當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件 > 功能介紹 > 進(jìn)度管理 > 產(chǎn)值進(jìn)度計(jì)劃
免費(fèi)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理軟件
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工程施工進(jìn)度的管理是項(xiàng)目管理中管理人員比較大的難題,尤其是在多項(xiàng)目的進(jìn)度管理更是這樣子。因此很多工程施工企業(yè)都紛紛引入施工計(jì)劃軟件來(lái)進(jìn)行管理。
一、對(duì)于工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理軟件的重要性表現(xiàn)在哪些方面?
1、工程施工進(jìn)度是工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)之一,是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。
2、合理的、科學(xué)的、講求效率的工程項(xiàng)目施工進(jìn)度是保證工程項(xiàng)目目標(biāo)控制得以實(shí)現(xiàn)的前提。
3、只有在準(zhǔn)備階段、方案設(shè)計(jì)階段、進(jìn)度計(jì)劃階段以及施工組織實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié),充分考慮各項(xiàng)有利因素,合理協(xié)調(diào)有限資源,才能最終達(dá)到工程企業(yè)要求的進(jìn)度目標(biāo),為創(chuàng)建先進(jìn)的、文明的施工過(guò)程打下牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。
4、進(jìn)度控制已不只是傳統(tǒng)的工期控制,而且還將工期與工程實(shí)物、成本、資源配置等統(tǒng)一起來(lái),其基本對(duì)象是工程活動(dòng)。
施工進(jìn)度管理控制就是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)。因此對(duì)于工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)是在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中,經(jīng)常檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度情況,并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計(jì)劃,不斷地如此循環(huán),自至工程竣工驗(yàn)收。
二、那么工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理軟件如何解決施工企業(yè)當(dāng)中進(jìn)度管理的問(wèn)題?
一個(gè)工程項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束期間涉及到的員工、部門(mén)、資金、物料、資源等等都是非常多的,而這些也是保證項(xiàng)目能夠順利落地完結(jié)的重要保障。很多工程企業(yè)紛紛選擇通過(guò)項(xiàng)目信息化管理軟件來(lái)對(duì)企業(yè)工程進(jìn)行管理的是因?yàn)轫?xiàng)目施工進(jìn)度管控系統(tǒng)能夠直觀的了解項(xiàng)目整體進(jìn)度,精準(zhǔn)核算各個(gè)工程活動(dòng)的時(shí)間參數(shù),對(duì)可能出現(xiàn)工期延后的情況提早預(yù)測(cè)。
一個(gè)不錯(cuò)的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)絕對(duì)是能夠幫助管理者在大的層面上管理所有的項(xiàng)目,比如泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管控方面包括:完成的、進(jìn)行的、失敗的、還未開(kāi)始的統(tǒng)籌企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施全局進(jìn)度。在小的細(xì)節(jié)層面上能夠幫助項(xiàng)目管理者對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)細(xì)節(jié),比如立項(xiàng)、人員組成、項(xiàng)目目的、項(xiàng)目結(jié)果、項(xiàng)目匯報(bào)等做到心中有數(shù)。
那么泛普軟件工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理軟件的主要的功能為:
1、項(xiàng)目立項(xiàng)
該功能是項(xiàng)目管理系統(tǒng)在進(jìn)行項(xiàng)目展開(kāi)時(shí)所需要經(jīng)歷的第一階段,這個(gè)階段包含了整體項(xiàng)目的啟動(dòng),如:項(xiàng)目的命名、項(xiàng)目的泛計(jì)劃、并且根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)情況制定出該項(xiàng)目的最終效果,以此來(lái)判定項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)該項(xiàng)目是否完成。
2、項(xiàng)目計(jì)劃制定
項(xiàng)目管理系統(tǒng)中項(xiàng)目計(jì)劃的制定也就代表了該項(xiàng)目的正式開(kāi)始,因?yàn)閺倪@里開(kāi)始,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要開(kāi)始詳細(xì)的制定該項(xiàng)目的總體計(jì)劃,并將其進(jìn)行任務(wù)拆解,落實(shí)到各個(gè)部門(mén)以及個(gè)人手中,同時(shí)還要制定項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有的成本,進(jìn)行成本預(yù)算的分配,以達(dá)到好鋼用在刀刃上的效果。
我們通過(guò)對(duì)上述對(duì)系統(tǒng)功能的了解可以看到在一個(gè)工程進(jìn)度管理中各個(gè)階段是緊密相連的,在系統(tǒng)里面也是一樣的,各個(gè)系統(tǒng)功能之間都會(huì)有相互控制、相互補(bǔ)充。相互提醒的作用。
三、那么對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件是否有免費(fèi)的呢?
目前市場(chǎng)上是沒(méi)有免費(fèi)的工程項(xiàng)目管理軟件,現(xiàn)在特別是項(xiàng)目管理方面的軟件大家都基本會(huì)選擇專(zhuān)業(yè)一些的那種軟件,免費(fèi)的都是非?;A(chǔ)的,很多功能不能滿足,而且數(shù)據(jù)很不穩(wěn)定,有時(shí)候可以登陸進(jìn)去,有時(shí)候登錄不進(jìn)去的。
通過(guò)以上的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的了解,可以看下泛普軟件的項(xiàng)目管理軟件,自由項(xiàng)目類(lèi)型進(jìn)行細(xì)分定義,拆解任務(wù),從工期預(yù)計(jì)、工時(shí)預(yù)估、人員安排,成本預(yù)算這些方面來(lái)做里程碑設(shè)置從而對(duì)工程進(jìn)度管理。
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