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緩解資金壓力 中小物流企業(yè)試水物流金融
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來源:泛普軟件 緩解資金壓力 中小物流企業(yè)試水物流金融1今年以來,當(dāng)像王鑫(化名)一樣的很多中小企業(yè)主普遍因?yàn)閺你y行貸款更加困難而皺起眉頭時(shí),王鑫找到了一個(gè)緩解資金壓力的好辦法——尋求一家物流企業(yè)的幫助。
王鑫創(chuàng)辦的蠟燭廠主要為沃爾瑪?shù)葒H零售商供貨,一般從貨物離港到收到國際零售商的貨款至少要60天的時(shí)間,對(duì)于像王鑫這樣資金不充裕的中小企業(yè)而言,在銀根緊縮的今天,這段時(shí)間很可能造成企業(yè)流動(dòng)資金不足,甚至無法再接受新訂單進(jìn)行生產(chǎn)。
今年,王鑫找到了UPS,雙方簽訂了一項(xiàng)“物流+金融”的新方案,UPS在幫助王鑫的工廠遞送貨物的同時(shí),還可以用王鑫的產(chǎn)品或庫存作為擔(dān)保,從銀行方面幫助王鑫獲得貸款作為運(yùn)營資本,而由于UPS的歷史信用比較好,另外作為第三方物流提供商又可以實(shí)時(shí)掌握和管理王鑫貨物的情況,銀行也就會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)較小而愿意劃撥貸款。
融資難一直是困擾中小企業(yè)發(fā)展的主要問題,在中小企業(yè)普遍為現(xiàn)金流感到頭疼的今天,很多物流企業(yè)已經(jīng)都在像UPS一樣嘗試涉足物流金融,開辟包裹遞送以外的新藍(lán)海。
“物流+銀行”
對(duì)于四大國際快遞巨頭之一的UPS來說,物流金融已經(jīng)成為其制勝法寶和重要的利潤(rùn)來源。1998年,UPS在美國收購了一家銀行,成立了UPS資本公司,從而有了為客戶提供包括代理收取貨款、抵押貸款、設(shè)備租賃、國際貿(mào)易融資等物流金融服務(wù)的平臺(tái)。
托收是UPS物流金融服務(wù)的核心。這種運(yùn)營模式是,UPS在收貨的同時(shí)直接給出口商提供預(yù)付貨款,貨物則作為抵押。這樣,小型出口商們得到及時(shí)的現(xiàn)金流,增加了資金的周轉(zhuǎn)率,因?yàn)槿绻ㄟ^傳統(tǒng)的國際貿(mào)易電匯或放賬交易方式,從出貨裝箱到真正拿到貨款,至少需要45到60天的時(shí)間,貿(mào)易企業(yè)營運(yùn)周轉(zhuǎn)的資金壓力就會(huì)很沉重;隨后,UPS再通過UPS銀行實(shí)現(xiàn)與進(jìn)口商的結(jié)算,而貨物在UPS手中,也不必?fù)?dān)心進(jìn)口商賴賬。
另外一種情形是,在物流業(yè)務(wù)流程中,當(dāng) UPS為發(fā)貨人承運(yùn)一批貨物時(shí),還可以首先代提貨人預(yù)付一半貨款,當(dāng)提貨人取貨時(shí)則交付給UPS全部貨款,這樣UPS將另一半貨款交付給發(fā)貨人之前,就產(chǎn)生了一個(gè)資金流動(dòng)的時(shí)間差,在這段時(shí)間內(nèi),UPS等于獲得了一筆不用付息的資金,這筆資金又從事貸款,而貸款對(duì)象仍為UPS的客戶。
不過,這種全新的服務(wù)模式在國內(nèi)還受到一些政策限制,因?yàn)閲鴥?nèi)的銀行還不能被物流公司收購,非金融機(jī)構(gòu)也不能提供金融服務(wù),因此早在2005年,UPS就在上海開辦了一家金融公司辦事處,僅提供金融顧問咨詢服務(wù),同時(shí)只能通過中國香港、臺(tái)灣地區(qū)間接地提供貿(mào)易融資服務(wù)。
UPS中國區(qū)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)營副總裁陳頌銘表示,UPS物流金融方案的優(yōu)勢(shì)在于其在海內(nèi)外已經(jīng)建立起的強(qiáng)大物流網(wǎng)絡(luò),并在海外擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。通過物流金融業(yè)務(wù),UPS也搭建起了一個(gè)物流、信息流和資金流的共同平臺(tái)。不過目前,UPS的物流金融方案還只集中在倉儲(chǔ)、付款、收款三個(gè)環(huán)節(jié)上,未來將逐步推廣到從供應(yīng)商接到訂單,到貨物離港,再到收回貨款的完整系統(tǒng)中。
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