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建筑工程審批進度管理軟件
隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展,各種高新技術(shù)軟件已成為目前一種便捷的信息存儲、管理、傳遞和識別技術(shù),將信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代工程建設(shè)管理中有助于企業(yè)的長遠發(fā)展。
一、如何有效對建筑工程審批進度進行管理
建筑工程審批進度管理當(dāng)前工程建設(shè)項目審批還存在手續(xù)多、辦事難、耗時長等問題。項目監(jiān)理部明確各專業(yè)監(jiān)理人員負責(zé)各專業(yè)工程進度控制的職責(zé),有針對性地提出相應(yīng)的對策建議,減少干擾,降低風(fēng)險影響;在分析施工情況下,要求承包單位加強審批進度管理,由總承包方負責(zé)嚴格控制分包工期,防止工程總進度的拖延;當(dāng)工程進度滯后時,協(xié)助承包方分析原因,制定補救辦法,有針對性地采取技術(shù)、經(jīng)濟、合同各方面的措施,千方百計實施補救措施,努力挽回工期。通過建筑工程審批進度管理軟件減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時間,提高審批效率,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。達到部門與部門之間審核結(jié)論互認、行政文書互換、審批結(jié)果互傳,實現(xiàn)項目審批過程公開、結(jié)果公開、資訊公開的目的。
二、建筑工程審批進度管理軟件的價值
建筑工程審批進度管理軟件公司的使命是把科技領(lǐng)域的進步,變成能真正改善建筑行業(yè)的產(chǎn)品,并讓它實際落地帶來成功價值:
1、整體進度監(jiān)控,項目申報的窗口期較為短,一旦有任務(wù)延期可能會影響整個進度;
2、監(jiān)控相關(guān)方需求的變化,比如外部機構(gòu)、內(nèi)部采購、支持部門、輔助部門的意見;
3、 確保溝通效果,資料獲取、培訓(xùn)、撰寫、檢查等工作是否與相關(guān)部門溝通到位,配合度如何等。
4、識別新的風(fēng)險,是否有部門無法按照預(yù)期提供協(xié)助,外部違約風(fēng)險,內(nèi)部不合規(guī)風(fēng)險等。
對建筑工程行業(yè)來說,要想保證項目的順利推進,企業(yè)管理層必須能夠?qū)崟r了解項目進度,把控項目關(guān)鍵節(jié)點。進度管理軟件通過以項目為中心的全方位視圖,讓項目進度階段一目了然,為企業(yè)管理層清晰呈現(xiàn)項目全生命周期的所有業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù),并能及時提醒審批信息,提升團隊協(xié)同效率。
二、泛普建筑工程審批進度管理系統(tǒng)的優(yōu)勢
泛普軟件提供的多維數(shù)據(jù)分析模塊,通過占比、對比、趨勢等,讓數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)老板的管理決策好幫手,將超前的管理能力賦予建筑工程行業(yè),為企業(yè)中高層的戰(zhàn)略及執(zhí)行決策提供可靠支持。在項目申報階段錄入了項目名稱、項目類型、規(guī)劃用地等業(yè)務(wù)信息,可結(jié)合合規(guī)性報告編號,實現(xiàn)圖屬關(guān)聯(lián)。支持多個來源的進度數(shù)據(jù),比如分包商進度信息,包含功能完整的關(guān)鍵路徑法體系,助力從零開始編輯進度安排,支持進度深化,添加更多細節(jié)促進施工工序細分、進度數(shù)據(jù)同步更新、進度數(shù)據(jù)導(dǎo)出或同步到其他進度軟件、進度按屬性過濾或排序等操作。在項目啟用后,就可以對進度計劃實時查看跟進。計劃任務(wù)的整體情況和各節(jié)點信息都可以隨時查看,并且系統(tǒng)自動對進度任務(wù)執(zhí)行跟蹤,截止期對相關(guān)人員進行提醒。
如今是信息爆炸的時代,不再是一個憑知識就可以打天下的時代。因此,企業(yè)不能再單單用一個專業(yè)知識能力很強的人來對企業(yè)進行管理,管理標(biāo)準化、表單化、流程化、信息化、合理化是現(xiàn)代發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
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