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建筑施工作業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理系統(tǒng)

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　　目前，隨著國(guó)家政策的引導(dǎo)，城市的發(fā)展，各種建設(shè)工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何搞好現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，降低事故發(fā)生頻率，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工欣慰一直是施工企業(yè)、政府管理部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　一、建筑施工行業(yè)的管理難點(diǎn)

　　在我們接觸的建筑施工企業(yè)中，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、現(xiàn)代企業(yè)管理理念欠缺的現(xiàn)象，建筑施工行業(yè)的主要管理難點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

施工質(zhì)量管理.png

　　1、項(xiàng)目一線(xiàn)人員能力水平參差不齊

　　由于年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)儲(chǔ)備等的差別，項(xiàng)目經(jīng)理的能力水平參差不齊，項(xiàng)目一線(xiàn)人員的專(zhuān)業(yè)能力和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平有待提升，年輕的項(xiàng)目經(jīng)理缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，在細(xì)節(jié)處理上考慮不周全，與勞務(wù)人員的配合存在問(wèn)題，甚至出現(xiàn)管不動(dòng)的現(xiàn)象。

　　2、項(xiàng)目管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

　　有些建筑施工企業(yè)尚未制定標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理手冊(cè)，或者項(xiàng)目管理制度流于形式，由于各類(lèi)表單過(guò)于繁瑣，員工不愿意填，實(shí)際并未發(fā)揮效用，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理無(wú)從談起。

　　3、項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題不斷

　　項(xiàng)目質(zhì)量管理方面，主要通過(guò)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理，會(huì)出現(xiàn)因項(xiàng)目管理人員能力問(wèn)題而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，一般大的質(zhì)量問(wèn)題較少，竣工驗(yàn)收都能通過(guò)，但小問(wèn)題不斷，后期回訪(fǎng)維修會(huì)耗費(fèi)大量精力。

工程管理材料入庫(kù)列表.png

　　工程體量大的項(xiàng)目，材料物資的現(xiàn)場(chǎng)管理較為復(fù)雜，對(duì)物資管理能力和效率提出更大挑戰(zhàn)，項(xiàng)目的過(guò)程管控需要運(yùn)用泛普軟件工程項(xiàng)目管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二、運(yùn)用泛普軟件的優(yōu)勢(shì)

　　隨著科技高速發(fā)展，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)寬帶或者移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)傳遞，泛普軟件的開(kāi)發(fā)，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控功能。

　　將這一功能運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，勢(shì)必會(huì)大大提高管理效率，提升監(jiān)管層次。泛普軟件的運(yùn)行，將使施工企業(yè)躍上新的管理平臺(tái)，管理力度得到加強(qiáng)，及時(shí)有效地掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況。泛普軟件圍繞人員管理、設(shè)備管理、質(zhì)量安全監(jiān)管多方修通管理展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、施工作業(yè)管理的信息化、可視化、智能化管理，通過(guò)AI、5G等技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)展示、智能預(yù)警，可根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)劃分、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效監(jiān)管和一體化管理。

發(fā)布：2022-03-22 15:55    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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