績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

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績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)工作性質(zhì)、企業(yè)角色和外部需求的變化，各行各業(yè)間企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而績(jī)效評(píng)價(jià)日益被企業(yè)界重視。它是企業(yè)計(jì)劃和控制的重要手段的組成部分。企業(yè)建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，利于企業(yè)更有效的對(duì)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    一、我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系現(xiàn)狀分析
    1、沒有對(duì)企業(yè)的社會(huì)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)
    自從我國(guó)進(jìn)行改革這幾十年來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出持續(xù)快速的發(fā)展勢(shì)頭，促使了我國(guó)的綜合國(guó)力也在不斷的增強(qiáng)?？晌覈?guó)目前所面臨的社會(huì)問題也越來越嚴(yán)重，而這些社會(huì)問題，也反過來給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的影響。所以，我國(guó)的企業(yè)在追求著其自身利益最大化的同時(shí)，還要多加關(guān)注企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。然而從目前我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系當(dāng)中卻沒有在這些方面做出相關(guān)的貴定。
    2、沒有對(duì)企業(yè)員工的研究開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)
    在如今知識(shí)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的年代中，有大量的成功經(jīng)驗(yàn)證明了，企業(yè)的智力資本只是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲取持續(xù)優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)，并且還是驅(qū)動(dòng)企業(yè)在未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠持續(xù)創(chuàng)新的重要因素?？墒?，在我國(guó)目前企業(yè)績(jī)效現(xiàn)行的評(píng)價(jià)體系當(dāng)中，卻忽視對(duì)企業(yè)員工開發(fā)和創(chuàng)新能力的研究，從而對(duì)我國(guó)企業(yè)的效績(jī)也產(chǎn)生了不好的影響。
    3、沒有考慮地區(qū)行業(yè)差異對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
    因?yàn)槲覈?guó)存在著國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控職能，因此，我國(guó)的各個(gè)地區(qū)對(duì)一些產(chǎn)業(yè)都執(zhí)行著保護(hù)和扶持的政策，從而讓這些企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，存在著極大的政策性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而反過來說，那些被限制的企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，必然的就處于十分被動(dòng)的局面了。因?yàn)槠髽I(yè)在這些方面的優(yōu)勢(shì)或是劣勢(shì)，并不是由于企業(yè)自身的管理所造成的，所以我們?cè)趯?duì)這些企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，要將國(guó)家和企業(yè)所在地區(qū)對(duì)行業(yè)政策方面的指標(biāo)考慮進(jìn)去。
    4、缺乏對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效進(jìn)行的評(píng)價(jià)
    由于我們所生存的地球是獨(dú)一無二的，而近年以來，隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們的生存環(huán)境遭到了不斷的破壞，從而讓各國(guó)環(huán)保的意識(shí)也逐步的提高。因此，基于我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略理念，我國(guó)對(duì)企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系也應(yīng)該將企業(yè)環(huán)境方面的指標(biāo)加入其中，但遺憾的是，直到目前為止，在我國(guó)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系當(dāng)中，這一方面的指標(biāo)仍處于空白的狀態(tài)。
    二、完善我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的對(duì)策
    1、科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)的權(quán)重
    由于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置會(huì)對(duì)企業(yè)最終的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果 產(chǎn)生重要的影響，所以我們?cè)谠O(shè)置企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的時(shí)候，要極其的慎重。首先，企業(yè)在設(shè)置績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重時(shí)，要避免采用固定的權(quán)重指標(biāo)。其次，在進(jìn)行權(quán)重設(shè)置時(shí)要引人eva作為一個(gè)重要的指標(biāo)。最后，在進(jìn)行權(quán)重分配時(shí)要適當(dāng)?shù)脑黾臃秦?cái)務(wù)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。
    2、確?？?jī)效考核指標(biāo)的長(zhǎng)效性
    企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定時(shí)，要將績(jī)效評(píng)價(jià)的短期指標(biāo)與長(zhǎng)期指標(biāo)相互結(jié)合起來，并將其同企業(yè)的戰(zhàn)略部署相匹配。在具體實(shí)行時(shí)可以將2年以內(nèi)的劃歸為短期，將3-5年劃歸為中期，而降5年以上劃歸為長(zhǎng)期，同時(shí)按照這些期限來制定各個(gè)時(shí)期特定的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，從而避免了企業(yè)短期的行為對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的影響。
    3、充分考慮現(xiàn)金流量相關(guān)指標(biāo)
    企業(yè)現(xiàn)金流量的指標(biāo)能夠降低盈利能力指標(biāo)為會(huì)計(jì)所輕易操縱的可能性，它能夠客觀而真實(shí)地反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況。所以企業(yè)還要加強(qiáng)現(xiàn)金流量指標(biāo)的利用，并在企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)過程當(dāng)中，充分的考慮到現(xiàn)金流量指標(biāo)能夠反映出的企業(yè)信息。
    4、擴(kuò)展并重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)
    將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)的指標(biāo)相結(jié)合，能夠全面地提升評(píng)價(jià)企業(yè)綜合的競(jìng)爭(zhēng)力，所以我國(guó)的企業(yè)一定要在關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，分出更多的精力，來加入到更多能夠反映企業(yè)特征的非財(cái)務(wù)性指標(biāo)中來，從而完善企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的體系。
    三、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的作用
    企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)，是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，運(yùn)用特定的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程及其結(jié)果進(jìn)行的價(jià)值判斷。績(jī)效評(píng)價(jià)不僅是委托人對(duì)代理人實(shí)施目標(biāo)激勵(lì)的有效方法，也是委托人決定代理人激勵(lì)強(qiáng)度的主要依據(jù)，還是影響企業(yè)價(jià)值取向和企業(yè)文化建設(shè)的重要因素。

    指標(biāo)體系的建立是評(píng)價(jià)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，直接關(guān)系到評(píng)價(jià)工作的準(zhǔn)確性和公平性。沒有好的評(píng)價(jià)指標(biāo)，企業(yè)的戰(zhàn)略績(jī)效就不可能得到正確、客觀的反映，就不可能進(jìn)行多方面的比較分析。因此，要對(duì)我國(guó)企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，首先要建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。只有建立科學(xué)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，才能更好地反映企業(yè)的績(jī)效，有利于企業(yè)開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作和投資者做出正確的決策；有利于企業(yè)清醒地意識(shí)到自己在行業(yè)中所處的地位，采取相應(yīng)的對(duì)策，提高其績(jī)效，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力；有利于企業(yè)建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)；通過績(jī)效評(píng)價(jià)反饋的信息，為戰(zhàn)略實(shí)施提供控制性信息，并適時(shí)地修正和調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略，有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立于不敗之地；有利于政府有關(guān)部門和證券部門進(jìn)行管理，更好地規(guī)范我國(guó)的資本市場(chǎng)，提高資金的運(yùn)作效率。

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