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工程現(xiàn)場的進度管理軟件

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 　　抓項目促投資，關鍵是“有效”，核心在“落地”，搶抓國家政策“窗口期”。工程進度管理之所以重要，是因為時間、效率在市場經(jīng)濟下都會轉(zhuǎn)化為資金，這是所有建筑企業(yè)管理者最關心的問題之一。疫情當前，形式之嚴峻我們不能掉以輕心，工程施工關系民生，如何在疫情期間抓好工程現(xiàn)場的進度管理，使用數(shù)字化工程進度管理軟件，可以將施工過程中關鍵事項和節(jié)點信息數(shù)字化，并通過可視化數(shù)據(jù)記錄進行匯總，隨時了解項目整體實時進展情況。

　　一、工程項目管理怎么管才有效?

　　從經(jīng)營管理的角度，而不單是成本控制的角度。不少項目管理軟件單從財務的角度進行項目管理，這樣固然可以將項目預算與工程進度計劃的執(zhí)行監(jiān)督與控制納入管理軌道，克服一次完成，最終算賬的靜態(tài)管理詬病，但是無法解決老板關心的項目進度實時監(jiān)控問題。工程項目管理應以項目進度為主線，以成本管理為核心，全面整合項目管理各要素，合理分配有限的人、財、物等資源，實現(xiàn)工程項目進度、資源與費用的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，使整個工程項目的建設和施工始終在可知可控、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明的狀態(tài)下完成，幫助企業(yè)獲得利潤的提升。

施工進度甘特圖.png

　　二、工程現(xiàn)場的進度管理軟件的解決方案

　　一般市面上的比較好的工程現(xiàn)場進度管理軟件對于工程進度方面的一些管理方案都大同小異，具體方案如下：

　　1、對工程進度進行實時、動態(tài)管理

　　比如，哪些項目出現(xiàn)了工期延誤，各類成本是否超支，哪些工程產(chǎn)生了項目變更及簽證，質(zhì)保金、投標保證金、履約保證金是否都已經(jīng)按期收回，有無借款欠款事項，等等。

　　2、工程的動態(tài)成本和動態(tài)利潤可隨時查看

　　哪些項目是盈利的，哪些項目是虧損的;盈利的項目贏在何處，虧損的項目，為何虧損，都讓你了然于胸。以便你有機會扭虧為盈，及時規(guī)避項目風險。

　　3、工程業(yè)務與財務核算關聯(lián)，保障項目利潤不縮水

　　各部門、項目部的所有業(yè)務都應與財務核算相關聯(lián)，業(yè)務部門花出的每一分錢，都能即時反映到財務部門，成本、利潤等財務指標能夠動態(tài)地呈現(xiàn)出來，這樣，你就不用再擔心項目利潤縮水的問題。

進度款申報.png

　　三、泛普工程現(xiàn)場的進度管理軟件的優(yōu)勢

　　泛普軟件主要為施工行業(yè)傾力打造的工程項目進度管理軟件，助力于各建筑施工企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借核心團隊擁有工程服務行業(yè)多年的管理經(jīng)驗及專業(yè)的技術力量，為建筑施工企業(yè)提供“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時工程項目管理軟件擁有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務、分包、收入、施工過程等管理平臺，從工程的預算管理、計劃進度、文檔管理、進度管理、材料管理、勞務管理、自有設備管理(自有設備使用可實現(xiàn)自動計算租賃費)、租賃管理、材料供應商、員工考勤、工資管理、財務管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、事務管理等進行全方位管理。除此之外，還可以滿足各施工單位的業(yè)務施工需求，按需定制，靈活部署，打造適合你的專業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)。

　　泛普軟件將只爭朝夕的精神動力轉(zhuǎn)化為行動效力，把每一項工作干實干好，把每一個腳步走穩(wěn)走實。將所有在建工程的每一項異動，都隨時呈現(xiàn)在你的桌面，讓你對工程的所有異動情況都了然于胸。

發(fā)布：2022-04-14 11:00    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關閉]
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