浙江工程項目進度管理軟件

　　隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)競爭日益激烈，一些施工單位的項目管理不到位，導致項目進度拖延，不僅影響企業(yè)聲譽，還導致項目成本大幅增加，制約了施工企業(yè)的發(fā)展，甚至導致施工單位的生存危機。在此背景下，施工單位如果不能及時調整自身發(fā)展戰(zhàn)略，提高施工進度管理水平，勢必導致企業(yè)核心競爭力的下降，在激烈的市場競爭中被淘汰。施工企業(yè)必須加強項目進度管理，以促進施工企業(yè)的健康發(fā)展。

　　一、工程項目進度管理存在的問題

　　1、項目進度不合理。項目進度計劃是綜合考慮項目各專業(yè)、各種因素制定的項目施工計劃，對整個項目具有指導、監(jiān)督和反饋的作用。在制定工程進度計劃時，需要綜合考慮各種因素，收集不同的專業(yè)、標準和工作量，制定科學的施工進度計劃。一些施工單位對項目進度不夠重視，任務分配和資源配置沒有經過仔細的計算和規(guī)劃。

　　2、材料不足。是材料施工順利進行的重要支撐，很多施工沒有充分的材料準備是無法實施的。在建筑施工期間，材料采購由專人負責。但由于人員的限制或一些硬性條件，會出現材料不足的問題，導致施工無法在規(guī)定時間內進行和完成，從而影響施工進度。

　　3、進度管理缺乏有效性。一般施工企業(yè)比較重視進度管理，因為它與自身利益有直接關系，但他們并不重視進度管理的過程。在進度管理過程中，沒有完善的機制，編制的進度流于表面，無法全面執(zhí)行。實際施工與進度偏差較大，經常出現項目進度失控的問題。進度管理沒有結合施工各個環(huán)節(jié)的特點，制定有針對性的施工計劃。各種資源的不合理安排在很大程度上影響了施工進度。

工程項目進度管理的對策

　　二、工程項目進度管理的對策

　　1、設計科學合理的進度計劃

　　施工企業(yè)按照合同工期保質保量完成施工任務，是施工企業(yè)實現自身經營目標的內在需求，也是對業(yè)主利益的保護。加強施工進度的管理和控制是施工企業(yè)和業(yè)主的共同目標。因此，項目經理應根據合同工期的要求，制定科學的施工計劃，提高對施工進度的控制。這是計劃控制的前提。沒有計劃，就沒有控制?？刂凭褪菍嶋H值與計劃值進行比較，找出期間的偏差，然后進行反饋調整。

　　2、確保施工材料供應的及時性

　　施工材料的及時供應是提高施工進度的保證，施工所需材料應在開工前準備好。根據施工進度，我們可以制定相關的材料采購計劃，列出所需材料和配件的清單，并完成采購。我們應該對采購的材料進行詳細的試驗和檢驗，以確保它們符合規(guī)定的要求，然后再投入使用，施工前還應對現場的施工機械設備進行檢查，確保設備沒有任何問題就投入使用，這樣可以更好地提高施工效率。

　　3、完善建設項目進度管理措施

　　施工進度管理措施在施工中的應用對施工進度管理的有效實施起著非常重要的作用。在進行建設項目進度管理時，相關人員必須樹立正確的管理意識，加快進度管理的全面實施，在實際應用中不斷改進和完善各項管理制度，根據項目的實際需要，科學合理地制定各種施工方案。要做好施工人員的培訓工作，提高他們的進度意識，充分發(fā)揮他們在進度管理中的主觀能動性。

進度管理軟件的能帶來哪些作用

　　三、泛普軟件-進度管理軟件的能帶來哪些作用

　　1、項目進度管理計劃并執(zhí)行

　　項目進度管理計劃的制定涉及到投資商、供應商、施工材料、施工設備、施工機具、施工工地、施工人員等方面。專業(yè)的進度管理軟件可以很好的協(xié)調這些資源，對于進度管理起到很大的作用。

　　2、對進度管理的過程進行控制

　　有些人總覺得，項目進度管理只要不延后就可以了啊。其實不然，對于施工行業(yè)的項目管理來說，無論是進度滯后、進度加快都會對施工組織設計產生影響，都會給施工工序帶來問題。項目進度管理軟件可以迅速找出問題所在并予以糾正。

　　3、進行進度協(xié)調工作

　　進度協(xié)調牽涉的部門和人員都比較多，怎樣做好進度協(xié)調管理也是必須要考慮的事。如果對這些單項工程之間的施工關系不加以必要的協(xié)調，將會造成工程施工秩序混亂，不能按期完成工程建設。進度管理軟件可以分析各方面的資源并均衡配置，使得各項目高效、有序的開展。

　　4、自動數據匯報

　　進度管理軟件管理層通過工程項目管理軟件自動匯總的數據，就能夠全面知曉每個項目目前知道干了多少、該收款的有沒有確認，每個月有沒有申報，同時形成數據對比，便于經營分析。

　　總之，施工管理中的進度控制管理在整個項目建設中占有重要地位，是促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的保證。因此，企業(yè)在施工管理中應更加重視進度控制，不斷優(yōu)化進度控制體系，合理配置施工計劃、資金和資源，實時監(jiān)控施工質量和安全，實現施工進度的整體控制，確保工程在工期內安全完工。

發(fā)布：2022-11-16 14:58 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]

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