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服務行業(yè)的erp軟件
在服務業(yè)erp系統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應商計劃，并據以監(jiān)測供應商的按時供貨率。在全球市場中，每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應鏈中，每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨立求得生存和發(fā)展。和自己的供應商建立穩(wěn)定的合作關系，不但能提高供貨質量和按時交貨率，而且能降低采購成本。
行業(yè)問題
我國自改革開放以來,服務業(yè)得到了比較大的發(fā)展。但是，服務業(yè)的增加值占GDP的比重一直徘徊在30%左右，與其他發(fā)展中國家和發(fā)達國家相比，差距還很大，造成這種落后局面的原因在于：缺乏現(xiàn)代管理體制的指導、現(xiàn)代商業(yè)運營模式尚未形成、信息技術引領不足，嚴重阻礙了我國現(xiàn)代服務業(yè)的良性發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
1.現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展緩慢，總量不足，內部結構不合理。
2.現(xiàn)代服務業(yè)的服務支撐體系不完善。
3.現(xiàn)代服務業(yè)缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理技術的運用。
4.現(xiàn)代服務業(yè)缺乏國際競爭力。
服務行業(yè)erp產品特點
非管理軟件
非管理軟件模式，系統(tǒng)更傾向于“人與事”的管理
整體工作流全覆蓋
加強業(yè)務流程全過程控制，實現(xiàn)業(yè)務流程可視化、透明化
一體化信息查詢
財務、業(yè)務一體化集成，物流、資金流、信息流三流合一
有互聯(lián)網基因的企業(yè)軟件
擁有移動互聯(lián)網這樣一些新的手段和方法，打造企業(yè)的核心競爭力
與其他系統(tǒng)的兼容能力
可以與分布數據庫甚至對象向數據庫進行高級的綜合統(tǒng)一
移動多終端覆蓋
網頁版、桌面版、手機客戶端全面覆蓋，徹底滿足您的各種應用需求
服務行業(yè)erp的實施方法
一個成功的信息系統(tǒng)建立僅有集成的軟件是遠遠不夠的，它需要有正確的項目組織、勝任的項目實施人員和系統(tǒng)的實施方法來支持的。
ERP實施方法是在吸收國際標準ERP項目實施理論基礎上，由和各地的分銷商經過對各種規(guī)模、各種行業(yè)的成功實施ERP的經驗總結產生的。ERP根據企業(yè)內部項目組織、項目進程、項目指導、項目計劃與控制等四個關鍵因素提出的一整套系統(tǒng)實施的工具和技術。
ERP實施方法包括5個階段、22個步驟、90多項活動。實施方法論對每一階段、每一步驟、每一活動的內容和責任人進行了詳細的描述，ERP還定義了十多項交付成果，并繪制了各個階段的活動流程圖。ERP是ERP產品快速實施方法，它是成功實施ERP項目的保障。
一款優(yōu)秀的服務行業(yè)ERP軟件，通常服務商有著深厚的技術沉淀和豐富的項目案例。除此之外服務行業(yè)ERP軟件還兼具高速信息流轉管控、報價成本利潤預估核算、查詢集管理等功能，比如泛普服務行業(yè)ERP軟件。
泛普軟件積累很多成熟案例經驗，依托30年企業(yè)現(xiàn)代化服務沉淀的技術儲備，所研發(fā)的服務行業(yè)ERP軟件性能穩(wěn)定、技術成熟。泛普軟件在國內外擁有眾多子公司，服務眾多國內外企業(yè)客戶，推出多種類的服務行業(yè)ERP軟件和EHR人力管理軟件
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