監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

施工進(jìn)度計(jì)劃制作軟件

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　建筑企業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃制作的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。

　　一、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查

　　在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，為了進(jìn)行進(jìn)度控制，進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，主要是收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。

　　其主要工作包括：

　　(一)跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度

　　跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。跟蹤檢查的時(shí)間和收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量，直接影響控制工作的質(zhì)量和效果。

　　一般檢查的時(shí)間間隔與施工項(xiàng)目的類型、規(guī)模、施工條件和對進(jìn)度執(zhí)行要求程度有關(guān)。通?？梢源_定每月、半月、旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁，甚至可以每日進(jìn)行檢查，或派人員駐現(xiàn)場督陣。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式或定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。

工程施工.jpg

　　(二)整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)

　　收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理、按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，相同的量綱和形象進(jìn)度。一般可以按實(shí)物工程量、工作量和勞動消耗量以及累計(jì)百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相對比。

　　(三)對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

　　將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。通常用的比較方法有;橫道圖比較法、s型曲線比較法和“香蕉”。型曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。通過比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。

　　(四)施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理

　　施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。

　　二、進(jìn)度計(jì)劃app系統(tǒng)功能

　　1、項(xiàng)目級進(jìn)度看板

　　今日生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)展示，系統(tǒng)根據(jù)歷史生產(chǎn)水平做同比、環(huán)比分析，使管理者清楚今日生產(chǎn)水平。

項(xiàng)目 概算 預(yù)算 計(jì)劃.jpg

　　2、任務(wù)發(fā)布及跟進(jìn)

　　采用“施工區(qū)域+分部分項(xiàng)”完成對工程的WBS拆分，以形象進(jìn)度單元建立總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，形成生產(chǎn)計(jì)劃管理。

　　系統(tǒng)自動下發(fā)計(jì)劃任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)管理，任務(wù)自動下發(fā)到APP，APP做“減法”設(shè)計(jì)，降低施工員學(xué)習(xí)成本，可以對照現(xiàn)場信息快速填寫施工記錄。

　　3、項(xiàng)目周報(bào)制作

　　建立數(shù)據(jù)通道，系統(tǒng)及時(shí)自動匯總各層級產(chǎn)值情況，減少中間層級人工上報(bào)與統(tǒng)計(jì)工作量，統(tǒng)計(jì)表格中配置百分比進(jìn)度條，直觀反映進(jìn)度進(jìn)展。進(jìn)度信息及時(shí)反饋給各層級領(lǐng)導(dǎo)，打破信息孤島，做到信息對稱，及時(shí)決策。

　　獲取過程數(shù)據(jù)，深入了解和分析過程數(shù)據(jù)，以更加細(xì)化的方式管控施工過程，從而為施工大節(jié)點(diǎn)順利完成 提供支撐。

發(fā)布：2011-04-15 11:44    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：