建筑工程施工的項目管理軟件系統(tǒng)

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 　　隨著社會經濟的不斷發(fā)展，各建筑工程公司的施工項目隨之增多，項目管理工作日漸復雜，傳統(tǒng)的管理模式已難以適應未來快速發(fā)展的業(yè)務需求，因此，各公司都開始使用建筑工程施工項目管理軟件系統(tǒng)來滿足新時代發(fā)展需求。

　　泛普建筑工程施工項目管理軟件系統(tǒng)以項目管理為核心，以計劃為龍頭，以合同和進度為主線，以成本控制為目標，實現(xiàn)從項目前期勘察到項目立項，再到項目施工以及項目交付的全過程業(yè)務管理，通過建筑施工項目管理軟件實現(xiàn)每個業(yè)務過程的執(zhí)行都要通過計算機執(zhí)行或通過計算機進行標識，形成施工項目信息化系統(tǒng)管理平臺。

　　一、泛普建筑工程施工項目管理軟件系統(tǒng)從哪些方面進行項目管理

　　1、精細化項目成本管理

　　建筑工程項目管理系統(tǒng)以合同為載體，從事前成本計劃、事中成本控制、事后成本分析三個階段來實現(xiàn)項目成本的精細化管控。建立多級預警機制，對成本數據進行多角度監(jiān)控，對實時偏差提供多種手段組合的預警提醒，以保證預期的目標成本的實現(xiàn)。

　　2、全面化質量管理

　　建筑工程管理軟件的質量管理主要從質量標準、質量建設階段的檢查整改以及質量驗收幾個方面進行控制，做到質量計劃責任清晰，管理工作有章可循，快速定位問題所在，從而使工程建設全過程始終處于可控狀態(tài)，為實現(xiàn)工程建設質量目標，高水平達標投產，長周期安全穩(wěn)定運行奠定基礎。

　　3、動態(tài)化合同管理

　　合同分類、擬訂合同、合同模版、合同臺賬、合同撥款、合同變更、合同索賠全面管理各類業(yè)務，十幾種合同報表從不同的角度和層次，動態(tài)反映合同執(zhí)行情況。

　　4、形象化化進度管理

　　施工工程管理的系統(tǒng)以甘特圖形象表示出來目前項目所處的過程，同時與計劃的時間進度進行比較，并依據計劃設定的時間對項目的具體監(jiān)控過程提供詳細完整的計劃/完成時間表格，以便有效實施進度控制。

　　5、流程化在線審批

　　流程審批貫穿整個項目過程，如：合同審批、成本預算審批等，建筑施工管理軟件可以根據企業(yè)自身的要求進行流程的定義，使不同環(huán)節(jié)的人和不同地點的人都可以在平臺中進行審批。

　　二、泛普建筑工程施工項目管理軟件系統(tǒng)的應用價值

　　1、 建筑項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了施工企業(yè)內部各個部門之間基于工程項目信息溝通、發(fā)布、流程控制。

　　2、規(guī)范的項目成本劃分，將工程估算、設計概算、招標管理、合同管理和工程計劃進度統(tǒng)一規(guī)劃，可以隨時反映項目任意時刻的動態(tài)工程與工程完成情況。

　　3、全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的工程控制與工程進度的掌控，為各級領導提供方便、直觀的分析、決策數據。

　　4、通過以往項目經驗的積累，建筑項目管理軟件可以很好的實現(xiàn)知識、經驗和管理水平的不斷積累和沉淀，形成經驗積累，并不斷的復制成功的項目經驗到其他項目上從而達到不斷提升工程整體項目管理水平的目的。