建筑公司需要哪些常用的項(xiàng)目管理軟件

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　　項(xiàng)目管理其實(shí)是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程，項(xiàng)目越大管理就越復(fù)雜，甚至有時(shí)候會(huì)多項(xiàng)目并行，隨著項(xiàng)目類型及數(shù)量的不斷增加，所涉及的范圍也越加廣泛，項(xiàng)目管理難度增高。此時(shí)，就需要專業(yè)的項(xiàng)目管理工具來輔助，通過專業(yè)的項(xiàng)目管理工具，能夠幫助企業(yè)項(xiàng)目管理者規(guī)范化管理項(xiàng)目進(jìn)程，提高執(zhí)行效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，降低成本，把控風(fēng)險(xiǎn)等。

　　一、建筑工程類的公司主要需要以下這些功能

　　1、合同管理軟件

　　建筑行業(yè)大大小小的工程項(xiàng)目很多，這就導(dǎo)致項(xiàng)目合同管理困難，再加上不少項(xiàng)目會(huì)經(jīng)歷合同追加減的問題，要管理的合同就更多。項(xiàng)目合同管理軟件能幫助企業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的流程進(jìn)行管理，輕松實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同的歸檔和保存。

　　2、財(cái)務(wù)管理軟件

　　不少公司都會(huì)配備專門的財(cái)務(wù)管理人員，但人工管理的效率較低，還經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)核算錯(cuò)誤。專業(yè)的工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理軟件可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，無需二次核查。

　　3、采購管理軟件

　　工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行離不開采購管理，但傳統(tǒng)的人工管理采購不透明、數(shù)據(jù)摻假等情況經(jīng)常發(fā)生，采購成本居高不下。采購管理軟件的使用可以對(duì)項(xiàng)目采購進(jìn)行系統(tǒng)的管理，對(duì)采購數(shù)量、采購價(jià)格等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

　　4、成本管理軟件

　　成本管理的目的不是一味的壓縮費(fèi)用，而是在允許的預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目上的人力、資源等進(jìn)行合理的分配，使得項(xiàng)目利潤達(dá)到預(yù)期的收益。

　　5、項(xiàng)目協(xié)作管理軟件

　　項(xiàng)目上的協(xié)作管理是非常重要的，畢竟有很多工作需要多部門人員的共同協(xié)作才能完成。但在傳統(tǒng)的建筑工程公司，項(xiàng)目協(xié)作效率低，流程繁瑣等等都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目完工受到影響。

　　6、項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

　　工程項(xiàng)目不僅項(xiàng)目多，還存在異地項(xiàng)目管理的情況。進(jìn)度管理軟件可以幫助項(xiàng)目參與人員和管理人員清晰的知道各項(xiàng)目的進(jìn)展，便于控制工期，協(xié)調(diào)資源。

　　二、泛普軟件項(xiàng)目管理軟件作用有哪些

　　1、 項(xiàng)目全生命周期可視化管理

　　通過同一個(gè)項(xiàng)目管理工作平臺(tái)臺(tái)，讓跨部門協(xié)作更加緊密;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、PMO、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員都可以通過系統(tǒng)全局了解項(xiàng)目過程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目任務(wù)的分配、執(zhí)行、反饋、關(guān)閉的閉環(huán)管理。

　　2、 項(xiàng)目過程監(jiān)控和預(yù)警

　　對(duì)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行全方位監(jiān)控，對(duì)進(jìn)度、問題、風(fēng)險(xiǎn)等可能影響項(xiàng)目目標(biāo)的因素，及時(shí)識(shí)別偏差并進(jìn)行預(yù)警;通過多種方式提醒項(xiàng)目相關(guān)人員，讓項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)處理可控范圍。

　　3、 項(xiàng)目資源和預(yù)算成本管理

　　實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目人力資源的可視化負(fù)荷展示，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)高效的資源調(diào)配;通過預(yù)算和成本對(duì)比，讓項(xiàng)目成本可視透明。

　　4、 基于需求驅(qū)動(dòng)的開發(fā)過程管理

　　通過與業(yè)務(wù)需求的對(duì)接，形成從業(yè)務(wù)需求到軟件開發(fā)需求，并分拆到開發(fā)任務(wù)，利用敏捷的方式進(jìn)行迭代開發(fā)管理。同時(shí)對(duì)開發(fā)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。未來將對(duì)接開發(fā)運(yùn)維一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的開發(fā)運(yùn)維場景。

　　一個(gè)軟件企業(yè)只有在其管理模式與管理水平上得到了提高，那么它才能在軟件項(xiàng)目的創(chuàng)新與開發(fā)上切實(shí)地邁出成功的重要一步。不過在此基礎(chǔ)上，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人才的技術(shù)水平也要給予一定的提高。當(dāng)這些都以達(dá)到要求后，才能真正讓軟件項(xiàng)目成為一項(xiàng)專業(yè)的、完整的、不可替代的優(yōu)秀項(xiàng)目。