市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版策劃千萬(wàn)不要走入誤區(qū)

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伴隨中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版理論的引入出現(xiàn)了市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策劃，不過(guò)目前市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策劃還存在諸多的問(wèn)題和誤區(qū)等待著實(shí)踐者去解決。

一、策劃是策劃者瞎吹，是策劃者為了私利賺錢

以此認(rèn)為企業(yè)策劃無(wú)須真才實(shí)學(xué)，只要會(huì)吹就能做策劃。這是對(duì)策劃的一種莫大的誤解。

首先，策劃本身是一門藝術(shù)性的科學(xué)，是由多學(xué)科構(gòu)成的邊緣性綜合應(yīng)用型科學(xué)。策劃的原則、方法、理念等基本理論都有著深厚的理論淵源，程序有著嚴(yán)密的邏輯關(guān)系。因此，市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策劃不是瞎吹，是建立在科學(xué)理論之上、運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行操作的一門學(xué)問(wèn)。

其次，對(duì)策劃者本身也有很高的要求，不是誰(shuí)都隨便就可以做好策劃的。作為策劃者，既要有事業(yè)心、責(zé)任感，又要有相當(dāng)敏銳的觀察能力和相當(dāng)技巧的分析能力;有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有豐富的專業(yè)知識(shí);既是一個(gè)思想家，又是一個(gè)雜家、戰(zhàn)略家。由此可見(jiàn)，真正能做策劃的人，要求還是非常之高。

二、策劃“包治百病的良方”

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理中遇到的難題也越來(lái)越多，一些管理者就把解決問(wèn)題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上。這是極其錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的。

首先，企業(yè)自身練功是最重要的。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的最根本問(wèn)題。任何一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。毛澤東同志說(shuō)過(guò)：正確的路線確定之后，干部是決定因素。這里的干部對(duì)于企業(yè)可以理解為領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和員工的素質(zhì)，是企業(yè)成敗的決定因素。因此，作為企業(yè)應(yīng)該首先是圍繞自己本身如何加強(qiáng)整體素質(zhì)的提高，如何加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力、核心競(jìng)爭(zhēng)能力，把眼光盯在自己。

其次在提高自身職業(yè)素養(yǎng)和能力的前提下，適時(shí)引進(jìn)“外腦”。學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧成果，達(dá)到內(nèi)外結(jié)合，融入升華。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技進(jìn)步，社會(huì)化分工越來(lái)越細(xì)。而企業(yè)本身的能力是有限的，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力也是有限的，為了應(yīng)付市場(chǎng)的快捷變化和激烈競(jìng)爭(zhēng)，適時(shí)引進(jìn)人才和他人的成果來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)的能力，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)的措施，誠(chéng)然也是無(wú)可非議的，這和完全依賴外援是本質(zhì)上的不同。事實(shí)上，任何一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了管理者自身管理能力的修練和藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版水平的提高，都無(wú)法取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。

三、策劃是誤人子弟的東西，是一些花樣文章、吹牛持這種觀點(diǎn)的人，確實(shí)不少

一方面是因?yàn)楦母镩_(kāi)放初期，不少自吹自擂、功底不深的策劃者，抓住人們對(duì)突如其來(lái)的改革和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不知所措的心理，到處兜售自己的所謂點(diǎn)子、策劃方案。不少方案并未給企業(yè)帶來(lái)效益或度過(guò)難關(guān)，甚至有不少反而坑害了企業(yè)，無(wú)疑給整個(gè)策劃業(yè)的形象抹了黑，導(dǎo)致有不少企業(yè)談“策”色變，對(duì)策劃者和策劃方案嗤之以鼻。

另一方面，雖然有不少企業(yè)并未引進(jìn)過(guò)策劃，但他們看到或聽(tīng)到市場(chǎng)中關(guān)于策劃的評(píng)介，也隨之產(chǎn)生了誤解、恐懼?？床黄鸩邉潱恢匾暡邉?。這并非是策劃的過(guò)錯(cuò)，也并非策劃本身不行。

