擊,因此難免要進(jìn)行一下反抗。
傳統(tǒng)軟件打出SaaS模式CRM不能有效兼容多種企業(yè)級(jí)服務(wù)的王牌,這一問(wèn)題也確實(shí)是現(xiàn)在在線CRM遇到的非常棘手的問(wèn)題:一方面做在線CRM的前提就是輕、快、靈,要完美集成多種企業(yè)級(jí)服務(wù)就會(huì)對(duì)這一前提有限制;另一方面則是平臺(tái)局限性,多家集成的服務(wù)要以哪一家的平臺(tái)為基礎(chǔ)很難有一個(gè)很好的平衡。
面對(duì)這種窘境SaaS模式CRM的第一人免費(fèi)客戶管理軟件 當(dāng)然不會(huì)坐以待斃,直接指出現(xiàn)階段在線CRM模式的出路。
雖然SaaS的應(yīng)用集成與在線CRM并沒(méi)有盡善盡美,但是原本就不是問(wèn)題的問(wèn)題卻成為了傳統(tǒng)軟件抓住在線CRM的把柄,胡建一句道破關(guān)鍵。就免費(fèi)客戶管理軟件 CRM而言,做了八年的在線CRM,為何能在在線CRM中打出一片藍(lán)天,原因就是從不為自己找理由。面對(duì)傳統(tǒng)CRM的質(zhì)疑,免費(fèi)客戶管理軟件希望在線CRM不要去找理由去解釋為什么不能做到完美兼容,因?yàn)槊赓M(fèi)客戶管理軟件可以做到SaaS應(yīng)用的完美兼容為什么別的廠商就不可以,就目前的技術(shù)而言,兼容的問(wèn)題只是一個(gè)技術(shù)實(shí)施工程的時(shí)間問(wèn)題,并沒(méi)有從技術(shù)上根本不可跨越的障礙,這是態(tài)度而不是技術(shù)問(wèn)題。
其次,胡建表示,SaaS模式下的CRM要看到三年后的發(fā)展,如果三年后在線CRM還僅僅做在線CRM,那么走到盡頭是必然的,SaaS的CRM如果要想在未來(lái)的技術(shù)趨勢(shì)和商業(yè)模式上不被淘汰就必須要向平臺(tái)發(fā)展,將自己的CRM打造成一個(gè)平臺(tái),吸納優(yōu)秀的企業(yè)級(jí)服務(wù),一來(lái)解決了產(chǎn)品兼容問(wèn)題,二來(lái)也解決了企業(yè)的增值服務(wù)需求。免費(fèi)客戶管理軟件現(xiàn)在就已經(jīng)開始將CRM向平臺(tái)級(jí)別轉(zhuǎn)型,效果非常好,用戶體驗(yàn)很好,黏著度自然就高,市場(chǎng)就傾向于你。
最后,胡建提出了SaaS模式CRM的大方向后,對(duì)傳統(tǒng)軟件的質(zhì)疑表示,這是對(duì)在線CRM的鞭策,市場(chǎng)需要有反面的聲音來(lái)做警鐘,生于憂患死于安樂(lè)在任何行業(yè)都是通用的生存法則,因此傳統(tǒng)軟件的轉(zhuǎn)型也勢(shì)在必行,不要變成目不見(jiàn)睫貽笑大方。
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