電子商務是中小企業(yè)突破寒冬之關(guān)鍵

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全球經(jīng)濟危機一觸即發(fā)，中國也無法擺脫金融危機所帶來的負面效應。在這場席卷全球性的金融風暴中，國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展也多多少少受到了影響。據(jù)有關(guān)人士分析，受全球經(jīng)濟危機和金融動蕩的影響，進入2008年第二季度，以后全國將有10—20％的中小企業(yè)或被淘汰出局。阿里巴巴董事局主席馬云曾警示說，目前中小企業(yè)正遭遇寒流，要做好“過冬防寒”的準備。

馬云的“過冬論”絕非危言聳聽，而導致部分中小企業(yè)陷入困境的主要原因包括：生產(chǎn)成本激增、融資困難加劇、外貿(mào)出口受阻三大因素。而在中小企業(yè)遇到“寒冬”之時，如何幫助中小企業(yè)度過寒冬才是當務之急所要解決的問題。國內(nèi)部分地區(qū)已經(jīng)做出了一些幫助中小企業(yè)“過冬”的應對政策，對于中小企業(yè)來說優(yōu)化自身才是首選。

中小企業(yè)當務之急是拓展渠道、開拓市場、節(jié)約開支，可如何才能使其以最小的開支獲得最大的收益呢？

電子商務無疑算是最佳方案，十年中國的電子商務從無到有，產(chǎn)生了“質(zhì)”的飛躍。目前，在電子商務領(lǐng)域有上千萬家的企業(yè)想通過互聯(lián)網(wǎng)來宣傳自己的產(chǎn)品，而互聯(lián)網(wǎng)電子商務平臺則成為這些企業(yè)開拓電子商務的第一步。萬丈高樓平地起，第一步很重要，好的平臺系統(tǒng)是很重要的一個環(huán)節(jié)。

對企業(yè)來講有三種方式來建設(shè)自己的電商平臺：一、自己組建技術(shù)團隊，進行系統(tǒng)的研發(fā)；二、外包給其他軟件公司來做；三、采用專業(yè)系統(tǒng)服務商的服務，就是采用現(xiàn)成的網(wǎng)店系統(tǒng)。第一種、顯然成本太高，而且研發(fā)周期較長；第二種、成本相對較低，但在很多方面受制于人，缺乏自主權(quán)；第三種、性價比最高，有著普遍性和開放性，穩(wěn)定且便于維護和增添功能。

目前，市場上存在多款優(yōu)秀的網(wǎng)店系統(tǒng)，這些產(chǎn)品的共同特點是能滿足中小企業(yè)廣泛而普遍的需求。對絕大多數(shù)的企業(yè)而言，電子商務早已不再是奢侈品，標準化的電商平臺產(chǎn)品使他們可利用最少的代價獲得最大的價值。全球性的金融危機對中國的經(jīng)濟是一次挑戰(zhàn)，同時對中國企業(yè)的電子商務之路也是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。（CIO時代網(wǎng)）