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領(lǐng)導(dǎo)力的懷特定律

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領(lǐng)導(dǎo)在群體外的聲望有助于鞏固他在群體中的地位，而他在群體中的地位又提高了他在外界的聲望。

領(lǐng)導(dǎo)者的影響力從哪里來呢？一方面來自于“權(quán)”，即管理者所處的職位本身具有的權(quán)力。那些緣于職務(wù)的影響力往往體現(xiàn)在員工的“口服”上，盡管可能有不同的意見，員工至少會在表面上認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的想法，心里往往沒有很強的認(rèn)同感。在這種情況下，員工的執(zhí)行更多的是按部就班的行動，另一方面來自于“威”，即管理者的個人權(quán)力，如人格魅力、豐富的經(jīng)驗、卓越的工作能力、良好的人際關(guān)系。這種影響力往往是員工從

心底里支持領(lǐng)導(dǎo)的決策，能很好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖。員工在執(zhí)行上更多地會有創(chuàng)造性，并極力達成目標(biāo)的完成。

發(fā)布：2007-03-17 10:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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