策劃作為一種行動(dòng)指南和戰(zhàn)略方案本身具有很強(qiáng)的生命力，是一種有嚴(yán)密的邏輯和操作程序的邊緣應(yīng)用型綜合技巧。策劃理論的形成與發(fā)展，是建立在多門市場(chǎng)理論和管理理論的基礎(chǔ)上，并隨著市場(chǎng)實(shí)踐的探索而不斷完善、發(fā)展，策劃的效果并不因?yàn)槟承┦』蜻^(guò)錯(cuò)的案例而否定。反而隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，策劃所發(fā)揮的作用越來(lái)越多，引世人注目，大到總統(tǒng)競(jìng)癬軍事部署、政治活動(dòng)，小到企業(yè)和個(gè)人的聚集活動(dòng)，無(wú)處不需要策劃。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與管理活動(dòng)更是需要認(rèn)真地策劃，為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展指明方向，為決策者提供有價(jià)值的參考。

因此，某些策劃者的策劃方案沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的效果，甚至還耽誤了市場(chǎng)契機(jī)。諸如此類問(wèn)題的發(fā)生，可能是個(gè)別策劃者的短期利益行為，確實(shí)是策劃缺乏價(jià)值;也可能是執(zhí)行者沒(méi)有貫徹實(shí)施好。凡此種種，不能就此否認(rèn)策劃，說(shuō)策劃無(wú)用。

四、策劃方案可以模仿著做這實(shí)際上是對(duì)策劃的核心的誤解，策劃的核心是創(chuàng)意

也就是說(shuō)，每一個(gè)策劃方案都是一種新的思維的表現(xiàn)，是贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的先決條件。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)的形勢(shì)復(fù)雜多變，作為企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，就必需要對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能戰(zhàn)勝對(duì)手。如果策劃方案可以模仿，這樣的方案不能叫策劃方案，也沒(méi)有力量去戰(zhàn)勝對(duì)手，甚至還可能貽誤先機(jī)，給企業(yè)造成不必要的損失。因而，策劃方案是不能模仿的，一定要從創(chuàng)新基點(diǎn)出發(fā)來(lái)構(gòu)思策劃方案，對(duì)于每一次策劃都是對(duì)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版理念和藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版手段的創(chuàng)新，也只有這樣才能體現(xiàn)策劃方案的價(jià)值。

五、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解

有些人在企業(yè)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版一線的實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)間比較長(zhǎng)，有豐富的行業(yè)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版管理經(jīng)驗(yàn)，甚至對(duì)自己所從事的行業(yè)市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版還有一定的研究，因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了。實(shí)踐證明：有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是做好策劃的必要條件，但不是充分條件。也就是說(shuō)要做好策劃，做一個(gè)優(yōu)秀的策劃者，一定要有市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不了解企業(yè)的藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版運(yùn)作，不了解行業(yè)動(dòng)態(tài)的人。可能會(huì)是憑空瞎吹，是很難做好策劃的。但反過(guò)來(lái)，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，也并非就能成為優(yōu)秀策劃者。這是因?yàn)?，策劃者除了具有?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)外，還需要有其它的保證條件。因此，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也并不一定能成為優(yōu)秀策劃者。

六、策劃方案一經(jīng)確定，就要不折不扣地執(zhí)行這種情況所反映的是策劃方案的實(shí)施與控制問(wèn)題

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，你所委托的策劃者，按照要求策劃，將方案交給你之后，你在實(shí)施方案時(shí)，還有兩種可能：一是策劃者沒(méi)有考慮到的情況在實(shí)踐中暴露出來(lái)了;二是市場(chǎng)條件發(fā)生了變化，針對(duì)這種情況變化，市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策劃方案當(dāng)然要進(jìn)行糾偏、修正。在實(shí)施策劃方案的過(guò)程中，無(wú)疑還要檢驗(yàn)方案、關(guān)注變化，適時(shí)補(bǔ)充、完善、修正方案。這樣才能使策劃方案發(fā)揮理想的效果。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的今天，市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版的重要性已經(jīng)毋庸置疑。簡(jiǎn)言之，任何一個(gè)企業(yè)如果缺乏以現(xiàn)代化的藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版手段來(lái)“做生意”的專業(yè)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版人才，將無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存發(fā)展。

藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版總監(jiān)在企業(yè)中的地位舉足輕重。他們要協(xié)助公司建立科學(xué)的藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版戰(zhàn)略，確保市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持;他們肩負(fù)著制定整體藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版計(jì)劃，并時(shí)時(shí)監(jiān)督、控制的重任;他們需要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，并適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版通路;他們負(fù)責(zé)組建高效的藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版團(tuán)隊(duì)，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng);他們嚴(yán)格控制藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版成本，促進(jìn)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版利潤(rùn)最大化。

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