策劃設(shè)計(jì)工程管理軟件

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　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目和固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷增加，弄虛作假、偷工減料、違規(guī)操作、惡性競(jìng)爭(zhēng)等諸多不良行為和違規(guī)行為屢有發(fā)生。這些事故嚴(yán)重影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利發(fā)展，給國(guó)家和人民造成了巨大的損失。項(xiàng)目管理的管理體系是否先進(jìn)，其業(yè)務(wù)和技術(shù)水平如何，直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。它對(duì)保證建設(shè)項(xiàng)目健康順利進(jìn)行，提高固定資產(chǎn)投資效益，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的作用。

　　一、項(xiàng)目前期策劃過(guò)程中需要重視的問(wèn)題

　　1、選對(duì)服務(wù)單位，項(xiàng)目策劃是投資邏輯，是要經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)采集分析、市場(chǎng)分析、建設(shè)方案研究與比選、現(xiàn)金流量分析與項(xiàng)目投資估算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、不確定性分析等一系列工作所得出投資決策結(jié)論的過(guò)程。成果文件是指導(dǎo)后期投資實(shí)施的行動(dòng)綱領(lǐng)、實(shí)施方案，是咨詢公司承擔(dān)的工作。

　　2、基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性開(kāi)展項(xiàng)目前期策劃時(shí)，資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠是決策分析與評(píng)價(jià)的最基本要求。選用合適的分析方法、定性定量分析相結(jié)，合，各項(xiàng)成果的準(zhǔn)確度是影響項(xiàng)目投資成敗的關(guān)鍵因素。

　　3、信息鑒別，決定信息識(shí)別成敗的主要因素有：對(duì)服務(wù)目標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)及其深刻程度;識(shí)別者實(shí)事求是的態(tài)度和已有的知識(shí)、推理和判斷能力。遇到一些不夠?qū)嵤虑笫堑娜?，道?tīng)途說(shuō)的信息作為分析判斷的基礎(chǔ)，對(duì)信息來(lái)源、信息的真實(shí)性、可靠性缺乏基本的判斷能力。

　　4、可靠的市場(chǎng)分析包括市場(chǎng)現(xiàn)狀分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，科學(xué)的投資決策必須建立在可靠的市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上。在基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，得出的分析結(jié)論是決策判斷的重點(diǎn)。多企業(yè)只做現(xiàn)狀分析，沒(méi)有市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不利于對(duì)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目進(jìn)行方向調(diào)整，沒(méi)有預(yù)判就沒(méi)有隨機(jī)應(yīng)變的能力，產(chǎn)品賣不動(dòng)了才想起來(lái)調(diào)整，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　5、建設(shè)方案研究與比選，在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)方案比選，構(gòu)造和優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案。建設(shè)方案研究將與投資估算及財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)評(píng)價(jià)發(fā)生有機(jī)聯(lián)系，在不斷的完善過(guò)程中，比選產(chǎn)生優(yōu)化后的建設(shè)方案。

　　6、投資估算與資金籌措，投資估算是在對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案、場(chǎng)址方案和工程建設(shè)方案及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行研究并基本確定的基礎(chǔ)上，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總投資及各分項(xiàng)投資數(shù)額估算。一個(gè)好的建設(shè)項(xiàng)目方案，需要一個(gè)好的融資方案配合實(shí)施，落實(shí)可靠的資金來(lái)源是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

　　二、策劃設(shè)計(jì)工程管理的意義

　　1、有利于提高建設(shè)工程管理水平、實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化

　　全過(guò)程工程設(shè)計(jì)服務(wù)過(guò)程中，工程咨詢企業(yè)秉持建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期的咨詢服務(wù)理念，能夠發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)以及系統(tǒng)管理和資源整合的優(yōu)勢(shì)，能夠緊密圍繞業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行集約化管理，能夠發(fā)揮建設(shè)工程項(xiàng)目咨詢工作連貫性的優(yōu)勢(shì)，能更好地提高項(xiàng)目的投資效益，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

　　2、有利于為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的工程設(shè)計(jì)服務(wù)

　　采用全過(guò)程的工程設(shè)計(jì)服務(wù)方式，更能調(diào)動(dòng)工程咨詢服務(wù)企業(yè)的積極性和能動(dòng)性，可以將大部分的專業(yè)化委托方式下的咨詢企業(yè)之間的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)槿^(guò)程咨詢企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，能夠充分發(fā)揮工程咨詢企業(yè)內(nèi)部的、主動(dòng)的溝通協(xié)調(diào)作用，有效協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，有效協(xié)調(diào)與工程總承包單位(或設(shè)計(jì)單位、施工單位)、主要設(shè)備和材料供應(yīng)方之間的關(guān)系，減少項(xiàng)目業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量、減少矛盾、提高效率，有利于項(xiàng)目業(yè)主享受到優(yōu)質(zhì)高效的工程咨詢服務(wù)。

　　3、有利于提升工程咨詢企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力

　　開(kāi)展建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程設(shè)計(jì)服務(wù)，可促進(jìn)工程咨詢企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)內(nèi)功修煉，加強(qiáng)資源整合，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，有利于提高我國(guó)工程咨詢企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于其走出去并參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。工程咨詢企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以提升后，也便能夠更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程咨詢服務(wù)，也便于持續(xù)提升建設(shè)工程管理水平。

　　三、泛普軟件策劃設(shè)計(jì)工程管理軟件的好處

　　1、項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)潔直觀

　　工程軟件是完全跟隨每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，內(nèi)容可以自己控制，分段管理。然后在負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)的每個(gè)節(jié)點(diǎn)，第一時(shí)間推送結(jié)果，智能計(jì)算工期，及時(shí)預(yù)測(cè)公差。附有豐富的統(tǒng)計(jì)圖表，將整個(gè)項(xiàng)目的完整過(guò)程簡(jiǎn)單明了地告知負(fù)責(zé)人，以便負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查和糾錯(cuò)。

　　2、省時(shí)省力

　　大部分工程軟件都有照片上傳和語(yǔ)音錄制功能，語(yǔ)音可以及時(shí)轉(zhuǎn)換成文字，避免了手工打字的麻煩和聽(tīng)語(yǔ)音的不便。并且完全實(shí)現(xiàn)了精確定位，可以幫助大家在最短的時(shí)間內(nèi)快速準(zhǔn)確的記錄下現(xiàn)場(chǎng)的情況，避免大部分緊急事故發(fā)生時(shí)因?yàn)榛靵y帶來(lái)的更多麻煩。

　　3、專業(yè)保護(hù)和安全保障

　　一般市面上性價(jià)比較好的工程管理軟件都有很強(qiáng)的保護(hù)功能，可以保證數(shù)據(jù)的全智能加密，高端的安全防御，便捷的恢復(fù)機(jī)制，可以幫你避免文件丟失。而且，當(dāng)你不小心刪除了一個(gè)文件，你還有一個(gè)恢復(fù)機(jī)制，可以快速找回。

　　工程項(xiàng)目管理軟件可以讓管理者更簡(jiǎn)單的完成項(xiàng)目管理工作。例如泛普軟件是典型的工程項(xiàng)目管理軟件，它作為針對(duì)這個(gè)行業(yè)的管理工具箱，可以以項(xiàng)目管理為核心，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中、事后的控制，大幅提升項(xiàng)目的管理效能。