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建筑工程進(jìn)度管理軟件平臺
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傳統(tǒng)的進(jìn)度管理依靠去建筑工程現(xiàn)場實地查看或項目的周報日報才能了解到項目進(jìn)展信息,而且還有信息不真實性的情況存在,人、材、機(jī)匹配不合理,盲目性大,導(dǎo)致資源大量浪費,工作效率低,對工作人員的工作情況也得不到了解。
為解決建筑工程施工過程中存在問題,透明化項目施工進(jìn)度,合理利用資源,泛普軟件推出互聯(lián)網(wǎng)一體化建筑工程進(jìn)度管理平臺進(jìn)行項目進(jìn)度管理,建立管理層與作業(yè)層高效結(jié)合運作的施工組織管理體系,充分運用項目資源,實施進(jìn)度資源有機(jī)、緊密結(jié)合的計劃進(jìn)度控制,提高工作效率,降低施工組織成本。
一、建筑進(jìn)度管理軟件平臺能為不同職位人員帶來哪些便利
項目經(jīng)理:項目開工后,項目經(jīng)理可以在員工辦公平臺打開項目甘特圖界面,完成項目排程工作,包括:項目任務(wù)分解、項目任務(wù)計劃、項目資源分配、項目進(jìn)度更新。
項目實施人員:可以通過甘特圖你可以輕松看到該項目的具體內(nèi)容,明確各個任務(wù)的開始和結(jié)束時間、明確任務(wù)間的關(guān)系等等。
二、建筑工程管理平臺的應(yīng)用特色分析
1、多角度的項目計劃,比如進(jìn)度計劃、產(chǎn)值計劃、形象進(jìn)度,支持多級管理。
2、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,項目分類模板演繹標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,提高項目管理水平。
3、工作日志、周報、月報等多層次進(jìn)度數(shù)據(jù),全方位地反映項目實際進(jìn)展情況。
4、詳細(xì)記錄項目計劃調(diào)整過程,隨時追溯歷史計劃數(shù)據(jù)。
5、任務(wù)單指定負(fù)責(zé)人和完成時間,分上下級顯示,最終統(tǒng)計完成率和各項匯總報表。
6、工程項目管理軟件進(jìn)度管理支持PC、平板、手機(jī)、微信應(yīng)用、也可由關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián)實現(xiàn)進(jìn)度匯報的自動化、智能化。
7、具體項目流程和內(nèi)容的高度自定義,所有的項目流程可以自定義的;針對具體的某個項目,可以從流程中清晰的看到每個項目要經(jīng)過哪些處理節(jié)點,點擊該節(jié)點你就可以看到該節(jié)點對應(yīng)富足人要做的具體內(nèi)容了,十分簡單方便。
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