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尋源采購管理軟件的方式有哪些?
尋源采購顧名思義就是尋找貨源的意思,幫助企業(yè)尋找到合適的供應商,而且尋源基本是一次性的行為,除非是選定的供應商有問題,不然的話基本是不會進行更換的,那么尋源采購的方式有哪些呢?
一、尋源采購管理軟件的方式有哪些
1、根據(jù)生產(chǎn)訂采購量
一些供貨商會因為采購量的多少來指定價格的不同,所以我們根據(jù)公司生產(chǎn)的進度進行采購,盡可能的提高采購量,降低采購單價成本。
2、保證質(zhì)量
在確保價格利潤的同時,一定不能忘記產(chǎn)品的質(zhì)量,你所采購的貨源直接影響到公司生產(chǎn)經(jīng)營。
3、主要/次要安排
客戶直接與指定的外包供應商合作安排采購的外包方式;外包商把工作外包給一家較小的公司。所有合同均根據(jù)離岸法律處理,因為協(xié)議是在兩個離岸實體之間進行的。這可以減輕公司處理進出口限制的負擔,并使流程本身更順暢。
4、專屬服務運營
當所提供的外包服務由客戶擁有的公司執(zhí)行或來自同一集團時,就會發(fā)生這種情況。這創(chuàng)造了更大程度的控制,并解決了可能出現(xiàn)的有關機密、安全和侵權權利的問題。然而,可能無法實現(xiàn)同樣水平的規(guī)模經(jīng)濟以及利用供應商專業(yè)知識的機會。
5、考慮售后
采購不要只看眼前利益,認為價格低就選這家,還需要考核他們的售后服務,響應速度等。
不同類型的采購尋源方式,有著不同優(yōu)劣勢。采購是一個多階段的復雜過程,除了尋源和采購,還涉及供應商管理、合同管理和數(shù)據(jù)分析。
二、泛普軟件尋源采購管理軟件的好處
1、內(nèi)外協(xié)同降本提效
供應商在線協(xié)同,自助在線完成網(wǎng)上報名、標書購買、支付、提交投標書等業(yè)務,降低成本,提升雙方效率。
2、統(tǒng)計分析科學決策
通過整個招標過程的信息記錄及專家、供應商等模塊的數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)對業(yè)務數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析,實現(xiàn)監(jiān)督及風險控制,為管理層提供決策依據(jù)。
3、采購尋源既省時又高效
模板的使用和直通式處理的采用意味著可以更快地完成文件工作,實時與供應商進行溝通和確認。數(shù)據(jù)表明,許多企業(yè)將采購流程遷移至網(wǎng)上后,其采購申請到訂單的周期時間縮短了3層以上!
4、更便捷的合同管理
采購尋源具備合同管理功能,它作為記錄所有合同文件的單一系統(tǒng),使內(nèi)部利害關系人能夠快速檢索。合同管理流程是合同遵從性的核心,采購人員可以參考服務水平協(xié)議,確保供應商提供合同規(guī)定的商品和服務,并就所提供的商品和服務收取議定價格。
隨著數(shù)字技術的應用越來越多,商業(yè)競爭越來越激烈,大多數(shù)企業(yè)團隊已經(jīng)不能依靠手工和多點觸控的流程來完成所有工作。在這個互聯(lián)網(wǎng)+的時代,任何對電商的忽視都不是理性思考。采購外包不僅逐漸改變了企業(yè)的經(jīng)營模式,也創(chuàng)造了新的經(jīng)濟增長點。利用通信技術、互聯(lián)網(wǎng)等資源從多方面收集信息,對與企業(yè)業(yè)務相關的供應商進行考察、分析和評估,幫助采購達到降低其成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期和提高效率的目的。
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