當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件 > 功能介紹 > 進(jìn)度管理 > 產(chǎn)值進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目工期管理軟件系統(tǒng)
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在項(xiàng)目中,時(shí)間、成本、范圍對(duì)項(xiàng)目的成功有著至關(guān)重要的作用,所以我們需要不斷的掌握計(jì)劃的實(shí)施情況,并將實(shí)際情況和計(jì)劃進(jìn)行比對(duì),然后及時(shí)調(diào)整和采取有效的措施,使項(xiàng)目按照預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)隨著信息化的發(fā)展,很多企業(yè)都開(kāi)始嘗試使用項(xiàng)目信息化的管理手段來(lái)幫助企業(yè)管理,其中建筑工程企業(yè)也開(kāi)始從以往“人管人”管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)信息化軟件的方式來(lái)協(xié)助項(xiàng)目管理。
一、那么什么是項(xiàng)目工期管理呢?
項(xiàng)目工期進(jìn)度管理是根據(jù)工程的目標(biāo)編制經(jīng)濟(jì)合理的工期進(jìn)度計(jì)劃,然后以此來(lái)檢查工程項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃不一致時(shí),需及時(shí)分析原因,并采取必要的措施對(duì)原工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修正的過(guò)程。工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是為了實(shí)現(xiàn)更優(yōu)工期,多快好省的完成任務(wù)。
二、那么如何通過(guò)項(xiàng)目工期管理軟件來(lái)進(jìn)行有效的進(jìn)度管理呢?
現(xiàn)在的市場(chǎng)上有很多關(guān)于項(xiàng)目工期進(jìn)度進(jìn)行管理的軟件,比如泛普軟件的項(xiàng)目管理軟件,工程工期的進(jìn)度管理是泛普軟件的工程項(xiàng)目管理當(dāng)中重要的管控點(diǎn)之一。那么如何有效結(jié)合項(xiàng)目管理軟件當(dāng)中的進(jìn)度管理來(lái)對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)行管控呢?
1、制定工程建設(shè)項(xiàng)目工期進(jìn)度計(jì)劃控制
計(jì)劃是一切行動(dòng)實(shí)施的基礎(chǔ)。每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的理想就是項(xiàng)目能百分之百的按照計(jì)劃執(zhí)行,而項(xiàng)目的實(shí)際情況往往受各種干擾影響,導(dǎo)致計(jì)劃需要不斷的跟進(jìn)調(diào)整,據(jù)變化而變化。項(xiàng)目經(jīng)理要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的控制,落腳點(diǎn)在于監(jiān)督各分項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
通過(guò)泛普項(xiàng)目管理軟件當(dāng)中的進(jìn)度計(jì)劃可編制出項(xiàng)目的工期進(jìn)度計(jì)劃,其中主要涉及供應(yīng)商、施工材料、施工設(shè)備、施工機(jī)具、施工工地、施工人員等方面。對(duì)這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧,才能有一個(gè)很好的進(jìn)度規(guī)劃。
2、對(duì)工期進(jìn)度進(jìn)行控制并自動(dòng)帶提醒功能:
計(jì)劃啟用后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給工期進(jìn)度負(fù)責(zé)人發(fā)送任務(wù)提醒消息。同時(shí),工期進(jìn)度負(fù)責(zé)人可很方便地在自己的桌面提交工期進(jìn)度。相關(guān)人員可實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)及各子節(jié)點(diǎn)任務(wù)的實(shí)際完成進(jìn)度情況。
當(dāng)施工工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離,無(wú)論是進(jìn)度加快、進(jìn)度滯后都會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響,都會(huì)給施工工序帶來(lái)問(wèn)題,都要及時(shí)采取有效措施加以調(diào)整,對(duì)偏離控制目標(biāo)的要找出原因,堅(jiān)決糾正。
3、項(xiàng)目工期進(jìn)度統(tǒng)計(jì)查詢(xún)
主要是可查詢(xún)項(xiàng)目工期進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工期進(jìn)度完成情況,項(xiàng)目計(jì)劃工期進(jìn)度的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的任務(wù)數(shù)、完成數(shù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
4、移動(dòng)端方便易用
即使同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)常出差,但是泛普軟件的項(xiàng)目管理移動(dòng)APP也能讓你分身有術(shù)。隨時(shí)知會(huì)項(xiàng)目進(jìn)展情況,掌握項(xiàng)目所有的動(dòng)態(tài)。
以上就是泛普軟件針對(duì)項(xiàng)目工期管理制定的進(jìn)度管控,除了以上在工期進(jìn)度管控,在項(xiàng)目執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中,動(dòng)態(tài)的監(jiān)控要檢查項(xiàng)目實(shí)際工期進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,若出現(xiàn)偏差,便要及時(shí)找出原因,采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃,直至項(xiàng)目完成。其目的是保證項(xiàng)目能在滿足其時(shí)間約束條件的前提下實(shí)現(xiàn)其總體目標(biāo)。除此之外,還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、成本、資源等方面的動(dòng)態(tài)管控。
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