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建筑工程審批進度管理軟件

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 　　隨著電子信息技術的發(fā)展，各種高新技術軟件已成為目前一種便捷的信息存儲、管理、傳遞和識別技術，將信息化技術廣泛應用于現(xiàn)代工程建設管理中有助于企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　一、如何有效對建筑工程審批進度進行管理

　　建筑工程審批進度管理當前工程建設項目審批還存在手續(xù)多、辦事難、耗時長等問題。項目監(jiān)理部明確各專業(yè)監(jiān)理人員負責各專業(yè)工程進度控制的職責，有針對性地提出相應的對策建議,減少干擾,降低風險影響;在分析施工情況下,要求承包單位加強審批進度管理,由總承包方負責嚴格控制分包工期,防止工程總進度的拖延;當工程進度滯后時,協(xié)助承包方分析原因,制定補救辦法,有針對性地采取技術、經濟、合同各方面的措施,千方百計實施補救措施,努力挽回工期。通過建筑工程審批進度管理軟件減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，提高審批效率，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。達到部門與部門之間審核結論互認、行政文書互換、審批結果互傳，實現(xiàn)項目審批過程公開、結果公開、資訊公開的目的。

施工進度甘特圖.png

　　二、建筑工程審批進度管理軟件的價值

　　建筑工程審批進度管理軟件公司的使命是把科技領域的進步，變成能真正改善建筑行業(yè)的產品，并讓它實際落地帶來成功價值：

　　1、整體進度監(jiān)控，項目申報的窗口期較為短，一旦有任務延期可能會影響整個進度;

　　2、監(jiān)控相關方需求的變化，比如外部機構、內部采購、支持部門、輔助部門的意見;

　　3、 確保溝通效果，資料獲取、培訓、撰寫、檢查等工作是否與相關部門溝通到位，配合度如何等。

　　4、識別新的風險，是否有部門無法按照預期提供協(xié)助，外部違約風險，內部不合規(guī)風險等。

　　對建筑工程行業(yè)來說，要想保證項目的順利推進，企業(yè)管理層必須能夠實時了解項目進度，把控項目關鍵節(jié)點。進度管理軟件通過以項目為中心的全方位視圖，讓項目進度階段一目了然，為企業(yè)管理層清晰呈現(xiàn)項目全生命周期的所有業(yè)務信息和數據，并能及時提醒審批信息，提升團隊協(xié)同效率。

投標文件審批.png

　　二、泛普建筑工程審批進度管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　泛普軟件提供的多維數據分析模塊，通過占比、對比、趨勢等，讓數據信息成為企業(yè)老板的管理決策好幫手，將超前的管理能力賦予建筑工程行業(yè)，為企業(yè)中高層的戰(zhàn)略及執(zhí)行決策提供可靠支持。在項目申報階段錄入了項目名稱、項目類型、規(guī)劃用地等業(yè)務信息，可結合合規(guī)性報告編號，實現(xiàn)圖屬關聯(lián)。支持多個來源的進度數據，比如分包商進度信息，包含功能完整的關鍵路徑法體系，助力從零開始編輯進度安排，支持進度深化，添加更多細節(jié)促進施工工序細分、進度數據同步更新、進度數據導出或同步到其他進度軟件、進度按屬性過濾或排序等操作。在項目啟用后，就可以對進度計劃實時查看跟進。計劃任務的整體情況和各節(jié)點信息都可以隨時查看，并且系統(tǒng)自動對進度任務執(zhí)行跟蹤，截止期對相關人員進行提醒。

　　如今是信息爆炸的時代，不再是一個憑知識就可以打天下的時代。因此，企業(yè)不能再單單用一個專業(yè)知識能力很強的人來對企業(yè)進行管理，管理標準化、表單化、流程化、信息化、合理化是現(xiàn)代發(fā)展型企業(yè)必要的五化。

發(fā)布：2022-04-14 11:19    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關閉]
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