項目管理軟件行業(yè)市場分析

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 　　在當(dāng)今社會中，項目的范圍十分廣泛，大到火箭發(fā)射、奧運(yùn)會舉辦，小到家庭購房裝修等，都存在項目管理的知識，由此可見項目管理的重要性。

　　一、當(dāng)前項目管理軟件市場分析

　　1、項目管理行業(yè)問題不斷：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，項目的規(guī)模、數(shù)量、難度、參與方、風(fēng)險度也在增加，與此同時，項目管理本身仍然還存在很多問題，比如監(jiān)管不嚴(yán)格導(dǎo)致的以權(quán)謀私、貪污腐敗、偷工減料等現(xiàn)象嚴(yán)重。但是，總體來說，出現(xiàn)這些問題最主要的原因并不是來源于技術(shù)上，而是出自于項目管理，因此對項目管理軟件的需求十分迫切。

　　2、項目管理行業(yè)人才不斷增多：據(jù)市場調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，以項目為導(dǎo)向的勞動力近十年來不斷增加，中國的項目管理導(dǎo)向型人才數(shù)量需求也在不斷增加。由此可見項目管理已成為21世紀(jì)人才的首選職業(yè)，并且新型技術(shù)人才的出現(xiàn)，也進(jìn)一步推動力項目管理信息化軟件的應(yīng)用。

　　3、項目管理軟件市場需求增大：如今，我國在各種項目上的投資額度以萬億計，并且?guī)缀鹾w了經(jīng)濟(jì)、文化、科教、國防等所有領(lǐng)域。項目的數(shù)量、投資額度、資金來源和幣種的多元化以及項目上的復(fù)雜性大大超過了以往的任何時期。中國經(jīng)濟(jì)以非?？斓乃俣茸呦蝽椖繉?dǎo)向化，其對項目管理的需求是巨大的。

　　4、項目管理離不開軟件支持：在項目管理過程中，經(jīng)常會遇到項目需求不明確、時間難掌握、進(jìn)度難把控、質(zhì)量沒保障、分工難明確、成本不可控等情況，缺乏有效的項目集中監(jiān)控工具，不但管理難度大，還容易導(dǎo)致項目失敗，因此，對于項目經(jīng)理來說，采用專業(yè)的項目管理軟件，實(shí)現(xiàn)項目全過程的管控，是一件刻不容緩的大事。

　　二、那么，哪些企業(yè)需要用項目管理軟件呢

　　所謂的項目管理軟件是專門幫助項目管理者實(shí)現(xiàn)從項目投資決策開始到項目過程實(shí)施，以及項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實(shí)現(xiàn)項目的目標(biāo)。

　　因此，項目管理軟件適合各個需要進(jìn)行項目管理的行業(yè)，比如工程行業(yè)、建筑設(shè)計、旅游行業(yè)、酒店行業(yè)、律師事務(wù)所、貿(mào)易行業(yè)、IT行業(yè)、高科技行業(yè)、顧問咨詢行業(yè)以及各種事業(yè)單位，比如學(xué)校、機(jī)關(guān)單位、科研所、各級政府辦事處等。可以概括的說，各行各業(yè)、大小規(guī)模的企事業(yè)單位都需要用到項目管理軟件。

　　對于一些信息化程度空白，還沒有起步的企業(yè)，可以選擇純產(chǎn)品化的項目管理軟件，這樣成本就會大大的降低，或者可以退而求其次，選擇開發(fā)簡單、調(diào)試方便的項目管理系統(tǒng);而對于高信息化成長企業(yè)來說，不妨選擇高標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)，可以有效滿足企業(yè)個性需求，在核心競爭力方面有更充足的體現(xiàn)，從長遠(yuǎn)來看，這是可以伴隨企業(yè)共同成長的項目管理系統(tǒng)。

　　三、市面上的哪款項目管理軟件比較好用呢

　　項目型企業(yè)希望借助項目管理軟件，幫助企業(yè)有效整合項目的財務(wù)控制、人才資源管理、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理等，以達(dá)到高效、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內(nèi)部各項工作或項目的目的。結(jié)合項目軟件市場分析結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)泛普項目管理軟件能為項目企業(yè)帶來更好的使用效果和價值收益。

　　泛普項目管理軟件是基于項目企業(yè)業(yè)務(wù)需求，結(jié)合十多年的開發(fā)實(shí)施經(jīng)驗打造出的專業(yè)項目綜合型管理平臺，該平臺以項目管理為中心，涵蓋了從項目前期考察到項目立項、項目設(shè)計，再到項目實(shí)施過程中的合同、物資、勞務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資金，以及項目竣工驗收、維護(hù)等全生命周期，同時整合了企業(yè)內(nèi)部行政辦公、人事管理、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)需求，為企業(yè)搭建了一個高效的信息化管理平臺，為企業(yè)帶來了諸多管理價值：

　　1、通過項目管理系統(tǒng)，為企業(yè)搭建一個協(xié)作交流溝通平臺，有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)方、投資方、監(jiān)理方、分包方之間的溝通交流，幫助提升協(xié)作水平。

　　2、為企業(yè)提供嚴(yán)格的價格體系，精細(xì)化的成本管理，嚴(yán)格化的合同管理，幫助企業(yè)把控合同費(fèi)用、明確項目開支，從而保證項目利潤的實(shí)現(xiàn)。

　　3、利用標(biāo)準(zhǔn)而靈活工作流引擎，幫助項目企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，改善工作流程、固化優(yōu)秀的管理模式，建立規(guī)范的業(yè)務(wù)處理流程。

　　4、提供自動化、及時性、精確化、全面化的項目業(yè)務(wù)報表，減少項目基層工作人員的工作量，幫助項目管理層快速提取過程數(shù)據(jù)，形成分析報告，提高決策的科學(xué)性、及時性。

　　由上可見，建立起完善的工程項目項目管理軟件系統(tǒng)，并將之正確無誤地付諸實(shí)施是項目管理企業(yè)提升管理水平的重要舉措。