生產(chǎn)能力中期規(guī)劃

生產(chǎn)能力中期規(guī)劃始于對生產(chǎn)能力中期總需求的預(yù)測，隨后則是為滿足設(shè)定產(chǎn)出、員工和產(chǎn)成品庫存水平的全面計(jì)劃。生產(chǎn)主管應(yīng)考慮許多計(jì)劃，對每一個(gè)都要拿彈性和成本來檢驗(yàn)。在生產(chǎn)管理中如果一個(gè)計(jì)劃相當(dāng)好但還有點(diǎn)兒小問題，也許就得返工。相反，不好的計(jì)劃則會(huì)被拋棄，轉(zhuǎn)而考慮其他方案，直到找到一種可行的。生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上就是生產(chǎn)能力中期規(guī)劃的產(chǎn)物。

一、生產(chǎn)能力中期規(guī)劃的目的和范圍
生產(chǎn)能力中期規(guī)劃主要包括其基本問題(供需平衡)、綜合計(jì)劃的目的、計(jì)劃者使用的主要決策變量和關(guān)聯(lián)成本等內(nèi)容。

如果供需不平衡，組織就會(huì)承擔(dān)成本代價(jià)。調(diào)整系統(tǒng)會(huì)增成本支出，此外，機(jī)會(huì)成本也將同時(shí)發(fā)生。

1、需求和生產(chǎn)能力。生產(chǎn)能力中期規(guī)劃與預(yù)期需求的數(shù)量和時(shí)間有關(guān)。如果規(guī)劃期間的預(yù)期需求總量和同一期間的可利用生產(chǎn)能力差別很大，生產(chǎn)主管的主要工作內(nèi)容一方面是改變生產(chǎn)能力或需求，或同時(shí)改變兩者，盡力達(dá)到平衡；另一方面，即使生產(chǎn)能力和需求基本等于總體上的規(guī)劃水平，生產(chǎn)主管仍然可能面臨對付規(guī)劃期間非均勻需求的問題。預(yù)期需求有時(shí)會(huì)超過有時(shí)會(huì)達(dá)不到規(guī)劃生產(chǎn)能力，另外還有一些時(shí)期兩者相等。生產(chǎn)能力中期規(guī)劃制定的目的是使整個(gè)計(jì)劃期間的需求和生產(chǎn)能力達(dá)到大致的平衡。最后，生產(chǎn)主管們還要使生產(chǎn)計(jì)劃的成本最小，雖然成本不是唯一的考慮因素。

2、生產(chǎn)能力中期規(guī)劃的投入。有效的生產(chǎn)能力中期規(guī)劃有許多重要的情報(bào)需求。首光，生產(chǎn)主管必須要弄清楚計(jì)劃中的可利用資源；其次，必須要對預(yù)期需求進(jìn)行預(yù)測；然后，生產(chǎn)主管務(wù)必要重視有關(guān)改變雇傭的政策法規(guī)(比如說，有些雇員把臨時(shí)解雇視為嚴(yán)重傷害，因此他們會(huì)拿相關(guān)法規(guī)做最后的防護(hù)用具)。

生產(chǎn)能力中期規(guī)劃的主要投入見下表所示。

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發(fā)布：2007-03-24 11:03 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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