工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能如何提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

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　　工程項(xiàng)目管理是工程建設(shè)中重要的一部分，管理的根本目標(biāo)在于進(jìn)一步的提升建設(shè)效率、保證建設(shè)質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目管理企業(yè))受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。

　　一、 工程項(xiàng)目管理軟件功能與應(yīng)用分析

　　那么工程項(xiàng)目管理軟件功能與應(yīng)用分析有哪些呢?如果你想要了解相關(guān)信息的話，就跟隨項(xiàng)目管理軟件小編一起來(lái)了解下吧~

　　1、進(jìn)度控制

　　進(jìn)度計(jì)劃是軟件的核心功能，軟件能夠建立合理的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，并通過(guò)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，判斷進(jìn)度不協(xié)調(diào)的原因，及時(shí)調(diào)整影響時(shí)間進(jìn)度的各種數(shù)據(jù)參數(shù)，重新調(diào)整資源。進(jìn)度控制主要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)相關(guān)干擾因素的跟蹤監(jiān)控的方式，一旦出現(xiàn)某些偏差，相關(guān)管理人員就會(huì)及時(shí)的調(diào)整控制，盡可能的保持與進(jìn)度計(jì)劃想符合的狀況。

　　2、人力資源配置

　　從項(xiàng)目的進(jìn)度、資金、質(zhì)量等多方面因素規(guī)劃人員的分配，統(tǒng)籌各方面因素，合理定義人員的組織結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)外普遍采用項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件有PrimaveraProjectPlanner(P3)、Project等，來(lái)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息化管理。P3軟件應(yīng)用的主要優(yōu)點(diǎn)是可以有效編制多級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，較好地來(lái)反映項(xiàng)目中多方面信息之間的制約和互動(dòng)關(guān)系，在計(jì)劃過(guò)程中實(shí)現(xiàn)時(shí)間、作業(yè)和人員的有效分配，并能夠通過(guò)計(jì)劃跟蹤對(duì)工程進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行有效控制，同時(shí)利用作業(yè)編碼完成對(duì)工程質(zhì)量和安全的控制。

　　工程項(xiàng)目管理軟件的功能模塊一般包括信息輸入、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、信息查詢、圖形圖像處理、報(bào)表輸出等模塊，主要完成進(jìn)度計(jì)劃、人力資源配置、資金調(diào)配、成本控制和分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等功能。

　　二、 泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能如何提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的

　　對(duì)于工程項(xiàng)目而言信息化的第一步就是工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，把線下流程搬到線上，有效的提升項(xiàng)目的管控能力、提高人員、物資分配，提升企業(yè)的整體管理水平，那么一合格的工程項(xiàng)目管理至少要包含哪些功能呢?

　　1、文件、文檔流轉(zhuǎn)管理功能

　　在一個(gè)項(xiàng)目中會(huì)存在大量的設(shè)計(jì)、規(guī)劃圖紙，大量的文件文檔存在。工程項(xiàng)目往往都會(huì)存在工期長(zhǎng)，牽扯范圍廣的問(wèn)題，如果這些文件不能統(tǒng)一的存儲(chǔ)，在交接中很容易造成重要資料丟失。我們通過(guò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的文檔管理工具可以圖紙、文件進(jìn)行記錄、分發(fā)、審核、追蹤的環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)了解重要資料的流向，防止項(xiàng)目重要資料外泄、丟失的情況。

　　2、項(xiàng)目綜合管理功能

　　軟件可以方便的查詢工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度，讓企業(yè)高管直接了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，通過(guò)比照匯總功能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)建立，以及工程經(jīng)營(yíng)情況表可迅速盤(pán)查到各級(jí)別項(xiàng)目的成本、收款、未收款等訊息。

　　3、收付管理系統(tǒng)功能

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以對(duì)合同收款情況實(shí)時(shí)計(jì)算，負(fù)責(zé)人員可以清晰的知道那些合同在近期會(huì)存在收款，那些采購(gòu)近期需要付款等情況。系統(tǒng)可以提供付款計(jì)劃設(shè)置，可以針對(duì)對(duì)每個(gè)月的付款計(jì)劃，讓財(cái)務(wù)人員付款更加便捷，也提高了資金的周轉(zhuǎn)利用率。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目在各個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃和支付成本做計(jì)算，當(dāng)實(shí)際的支出超出計(jì)劃成本的警戒線時(shí)候，系統(tǒng)會(huì)預(yù)警，通過(guò)郵件、系統(tǒng)信息、短信等形式通知干系人。

　　4、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)看板

　　數(shù)據(jù)管理分析是工程項(xiàng)目管理不可缺少的存在，我們需要通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)分析項(xiàng)目進(jìn)展的情況，以及通過(guò)數(shù)據(jù)可以分析出項(xiàng)目中存在的不足和隱患。通過(guò)數(shù)據(jù)分析也可以做及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的一些潛在風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)看板可以讓管理軟件不用經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)也可以清晰的了解到項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)情況。

　　以上的一些功能當(dāng)然不會(huì)是項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的所有功能，項(xiàng)目管理是一個(gè)對(duì)項(xiàng)目全生命周期管控的一個(gè)管理幫手，里面會(huì)牽扯到方方面面的東西。我們今天只是對(duì)項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理中一定會(huì)用到的做一個(gè)總結(jié)，每個(gè)企業(yè)、每個(gè)項(xiàng)目都有他的特殊性，在選擇軟件的時(shí)候還是要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)考慮功能的可用性。

　　總之，泛普軟件項(xiàng)目管理技術(shù)的應(yīng)用，可以使得項(xiàng)目的實(shí)施更加順利，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，最大程度地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。