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工程項目管理軟件作用
就目前的形式來看，施工企業(yè)想要做大做強，必不可少的就是工程項目管理軟件，今天我們就從以下幾個方面來了解以下工程項目管理以及工程項目管理軟件的作用
一.什么是工程項目管理管理軟件
工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、合同、進度、材料、文檔、質(zhì)量等多個領(lǐng)域管理和控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應(yīng)用：建筑電氣、水工港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。
二.為什要進行工程項目管理
如今，隨著項目規(guī)模越來越大，涉及領(lǐng)域越來越廣泛，項目內(nèi)部關(guān)系越來越復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足運作好一個項目的需要，很多新生的高科技企業(yè)，起初對項目管理的需求并不突出，但隨著產(chǎn)品的復(fù)雜化，交付要求的不斷提高，工程也變得越來越復(fù)雜。在這種新的形勢下，項目管理就有了用武之地。
舉個例子，一個新項目若沒有實施項目管理，設(shè)計、督導(dǎo)各行其事，雖然每人都完成了各自任務(wù)，但全局混亂，部門銜接混亂，造成延期嚴(yán)重，而且客戶的滿意度不高，后期采用項目管理制，設(shè)置了項目經(jīng)理，上線了專業(yè)的項目管理系統(tǒng)，有效地控制了工程進度，雖然增加了項目管理費用，但項目整體效率、質(zhì)量得以提高，項目的成本得以控制，客戶的滿意度明顯提高。
三.工程項目管理軟件的作用
工程項目管理軟件主要有以下幾方面的作用
1、幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)流程化管理
工程項目管理軟件流程化管理可以加快信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)，同時能讓溝通和協(xié)作效率更高。
2、自動化管理
人工管理的時代終將被智能化、自動化管理所取代，使用工程項目管理軟件自動化管理能降低錯誤率，實現(xiàn)對企業(yè)的高效管理。
3、加強內(nèi)部協(xié)作
工程項目管理軟件可以幫助員工實現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作，解決了溝通不暢的問題。
4. 監(jiān)控異動，控制風(fēng)險
通過項目監(jiān)控和預(yù)警平臺，將所有在建工程的每一點異動，如工程延期、成本超支、工程變更及簽證，質(zhì)保證、投標(biāo)保證金、履約保證金到期等，都隨時呈現(xiàn)在你的桌面，方便你隨時查看和處理，控制項目風(fēng)險。
5. 成本管理，增加利潤
通過成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能，建立動態(tài)成本控制體系，隨時比較動態(tài)與控制目標(biāo)，找出差異及原因，實施成本控制，保證利潤目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
四.泛普工程項目管理軟件
泛普軟件專注施工企業(yè)信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度融合，簡單、實用、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資金風(fēng)險，有效管控直營項目的實際成本，提升施工企業(yè)的日常辦公效率。
通過對工程項目管理軟件功能的簡單解析得知工程建設(shè)的各個階段是緊密聯(lián)系的，每個階段的工作都是對上一階段工作的細(xì)化和補充，同時要受到上一階段所確定的框架的制約，很多項目管理軟件的應(yīng)用過程就體現(xiàn)了這樣一種階段間的相互控制、相互補充的關(guān)系。以上是小編對工程項目管理以及工程項目管理軟件的一些介紹，希望能夠?qū)δ袔椭?/p>
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