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工程施工進度網(wǎng)絡計劃軟件管控版
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當今社會,隨著我國經(jīng)濟技術的飛速發(fā)展,計算機網(wǎng)絡技術已經(jīng)廣泛運用到社會的各個領域,實現(xiàn)網(wǎng)絡化工程施工進度計劃管理是廣大建筑工程企業(yè)管理層最迫切的需求。在傳統(tǒng)的施工進度計劃管理中,由于進度計劃制定不合理、實際進度上報不及時、進度匯總報表制定失誤等原因,導致進度管理工作常常難以進行。
一、如何使工程施工全進度可管控?如何便捷地調(diào)整計劃和進度的關系?如何抓進度中的關鍵任務?泛普施工進度網(wǎng)絡計劃軟件管控版幫你解決這些問題
計劃在項目施工中處于龍頭地位,是后續(xù)采購、施工、資金、技術等業(yè)務運行的前提條件,從項目啟動開始,項目計劃進度就與各類資源緊密結合在一起,各類資源的投入,緊密圍繞項目進度來進行。在泛普施工進度網(wǎng)絡計劃軟件中,根據(jù)項目各要素關系以及項目實際情況進行項目進度計劃的編制,然后以計劃為依據(jù)進行施工,通過對實際進度的采集、匯總與分析,對比分析工期差異程度和原因,分析計算對后續(xù)作業(yè)與相關工作的影響,以確定出新的應對進度計劃,以實現(xiàn)企業(yè)管理層的的綜合進度管理,確保工程按期完成。
二、泛普工程進度網(wǎng)絡計劃軟件的建設目標
1、制定科學的進度計劃,以計劃為約束管控實際進度,保證項目各節(jié)點按時進行;
2、通過對進度節(jié)點的動態(tài)監(jiān)控,提前預警提醒,幫助降低項目總工期延期發(fā)生的概率;
3、把進度任務與人機料等費用聯(lián)系起來管理,幫助控制項目成本;
4、進度預警提醒,把控項目延期風險;
5、通過進度任務的自動分發(fā)及手機移動端技術,保證項目進度匯報的實時性,降低項目現(xiàn)場的管理壓力,優(yōu)化對進度的管控手段。
三、為實現(xiàn)上述目標,泛普工程施工進度計劃管控版具體怎么做
1、進度計劃制定:系統(tǒng)提供多級計劃管理體系,可以對多項目、單項目、項目組合設置項目施工總計劃、項目節(jié)點計劃、項目專項計劃等,已計劃約束施工,保證進度計劃的科學性、合理性。
2、實際進度填報:通過進度填報功能,項目負責人可以隨時隨地填寫項目的實際進度情況,同時提供進度審核功能,很好的做到了責任落實到位,提高工作透明度,同時也能避免出現(xiàn)問題互相推諉的情況發(fā)生,提高了工程工作的透明度。
3、把進度與人機料等費用串聯(lián):系統(tǒng)提供項目產(chǎn)值登記功能,能夠對工程項目中的人工費、材料費、機械費、企業(yè)管理費、項目部管理費、其他費用進行管理,能夠實現(xiàn)將進度節(jié)點與費用的綁定,進行資金和進度任務的合理匹配,就能夠合理充分利用資源,降低項目施工過程的成本,減少不必要費用的產(chǎn)生。
4、進度延期預警:系統(tǒng)通過進度預警功能設置,明確工作重點,對各個關鍵活動加以有效控制和調(diào)度。當項目實際進度預計超過計劃時間時,系統(tǒng)會做出提醒、預警,已經(jīng)超過計劃時間時系統(tǒng)或做出告警,相關人員將得到系統(tǒng)的反饋信息及時做出調(diào)整,減少工程項目的滯后性。
5、進度匯總報表:系統(tǒng)提供多維度進度分析報表,使項目管理層可以通過時間進度、工程量進度、成本進度、形象進度等多個角度,實時、全面、直觀的了解項目的總體進度狀況,以保障項目計劃高效率、高質(zhì)量、最佳成本地按期實施。
6、免費手機APP:免費手機APP的提供能夠讓項目負責人在施工現(xiàn)場檢查了項目進度后就可以直接填寫項目進度登記表,保證了系統(tǒng)中進度數(shù)據(jù)的實時性、準確性,也為領導的決策提供了及時依據(jù)。
綜上,現(xiàn)代項目進度管理離不開項目進度管理工具的支持,專業(yè)的項目進度工具能夠帶來的不僅是進度管理工作上的便捷,更是整個項目管理水平提升的保障。
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