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工程財務管理軟件app

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  隨著房地產市場的興起,建筑工程項目遍布城市的每一個角落,成為帶動區(qū)域經濟發(fā)展的重要行業(yè)。財務管理是保障企業(yè)正常經營運作的核心,建筑工程規(guī)模龐大,不同環(huán)節(jié)的施工都會產生巨額的成本支出,各類成本投資的數(shù)據資料復雜,如果工程項目不注重財務體系的規(guī)范管理,則會影響企業(yè)的整體發(fā)展。我國的工程項目規(guī)模雖然在不斷擴大,但是未形成科學合理的財務管理體系,對工程成本投資的監(jiān)管意識不足,導致企業(yè)的成本加重,而實際效益卻無法提升。當前工程建筑市場競爭激烈,相關項目負責人要結合工程實際,對財務管理進行優(yōu)化改革,保障工程的經濟效益。

  一、工程項目財務管理中存在的主要問題

  1、項目的特點影響財務管理的有效性。因為建設周期長,時間跨度長,很多大型項目需要幾年才能完成。而且建設操作流程復雜,監(jiān)管范圍大,步驟多,會增加財務年審的工作量,導致投資資金無法在限定時間內收回,資金運作困難。要保證項目的正常運行,必須根據項目的周期性和時間跨度特點,規(guī)范財務管理制度,進行有效監(jiān)督。

  2、全面預算管理的實施和監(jiān)控不到位。項目的財務管理包括項目建設的全面預算管理,根據市場情況科學規(guī)劃項目建設的成本投資方案,對項目未來的經濟效益進行綜合評價和管理。然而,我國建設項目雖然設置了專門的財務預算管理機構,但實際監(jiān)督不足,管理和執(zhí)行操作無法落實,預算管理過于形式化,無法發(fā)揮財務全面預算管理的實際作用。

  3、財務監(jiān)管意識不強。市場經濟在不斷改革,企業(yè)競爭的焦點是企業(yè)的創(chuàng)收效益。而建設項目整體項目運作需要大量建設資金,項目資金結算周期過長,導致很多啟動資金難以周轉,形成了拆東墻補西墻的惡性循環(huán)。很多企業(yè)的財務管理人員監(jiān)督意識不強,不能及時發(fā)現(xiàn)項目收支不平衡,不能及時補充工程資料,導致項目建設操作混亂,影響項目建設質量,企業(yè)的信譽和口碑難以得到保證,從而在激烈的市場競爭中受到嚴重打擊。

加強工程項目財務管理的對策

  二、加強工程項目財務管理的對策

  1、加強全面預算管理的實施和監(jiān)控。

  企業(yè)項目管理的主要目的是保證企業(yè)的經濟效益?,F(xiàn)代原材料資源日益短缺,市場價格不斷上漲,利潤指標逐漸降低。為了獲得更高的效益,項目必須加強財務管理,認真落實全面預算管理的實施和有利的監(jiān)控措施,提前制定科學的項目計劃,對項目建設成本,包括人工、材料、機械運輸損耗和其他服務費用,做一個預算模板,然后按照流程進行項目建設,使每一筆項目資金的具體流向都能得到清晰的監(jiān)控。

  2、嚴格控制項目資金的支付明細

  項目資金投入量大,回報周期長。如果財政資金沒有統(tǒng)籌監(jiān)管,在后續(xù)的竣工結算中就會產生一堆不明賬。在項目投標前,要科學規(guī)劃項目目標成本預算,根據實際項目和市場價格計算成本投入范圍,不能靠透支支付工程款。每個項目資金的出入都要有數(shù)據備份,防止某個施工方憑借職權濫用資金。一般甲方的進度款已經簽訂了分期付款的合同,項目經理要按照節(jié)點和合同進行付款提示,保證進度款的穩(wěn)定性。

  3、提高財務管理人員的專業(yè)素質

  項目建設投入資金量大,造成財務賬目多而亂。為了更好的進行財務管理,需要加強財務人員的管理意識,定期進行職業(yè)技能培訓,提高其會計技能,引入現(xiàn)代財務管理意識,及時跟進材料的核算和管理,整體監(jiān)督費用使用。同時,要加強財務人員的業(yè)務素質,堅守職業(yè)道德,不得以權謀私,惡意弄虛作假,虛報賬目,加重項目。

工程財務管理軟件app的優(yōu)勢

  三、泛普軟件-工程財務管理軟件app的優(yōu)勢

  1、規(guī)范流程、全程掌控

  使用工程財務管理軟件可以規(guī)范企業(yè)管理,優(yōu)化業(yè)務追蹤、明確審批流程、自動警示提醒,對各部門各業(yè)務環(huán)節(jié)進行隨時掌控、及時分析、全方面監(jiān)控,提高跟進效率,避免人為失誤。

  2、多種特色報表,提高決策效能

  工程財務管理軟件自動提煉業(yè)務各環(huán)節(jié)的基礎數(shù)據,匯總生成多維度智能統(tǒng)計報表,直觀反映各種數(shù)據信息,把握業(yè)務進程,降低營運風險,提高營運效率,為領導的決策參考提供科學依據。

  3、信息共享、快捷協(xié)作

  工程財務管理軟件采用主流的的B/S架構,可實現(xiàn)企業(yè)異地分支機構在同一平臺辦公,信息共享、數(shù)據同步,打破時間地域限制,實現(xiàn)多部門、多機構間協(xié)同運作。

  3、優(yōu)化資產管理

  實現(xiàn)資金流信息流和物流的“三流合一”,高度集成的功能,工程財務管理軟件將企業(yè)不同業(yè)務關聯(lián)結合起來,將資金流、物流和信息流有效結合在一起,建立一個透明的工作平臺,加快資金、貨物、信息的傳遞速度,全方面提升企業(yè)管理品質、提高企業(yè)競爭力!

  工程項目企業(yè)要想提高市場競爭實力,就必須加強財務管理工作,根據市場行情做好工程全預算管理,嚴格監(jiān)管工程資金的流動情況,做好成本投入的臺賬明細,保障資金得到合理應用。財務管理人員要與時俱進,不斷引入更多現(xiàn)代化財務管理方式,開展更加科學、透明化的財務管理,讓項目的資金都能夠清楚明了,減少不明支出款項,切實提高企業(yè)的經濟效益。

發(fā)布:2022-11-02 09:44    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]
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