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工程項目管理的應用現(xiàn)狀和前景

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　　隨著市場經(jīng)濟和買方市場的不斷發(fā)展，市場前景預測對企業(yè)的重要性愈加凸顯，市場前景預測是企業(yè)經(jīng)營者制定決策的關鍵，而其準確程度，也決定著企業(yè)發(fā)展方向是否正確，因此在深入市場調查的基礎之上，進行正確的、有說服力的市場前景預測過程是十分必要的。

泛普軟件流程.png

　　一、泛普軟件工程項目管理的優(yōu)勢

　　泛普軟件的功能較多，各施工企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況選擇相應的模塊進行使用。軟件采用先進的軟件來進一步提高工程項目管理的工作效率，確保決策工作的科學合理，增加工程項目管理的信息透明度。

　　1、軟件不僅是管理項目，最重要的是公司的一套管理模式。比如一個項目的工程發(fā)票統(tǒng)計，采購統(tǒng)計，付款根據(jù)采購的合同、發(fā)貨單、結算單、對賬單，付款的單據(jù)要有相應鏈接。

　　2、每個項目付款的時候能把整個項目的情況反應出來，比如項目實際進度到哪里了、撥付工程款的進度要相匹配;公司該扣的款能否體現(xiàn)出來。

　　3、按照企業(yè)的流程來管理的話，在泛普軟件系統(tǒng)的流程模塊中可以根據(jù)企業(yè)的組織架構來設計流程的接受人、審批結點等，這樣所以項目表單的管理就能最大限度地貼合企業(yè)的需求。

　　二、泛普軟件對工程項目管理的解決方案

　　泛普軟件在業(yè)內做工程軟件方面也是有一定名氣的，很多老牌的工程公司也選用了我們家的軟件，具體反響都還不錯。

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　　1、規(guī)范項目流程

　　企業(yè)可梳理項目類別，總結不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的項目定義項目流程模板，設置對應的項目流程，作為同類別項目的標準。如一個企業(yè)有多種項目，即可設置多種不同的項目模板。當新建項目時，選擇對應的模板可直接匹配項目任務。不僅規(guī)范項目管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。

　　2、實現(xiàn)動態(tài)項目進度跟蹤

　　根據(jù)項目情況制定項目進度計劃，實施跟蹤填報跟蹤填報項目實際進度，以進度條形象表示出來目前項目所處的過程，同時與計劃的時間進度進行比較，分析偏差，及時糾正。

　　3、合理利用項目資源

　　人力成本是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點。可視化的員工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項目經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。

　　4、實現(xiàn)精細化項目成本管理

　　系統(tǒng)從計劃、分析、控制與核算幾方面對人工、機具、材料、費用等成本全方位、多層次的監(jiān)控與管理。

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　　4、把控項目財務

　　項目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項目預算構成，還實時顯示項目各個階段、各種資源類別的實際成本，幫助用戶隨時查詢并對比項目實際成本和預算成本的差異，并根據(jù)需要及時調整項目預算或項目計劃，有效控制項目資源的投入。

　　三、工程項目未來發(fā)展趨勢

　　從短期來看，固定資產(chǎn)投資增速的趨勢性放緩給建筑工程行業(yè)增長帶來一定壓力，加之建筑施工行業(yè)普遍具有舉債經(jīng)營的特性，導致現(xiàn)金流壓力較大。

　　1、工程質量和品牌信譽將成為建筑企業(yè)的核心競爭點。

　　2、施工項目管理手段不斷升級，逐步出現(xiàn)數(shù)字化、信息化、智能化的應用趨勢。

　　3、商業(yè)模式和投資模式逐步多元化。

　　我國工程項目企業(yè)的發(fā)展壯大，需要鞏固壯大國內市場，積極開拓海外市場，深耕細作本地市場的同時，積極推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、資質晉升和管理升級，并突出技術引領，注重模式創(chuàng)新，強化人才支撐，重視品牌信譽，奮力開創(chuàng)建筑企業(yè)轉型、創(chuàng)新、跨越，以及高質量發(fā)展的新局面。

發(fā)布：2022-04-19 16:25    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關閉]
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