建筑工程施工管理軟件作用

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 　　在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑工程施工企業(yè)的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，工作流程也越為復(fù)雜，隨著計(jì)算機(jī)的普及，信息化技術(shù)已經(jīng)逐漸融入建筑工程施工行業(yè)中，在這種情況下，建筑工程施工管理軟件廠商不斷提高專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平，力爭(zhēng)幫助建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　在眾多的建筑工程施工軟件當(dāng)中，泛普建筑工程施工管理軟件以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ)，以預(yù)算管理、計(jì)劃管理、成本管理、進(jìn)度管理等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)為支撐，建立起企業(yè)級(jí)的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)。系統(tǒng)通過(guò)建立項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際管控體系，并結(jié)合項(xiàng)目調(diào)度和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)層面上的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、高效管理。

　　自公司成立以來(lái)，累計(jì)客戶幾千家，并且在這些公司的各個(gè)部門(mén)都擁有良好的口碑。通過(guò)對(duì)客戶使用情況的回訪與整理，我們得知，泛普建筑施工管理軟件作用有這些：

　　一、對(duì)于建筑工程施工企業(yè)的物資部來(lái)說(shuō)

　　通過(guò)建筑工程施工管理軟件可以實(shí)現(xiàn)從材料計(jì)劃到采購(gòu)再到入庫(kù)出庫(kù)以及材料付款結(jié)算的全過(guò)程的管理，業(yè)務(wù)邏輯清晰?？梢詫?shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商資料的管理、對(duì)價(jià)格的管理、對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)的管理等，幫助項(xiàng)目不斷提高自身的管理能力。

　　二、對(duì)于建筑工程施工企業(yè)的質(zhì)安部來(lái)說(shuō)

　　建筑工程項(xiàng)目管理軟件融入了國(guó)家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　在質(zhì)量管理方面，通過(guò)材料驗(yàn)收進(jìn)行材料質(zhì)量管理，通過(guò)質(zhì)量巡檢，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行管理。

　　在安全管理方面，加強(qiáng)對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境、安全會(huì)議、安全培訓(xùn)等方面的安全檢查，并通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)的搭建將安全控制流、安全信息流得到完整、清晰體現(xiàn)。檢查項(xiàng)目到期提醒，檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒，幫助把控項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、對(duì)于建筑工程施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)

　　軟件以項(xiàng)目收入為基準(zhǔn)，通過(guò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目支出，杜絕浪費(fèi)，壓縮不合理開(kāi)支，從而確保項(xiàng)目利潤(rùn)。

　　通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，并自動(dòng)生成各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，各項(xiàng)目收款、結(jié)算情況，單個(gè)項(xiàng)目收款明細(xì)，供應(yīng)商付款匯總表，采購(gòu)合同執(zhí)行情況表等都可以進(jìn)行查詢。

　　四、對(duì)于建筑工程施工企業(yè)的施工人員來(lái)說(shuō)

　　在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為下級(jí)人員和部門(mén)分配相應(yīng)的權(quán)限，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)任務(wù)分配進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)的劃分，各施工人員進(jìn)入系統(tǒng)后就能看到自己的工作內(nèi)容以及實(shí)施流程，清晰明了，不用擔(dān)心錯(cuò)過(guò)工作。

　　并且互相之間的溝通交流和工作報(bào)告也能很方便的填寫(xiě)與上報(bào)，減輕了工作負(fù)擔(dān)。

　　五、對(duì)于建筑工程施工企業(yè)的項(xiàng)目管理層來(lái)說(shuō)

　　各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以以實(shí)時(shí)在線的方式統(tǒng)一保存到系統(tǒng)中，方便管理人員準(zhǔn)確了解項(xiàng)目進(jìn)展。項(xiàng)目管理層通過(guò)系統(tǒng)可以建立完善的項(xiàng)目總計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、期間計(jì)劃，并通過(guò)實(shí)際完成情況和計(jì)劃的比對(duì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目人員、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等業(yè)務(wù)的全面管理。

　　同時(shí)還有預(yù)警提醒功能，通過(guò)這些提醒功能實(shí)現(xiàn)了真正的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和提前處理，使項(xiàng)目執(zhí)行更高效。

　　六、對(duì)于建筑工程施工企業(yè)的決策層來(lái)說(shuō)

　　利用項(xiàng)目管理軟件，企業(yè)決策者可根據(jù)建筑施工項(xiàng)目全生命周期的特征，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)到項(xiàng)目過(guò)程跟蹤，以及項(xiàng)目竣工維護(hù)的全過(guò)程的管理，并在管理過(guò)程中，充分體現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能，分層次關(guān)注項(xiàng)目全生命周期，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理過(guò)程一體化。

　　建筑工程施工管理軟件可以將項(xiàng)目的全部信息以結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的方式進(jìn)行保存起來(lái)，企業(yè)決策層可以通工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施動(dòng)態(tài)掌握，對(duì)各項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、合同、安全等業(yè)務(wù)詳細(xì)情況進(jìn)行管理，為企業(yè)決策者的決策提供依據(jù)。

　　以上就是我為大家總結(jié)的泛普建筑工程項(xiàng)目管理為建筑企業(yè)各部門(mén)帶來(lái)的作用，除此之外，該系統(tǒng)還可進(jìn)行OA辦公管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)一體化辦公的轉(zhuǎn)型。