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技術(shù)設(shè)計管理制度范例
第一條技術(shù)設(shè)計的任務(wù),就是在已批準的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的主要性能和主要零部件的設(shè)計。
第二條在技術(shù)設(shè)計過程中必須進行試驗研究,并編制試驗研究大綱和報告。試驗研究的內(nèi)容包括:
1、新原理的結(jié)構(gòu)試驗。
2、材料試驗。
3、元器件試驗。
4、工藝試驗。
5、模具試驗。
6、系統(tǒng)試驗。
7、綜合試驗。
第三條做出新產(chǎn)品設(shè)計計算書,對所設(shè)計產(chǎn)品的運動、剛度、強度、平衡、熱穩(wěn)定電路、液路、氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面進行計算、核對。
第四條繪制產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖,并經(jīng)過核準。
第五條運用價值工程理論,對產(chǎn)品中造價高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積笨重、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、精度等進行成本與功能關(guān)系的分析,并編制相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟分析報告。
第六條繪出各種系統(tǒng)原理圖、如傳動、電氣、液路、飛路、連鎖保護等系統(tǒng)原理圖。
第七條提出特殊的元器件、外購件、物資清單。
第八條財產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書的某些內(nèi)容進行審查和修正。
第九條對產(chǎn)品進行可靠性、可維修性分析。 rn
- 1工作表
- 2企業(yè)選址原則
- 3技術(shù)設(shè)計管理制度范例
- 4生產(chǎn)進度變更通知表
- 5技術(shù)改造管理工作流程
- 6哪種免費的中小生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件好?
- 7生產(chǎn)單位布置
- 8生產(chǎn)運作管理者的職責(zé)
- 9發(fā)電系統(tǒng)使用操作規(guī)程范例
- 10生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)改進管理工作流程
- 11生產(chǎn)運作戰(zhàn)略管理工作內(nèi)容
- 12生產(chǎn)與運作管理發(fā)展的歷史與未來
- 13免費服裝生產(chǎn)管理軟件哪個好?
- 14生產(chǎn)現(xiàn)場改善術(shù)語解釋
- 15班組生產(chǎn)日報表
- 16做好生產(chǎn)計劃要考慮的幾點
- 17定性預(yù)測方法
- 18生產(chǎn)管理過程中的寶貴經(jīng)驗
- 19豐田式生產(chǎn)管理精要
- 20生產(chǎn)類型的分類及其特點
- 21設(shè)備部職責(zé)范圍
- 22生產(chǎn)管理軟件有沒有免費的?
- 23生產(chǎn)調(diào)度管理工作流程
- 24生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)管理細則范文
- 25生產(chǎn)作業(yè)工作單
- 26鍋爐使用操作制度范例
- 27生產(chǎn)作業(yè)管理制度范文
- 28誰有免費的生產(chǎn)管理軟件傻瓜點的也可以?
- 29生產(chǎn)計劃與采購供應(yīng)鏈方法
- 30生產(chǎn)運作管理的目的與決策
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