在線學(xué)習(xí)工程管理軟件

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　　隨著社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的工程管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代工程發(fā)展的需要。作為改善市容的部門(mén)，相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代管理理念和方法，進(jìn)行全面系統(tǒng)的工程全生命周期管理，及時(shí)解決工作中遇到的各種問(wèn)題，做好施工措施。為了更好地改善我國(guó)城市的環(huán)境，為城市居民提供更好的工作和生活環(huán)境，必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理，改進(jìn)管理方法，充分發(fā)揮事業(yè)的作用。

　　一、工程管理存在的問(wèn)題

　　1、市場(chǎng)規(guī)范化管理存在缺陷。現(xiàn)在很多工程建設(shè)都是由地方主管部門(mén)或者委托單位承擔(dān)，一些程序、規(guī)章制度、合同等方面都沒(méi)有具體落實(shí)，包括一些相關(guān)手續(xù)也沒(méi)有積極落實(shí)和辦理，突擊檢查后才補(bǔ)辦。在建設(shè)過(guò)程中，一般對(duì)工期有嚴(yán)格的要求。前期施工單位往往會(huì)在整個(gè)工程的施工進(jìn)度上做文章。

　　2、工期進(jìn)度控制的合理性有待提高。項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，其主要目的是保證項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)完成。由于一些施工企業(yè)比較重視項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目的施工計(jì)劃不夠合理，不能根據(jù)實(shí)際施工情況調(diào)整施工計(jì)劃，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的順利施工。

　　3、建設(shè)主體缺乏責(zé)任感。工程直接關(guān)系到城市居民的生活和工作，但由于是在城市中進(jìn)行，往往對(duì)工期要求嚴(yán)格，導(dǎo)致質(zhì)量管理下滑。由于一些施工單位不夠?qū)I(yè)，往往以回避的方式處理工程難點(diǎn)和障礙，甚至隨意更改設(shè)計(jì)和圖紙，造成管理失誤，給工程帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量威脅。

　　二、工程管理的解決方案

　　1、加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理

　　作為城市發(fā)展的重大復(fù)雜項(xiàng)目，對(duì)設(shè)計(jì)方案也有極高的要求。不僅要規(guī)劃清楚每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，還要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工方案。建筑材料的選擇、供應(yīng)商的資質(zhì)審查以及一些潛在的問(wèn)題都要考慮周全，避免不必要的問(wèn)題。還應(yīng)該結(jié)合未來(lái)的城市發(fā)展。以后的項(xiàng)目打好基礎(chǔ)，后續(xù)工作才能有條不紊的進(jìn)行。

　　2、提高項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。因此，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)完成，避免工期延誤和工程造價(jià)增加的現(xiàn)象。施工企業(yè)在正式開(kāi)工前，應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案，細(xì)化整個(gè)施工過(guò)程，合理安排各個(gè)施工環(huán)節(jié)，進(jìn)而落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理;施工人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工工序的控制，通過(guò)優(yōu)化施工資源的配置來(lái)提高施工效率，保證各環(huán)節(jié)的順利銜接，最終保證工程的施工進(jìn)度。

　　3、落實(shí)管理責(zé)任制

　　項(xiàng)目通常采用招標(biāo)和中標(biāo)的方式進(jìn)行。應(yīng)建立完善的分級(jí)管理體系，建立專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目施工部、專業(yè)施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系，落實(shí)各部門(mén)職責(zé)，確保施工過(guò)程中各作業(yè)隊(duì)伍相互配合。在施工中，要及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)，使項(xiàng)目管理更加清晰完善。

　　三、泛普軟件-在線學(xué)習(xí)工程管理軟件的價(jià)值有哪些

　　1、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理規(guī)范化

　　工程管理軟件的實(shí)施極大的規(guī)范代建單位的管理規(guī)范，在傳統(tǒng)的工作模式中出現(xiàn)的工作流程混亂無(wú)序、審批流程復(fù)雜、緩慢、文檔、資料多而雜管理部規(guī)范等一系列問(wèn)題，將徹底得到解決。

　　2、節(jié)點(diǎn)設(shè)置、進(jìn)度可視化

　　在項(xiàng)目實(shí)施中，如何提高效率、控制進(jìn)度、掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)是代建單位非常關(guān)心的問(wèn)題。工程管理軟件將整個(gè)項(xiàng)目按照前期、施工、竣工三個(gè)大模塊，然后進(jìn)行節(jié)點(diǎn)劃分，節(jié)點(diǎn)的狀態(tài)主要分為：計(jì)劃時(shí)間、無(wú)需辦理、完成、待定等，通過(guò)節(jié)點(diǎn)模塊可明確、清楚、形象的了解到項(xiàng)目的進(jìn)度，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做到心中有數(shù)。

　　3、綠色辦公 便捷高效

　　工程管理軟件的實(shí)施不僅省去大量的紙張傳送和認(rèn)為跑動(dòng)，更是響應(yīng)了國(guó)家、國(guó)際社會(huì)綠色辦公、節(jié)能減排的號(hào)召，最后網(wǎng)上辦公能讓文件傳遞、業(yè)務(wù)審批、會(huì)審會(huì)簽、統(tǒng)計(jì)報(bào)表快速完成，形成便捷、高效的辦公模式。

　　4、項(xiàng)目信息集中管理庫(kù)

　　工程管理軟件的實(shí)施將形成統(tǒng)一、規(guī)范、有序的項(xiàng)目信息庫(kù)。從建設(shè)性質(zhì)分類：房建、市政、水利、交通、電力安裝等，到工程性質(zhì)分類：預(yù)備、前期、施工、竣工、結(jié)算等，再到具體單個(gè)項(xiàng)目涉及的：基本信息、進(jìn)度、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)段、合同、表表、變更、會(huì)審會(huì)簽、資金撥付、造價(jià)等一系列數(shù)據(jù)信息，建成綜合信息庫(kù)，更是形成業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上審批，工作相互監(jiān)督的模式。

　　工程管理軟件工程項(xiàng)目管理整體解決方案，使用成熟的IT方案采用BS架構(gòu)，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)串聯(lián)協(xié)同進(jìn)行，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)操作管理中更加有效、科學(xué)、規(guī)范，是政府高效信息網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)辦公的有力工具和平臺(tái)。隨著時(shí)代的發(fā)展、科學(xué)的進(jìn)步，軟件也因?yàn)樾枨蟮淖兓粩嗌?jí)，建筑施工管理軟件必將在施工企業(yè)信息化建設(shè)中發(fā)揮出更強(qiáng)大的作用!