泛普?qǐng)D紙電子化管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)哪些功能

　　伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)、隨著云計(jì)算等信息技術(shù)的快速發(fā)展，工程建設(shè)領(lǐng)域傳統(tǒng)的施工圖設(shè)計(jì)文件藍(lán)圖交付方式已經(jīng)不能滿足信息化發(fā)展的要求，數(shù)字化圖紙?jiān)诠こ探ㄔO(shè)全過程的管理和應(yīng)用已經(jīng)成為大勢所趨。

　　一、傳統(tǒng)工程圖紙管理中遇到的問題

　　1、管理和傳遞難度大

　　傳統(tǒng)的企業(yè)圖紙管理方式是找一個(gè)文控專員對(duì)圖紙進(jìn)行管理并發(fā)送到其他部門，然后保留接收單位的簽字。如果公司有很多圖紙，就要分開來，為一個(gè)項(xiàng)目跑腿這一工作量非常大，需要仔細(xì)的文件控制、整齊才能管理好。

　　2、監(jiān)督與簽章問題

　在圖紙較亂的公司，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)缭缢偷缴a(chǎn)車間，客戶催貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃不見了，這期間沒有收到相應(yīng)的反饋。后來找不到相應(yīng)的圖紙和收發(fā)記錄，所以無法進(jìn)行對(duì)證。確認(rèn)誰發(fā)布了圖紙、誰簽字、一定要確認(rèn)落實(shí)。

傳統(tǒng)工程圖紙管理中遇到的問題

　　3、安全問題

　　圖紙?jiān)诎l(fā)放到各個(gè)部門、可能會(huì)出現(xiàn)外泄問題。

　　二、泛普?qǐng)D紙管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)哪些功能

　　1、輕松管理圖紙，提高工作效率

　　使用前：設(shè)計(jì)具有復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組件，并使用“重命名”另存為”大量零件圖的表單管理，過了n個(gè)版本，不記得修改了什么。使用后：圖紙管理系統(tǒng)采用版本的概念來管理圖紙，每個(gè)版本節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)一個(gè)修改，清晰記錄變更，一鍵找到流程部分。

　　2、保證數(shù)據(jù)安全，防止數(shù)據(jù)泄露，完善數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制

　　使用前：數(shù)據(jù)共享和可重用性差、丟失嚴(yán)重，數(shù)據(jù)安全無法保證，圖紙管理混亂。使用后：實(shí)現(xiàn)圖紙文檔的全生命周期管理，讓企業(yè)整理圖紙文檔“井井有條”幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效的協(xié)同工作。

泛普?qǐng)D紙管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)哪些功能

　　3、提高圖紙的重復(fù)利用率，借用、參考設(shè)計(jì)的高效共享

　　使用前：繁瑣的工作流程導(dǎo)致工作效率無法提高，有效資源沒有及時(shí)共享。使用后：防止了圖紙被過度存放的情況當(dāng)借用的零件被修改存儲(chǔ)時(shí)，從圖紙借用的文件也將被改變，不需要單獨(dú)修改整個(gè)系統(tǒng)的連接和運(yùn)行，有效地節(jié)省了工程師設(shè)計(jì)時(shí)間，提高工作效率。

　　4、角色和權(quán)限設(shè)置

　　使用前：人員管理混亂，權(quán)限劃分不清，信息無法有效傳達(dá)，數(shù)據(jù)一致性難以保證，信息無法及時(shí)更新。使用后：嚴(yán)格的權(quán)限管理，保證圖紙和文檔的數(shù)據(jù)共享和安全控制，細(xì)致的權(quán)限控制，保證正確的人獲得正確的數(shù)據(jù)和相關(guān)操作，擁有完善的權(quán)限應(yīng)用系統(tǒng)。

三、施工圖在建筑施工中的作用

　　1、使工程形象更加直觀具體

　　設(shè)計(jì)方案文本中的立項(xiàng)概念、思路、方法、詳細(xì)描述了過程和結(jié)果，而施工圖則以具體形象的方式展示了設(shè)計(jì)結(jié)果借助圖紙，業(yè)主可以對(duì)工程設(shè)計(jì)結(jié)果有一個(gè)大致直觀的印象，初步了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)重點(diǎn)是否與預(yù)設(shè)效果一致以施工圖為溝通媒介，可以增強(qiáng)與設(shè)計(jì)施工單位溝通的效果。

　　2、有利于施工計(jì)劃的合理安排

　　施工圖中攜帶的所有信息涵蓋了工程不同部位的標(biāo)高控制、材料選擇和各部件的相對(duì)位置等，技術(shù)和管理人員應(yīng)根據(jù)工程總工期的要求，工程各分部的施工工藝及其相互聯(lián)系和影響，結(jié)合設(shè)備和天氣、由于地質(zhì)等客觀環(huán)境的限制，實(shí)時(shí)安排和調(diào)整具體的施工計(jì)劃和步驟，以實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)和靈活的施工控制措施。

3、預(yù)算和成本控制的重要依據(jù)

　　工程施工前，應(yīng)進(jìn)行預(yù)算工作，業(yè)主應(yīng)根據(jù)工程造價(jià)預(yù)算費(fèi)用，預(yù)先向施工單位支付一定比例的款項(xiàng)，用于進(jìn)行工程施工現(xiàn)場的供水、通電、進(jìn)場和場地平整等施工準(zhǔn)備和建筑材料的采購。工程預(yù)算和費(fèi)用的準(zhǔn)確編制主要是以高質(zhì)量的施工圖為基礎(chǔ)通過施工圖的不斷優(yōu)化，在保證建筑功能不變的前提下，可以顯著降低工程投資。

　　4、便于后期維護(hù)和養(yǎng)護(hù)

　　工程竣工投入使用后，不可避免地會(huì)出現(xiàn)裂縫等各種質(zhì)量問題、滲水、線路老化或等待，或拆除或增加一些設(shè)施進(jìn)行實(shí)際操作，這就需要對(duì)建筑的隱蔽工程進(jìn)行詳細(xì)的了解，而施工圖就是最有力的參考資料。隱蔽工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和特殊部位的詳細(xì)結(jié)構(gòu)在施工圖紙中有詳細(xì)的標(biāo)注和說明，因此業(yè)主或運(yùn)營管理單位可以根據(jù)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的工作、就地維修，準(zhǔn)確找出問題根源，提高問題處理效率

　　使用泛普?qǐng)D紙管理系統(tǒng)，企業(yè)可以進(jìn)一步完善圖紙和文檔的數(shù)據(jù)保護(hù)措施，確保重要數(shù)據(jù)和圖紙文檔不被損壞和丟失，確保圖紙和文檔出現(xiàn)故障時(shí)能夠快速恢復(fù)數(shù)據(jù)，保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行。

發(fā)布：2023-02-23 15:35 編輯：泛普軟件 · wby [打印此頁] [關(guān)閉]

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