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工程項目設(shè)計管理軟件
眾所周知,工程設(shè)計對于工程項目最終績效起到關(guān)鍵影響作用,對工程實現(xiàn)可持續(xù)化有重要意義,工程項目設(shè)計不僅僅是技術(shù)工作,整個設(shè)計過程同時具有技術(shù)屬性與管理屬性,采用合話的管理模式可以提高設(shè)計的最終效果。
傳統(tǒng)設(shè)計管理模式不能很好解決可持續(xù)問題,泛普軟件在可持續(xù)發(fā)展視角下分析工程項目所應(yīng)該具備的新特點。
一、泛普工程項目設(shè)計管理軟件的作用范圍
可分為設(shè)計運行系統(tǒng)與項目環(huán)境,泛普獲取信息后通過對干信息分類與處理實現(xiàn)決策支持與績效評估。
1、動態(tài)收集設(shè)計系統(tǒng)內(nèi)外部信息、對于信息分類、將信息轉(zhuǎn)換成對干各下種決策有效的參數(shù),對干外部信息收售可以通過大量問卷,訪談,著名建議征集等方式實現(xiàn),并目在整個設(shè)計過程要進行定期更新,保持系統(tǒng)與外部信息良好的互動,及時調(diào)整決策框架取得更好。
2、對于內(nèi)部信息收售可以通過工程記錄資料、訪談、技術(shù)會議等方式收售。為方便信息收售與使用要對信息分類。
3、對于收集到的信息為提高其使用效率,需要對信息進行轉(zhuǎn)換,將原始信息轉(zhuǎn)換成決策參數(shù)需求分類表中規(guī)定的信息表達形式。
隨著我國工程企業(yè)設(shè)計管理的進度,泛普軟件提供的對信息處理的方式的現(xiàn)代化也逐漸加深,資源管理水平也不斷在上升,傳統(tǒng)的工程項目設(shè)計管理已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需求了。
二、泛普工程項目設(shè)計管理軟件的開發(fā)意義
基于“問題一處理要求一措施”的系統(tǒng)分析思路,通過識別傳統(tǒng)模式問題并分析其處理要求,制定出一項專業(yè)性強的工程項目設(shè)計管理軟件。
1、管理的優(yōu)化
管理的信息化使企業(yè)的物資管理具有嚴(yán)格明確的控制流程,以及標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的管理模式,最大限度地為企業(yè)節(jié)約成本,提高經(jīng)濟上的效益。
2、管理的完善化
管理的好壞對企業(yè)的生產(chǎn)運行活動也有著直接的影響,管理的信息化能夠有效改善信息“孤立化”現(xiàn)象,提高項目設(shè)計的效率,有助于提高經(jīng)濟效益。
3、管理的信息化
管理的信息化改變了傳統(tǒng)的手工操作模式,極大的提高了工作效率。標(biāo)準(zhǔn)的資料管理有利于實現(xiàn)工程項目設(shè)計管理的現(xiàn)代化,對圖、表、報表等實現(xiàn)更有效的管理,更加方便的對資料進行收集與查詢,為工程項目提供有力的支撐。
泛普軟件通過對工程項目設(shè)計的研究,可以讓企業(yè)高效率的實施管理工作,優(yōu)化企業(yè)的管理模式,提高工作效率,從而提升企業(yè)經(jīng)濟效益!
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